向泡泡玛特服软，对版权问题道歉，拓竹科技还有哪些问题待解？

3月16日，拓竹科技就旗下MakerWorld平台涉及泡泡玛特IP版权争议公开致歉，并称已经与泡泡玛特友好磋商达成和解，相关问题模型全面下架。泡泡玛特同日也向媒体确认，上述情况属实。

起因并不复杂。此前，拓竹科技旗下的3D模型社区MakerWorld上存在大量未经授权的泡泡玛特IP（如LABUBU、星星人等）的3D打印模型，用户可下载文件并用拓竹打印机直接打印出高度相似的潮玩手办，泡泡玛特认为其侵犯IP版权。

天眼查信息显示，近日，北京泡泡玛特文化创意有限公司（下称“泡泡玛特”）以“著作权权属、侵权纠纷”为由，向包括3D打印独角兽企业深圳拓竹科技有限公司（即“拓竹科技”）在内的多家公司提起诉讼。

这也与开头的和解与道歉对应上。事实上，对拓竹科技而言，这不只是一场版权争议，也让平台审核、版权投诉处理与社区管理进入了更公开的视野。

一、致歉先到，还有门槛要面对

就在创想三维再次向港交所递表之际，估值400亿元的拓竹科技，却因与泡泡玛特之间的版权纠纷被推到“聚光灯”下。一个在争取用上市稳固领先，一个却因热门IP模型争议承受版权边界与平台管理压力，这恰恰说明，3D打印行业的竞争已经不再只是机器性能、打印速度和销量比拼，资本能力、社区管理、知识产权处置与治理，正一起成为这门生意必须面对的新门槛。

回到拓竹科技的此次致歉，3月16日，拓竹科技发布声明称，“近日，拓竹科技旗下MakerWorld平台与泡泡玛特IP版权的相关问题，引起了社会各界的广泛关注与讨论，给泡泡玛特及广大用户带来了影响和困扰，我们向大家致以最诚挚的歉意。目前，我们已与泡泡玛特进行了友好磋商并达成和解，相关问题内容已经全面下架。拓竹科技将继续致力于维护良好的创作生态，为用户提供更优质的创作与打印体验。”

这件事之所以引发关注，不只是因为LABUBU热度高，而是对一家以IP为核心驱动力的公司来说，任何未经授权的复制与流转，都会带来一定影响。泡泡玛特2024年年报提到，IP孵化与运营始终是公司持续发展的核心驱动力；2025年中报中泡泡玛特又指出，艺术家IP是其主要商品类型，主要包括THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY等。艺术家IP的收入占比由2024年上半年的81.0%上升到2025年上半年的88.1%。艺术家IP收入从2024年上半年的人民币3,687.8百万元，上升至2025年上半年的人民币12,228.6百万元，增长了231.6%，其中，2025年上半年THE MONSTERS收入人民币4,814.0百万元，同比增长了668.0%。而LABUBU正是属于THE MONSTERS家族。

当一个IP已经从单一潮玩形象，发展成跨品类、跨地区、跨渠道的收入支柱时，若长期出现大量未经授权模型，IP的稀缺性、独特性与商业价值都会被持续稀释，这些影响，最终都会牵扯到争议双方各自的边界。而拓竹科技与这件事更值得关注的，不只是泡泡玛特受了多少影响，而是拓竹科技为何需要以公司名义出面致歉。原因或许与拓竹科技已不是只卖打印机的厂商不无关系。从公开报道看，MakerWorld已是拓竹面向用户的重要模型社区与创作者平台。

拓竹科技《声明》里的“维护良好创作生态”，说明拓竹科技这次要面对的，不是删掉一批模型，而是如何让“生态”二字掷地有声。进一步看，拓竹科技的这一致歉，将其角色变化带入公众视野。过去，拓竹科技是销售机器，将工业级能力下放到消费级的头部公司。到了这次事件，其所引发的关注，让更多人理解了拓竹科技更深层的运营模式。在一定程度上可以说，体量越大、平台越热、用户越广，企业身上的评价标准就越不会只停留在产品层面。

