于东来又说什么了

昨天，已宣布退休的胖东来创始人于东来现身“2026联商超市周”，并照例做了半天的演讲。

去年这个时候，于东来、“东叔”也出席了“2025超市周活动”。2025年3月28日，东叔在演讲中公开了胖东来员工的收入：交完社保后胖东来员工工资每月9800多元，店长平均月薪78000多元，引爆全国，羡煞旁人。

也是在这次活动上，高调宣称学习胖东来调改的永辉高管在发言时被“东叔”打断，质问永辉店月赚200万为什么不给员工涨工资，也成为新闻“爆点”，再一次给胖东来的企业文化和“东叔”办企业的人文关怀加分。

3月25日，“东叔”的发言，现场看很难说精彩，不过还是透露出了很多信息。

“东叔”的演讲以“从生存到美好，从学习到相信”为主题，核心是分享胖东来的经营理念，其精髓就在于真心实意关爱员工，实现企业长足发展。

东叔透露，胖东来高管50%以上为初中毕业，但企业拥有完善的制度和热爱企业的员工，即便所有中层、管理层全部离职，只要有一线送货、卖货、收银员工，企业仍可正常运转，核心在于财务、流程全透明，员工收入有保障且感受到企业的重视。

东叔说，胖东来实行高度民主化管理，管理层每年需接受员工无记名投票，得票数低者将被免职，以此避免管理层滥用权力，保障员工权益。

胖东来制定了严格的“反呵斥”制度，上级呵斥或对下属发脾气需支付4,000元至10万元不等罚款，其中于东来本人因近两年对下属发脾气，已赔付40多万。

他表示下属被骂后不担心自身，反而担心他生气伤身体，体现了员工与企业的深厚情感。

东叔透露，胖东来员工去年平均月收入达9400元，基层员工月均收入超8000元，是当地平均水平的2-3倍。

活动举办地许昌大剧院。图片来源于网络。

胖东来的经营理念“自由·爱”，体现在休假制度上，管理层实行双休、每天 7小时工作制，综合休假160-170天。员工实行单休，平均每周工作40-42小时，综合休假约145天，此外员工均享有双休、法定节假日及40天年休假。

春节前胖东来针对“降薪增假”方案开展内部民主调研，超82%的员工选择维持现有工资与休假制度不变，胖东来最终决定尊重员工意愿，同时兼顾少数选择降薪增假的员工需求。

97.55%的员工对40天年休假安排感到“非常满意”或“比较满意”，约94%的员工对每天7小时工作时间及安排感到满意。

“东叔”表示，将来希望在现有休假基础上，再给员工增加一二十天旅游假，帮助员工改变传统生活方式，实现更快乐的生活

演讲中，东叔再次明确胖东来“永不上市”的立场，称企业定位是一所“学校”，核心是传播文化与理念，上市后若无法兑现股民回报，会伤害企业精神主体；同时不否定上市公司，认为能为社会创造美好的上市公司具有伟大贡献。

东叔表示，企业经营中若遇到困难，会直接舍弃利益，优先保障员工权益，若能力不足，可关闭相关部门，核心是真诚关爱员工，换取员工对企业、对顾客的真诚。

东叔说希望自己带出来的人（包括种子班企业老板）能像光一样温暖他人，影响所在城市和身边的人。

东叔归纳说：企业最终的运转靠人，关键在于愿意舍弃利益，让每位员工都能有尊严地工作。

2025年的“超市周”上，东叔透露胖东来的年营业额希望达到200亿元，算是个“小目标”，却也是给胖东来上下和关注者一个“大瓜”。

昨天，东叔也给了参会者一个大瓜：当听到参会费用是近7千至近9千时，直言门票价格过高。东叔公开宣布要为每位参会者退还3000元，称“不退我心里不舒服”。该决定事先未告知主办方，东叔说“他们（主办方）不给退，你们（参会者）找我要”……

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