二、规模越大，越不能被治理卡住

随着平台模型数量、用户量与创作者激励规模扩大，社区治理的重要性也在上升。据《21世纪经济报道》2月28日报道，“拓竹科技拥有全球领先3D打印模型社区与一站式打印平台——MakerWorld，是集3D打印模型库、3D打印爱好者社区与打印服务一体的线上平台，平台上的海量免费模型库，覆盖家居、玩具、手办、机械零件、电子配件、艺术装饰等数十类，免费模型占比超90%。上线两年多，月活近千万，模型超百万，是目前全球月活第一的3D模型社区。”

报道称，“在社交平台上，有不少3D打印爱好者公开分享自己利用MakerWorld模型库打印出的‘拉布布同款’手办，可实现与原版手办1:1比例还原，并称‘0元拥有拉布布’‘3D打印实现拉布布自由’，且有拉布布打印模型数据售卖。”

而在《南都·湾财社》2025年12月17日的报道中，“拓竹方面介绍，MakerWorld为激励创作者投入大量成本，每年向创作者发放激励达数亿元，头部创作者年收入可超过50万元；平台上线仅两年，成为全球用户量Top1的3D模型社区，月活跃用户近千万，模型数量超百万，且仍以每月10万的速度增长。”

在该报道中，“拓竹称，通过MakerWorld，用户无需学习复杂建模，只需在电脑或手机端一键下载模型即可实现‘所见即所得’，平台约九成打印用户在12个月后仍会继续打印。”

事实上，在拓竹科技的MakerWorld官网，列有《社区准则》，写明“准则涵盖所有类型的内容，包括模型、打印配置文件、动态、评论、图片、视频、链接和缩略图。为了确保合规性，我们结合使用人工审核员和机器学习算法，并将这些准则平等地应用于所有用户”。换句话说，拓竹科技并非没有规则和模型规范。

图源：MakerWorld官网

而在深圳晚报2026年1月23日的报道中，一位用户分享称“‘大部分都针对拓竹打印机写好了配置，下载后直接开打，不用修改任何参数’。”

事实上，版权争议也并非只在泡泡玛特身上出现。前述《21世纪经济报道》2026年2月28日的报道称，“据天眼查显示，此前，北京寒木春华动画技术有限公司也曾因“侵害作品信息网络传播权”向拓竹科技提起诉讼，寒木春华是知名动画作品《罗小黑战记》的版权方，目前案件已进入民事一审。”这里不需要做更多延伸，至少从公开诉讼看，MakerWorld面对的版权纠纷并非孤例。

三、百亿之后，挑战加码

拓竹科技的体量，越来越大。《深圳商报》2026年2月28日报道称，“2025年，拓竹科技成为中国3D打印行业首家年营收突破百亿元的企业，出货量也突破百万台。”规模做大当然是好事，但对消费硬件企业来说，百万台、破百亿之后，版权与平台规则争议更容易上升为公司层面的公共事件，市场关注点也会由打印速度与易用性，延伸至社区治理与版权处理效率。再回到3月16日的致歉，拓竹科技今后或许很难只靠一两个亮点维持优势。产品要继续迭代，社区要全面治理，治理要见效，且要看得到可持续的效果。

从MakerWorld于2025年10月对外发起法律维权的动作看，模型内容与授权边界已是其经营中的重要议题。《南都·湾财社》2025年12月的报道称，“10月10日，拓竹旗下独立模型内容平台MakerWorld宣布，已向Creality Cloud（创想三维旗下模型内容平台）、Nexprint（爱乐酷旗下模型内容平台）、MakerOnline（纵维立方旗下模型内容平台）采取法律维权措施，并保留进一步追责的权利。MakerWorld声明列举的侵权情形包括：搬运其独家模型、冒充原作者账号，以及违反‘禁止商用和二次创作’等授权条款，将模型用于商业广告等。”

由此来看，拓竹科技一方面持续投入创作者激励与社区运营，另一方面也在对外主张模型权利。如今，泡泡玛特事件相当于将这两层动作黏在一起。拓竹科技眼前的门槛，不是下不下架侵权模型，而是能不能先一步识别、分级处理、持续治理。平台越大，单纯依赖权利人通知再处理，成本越高，滞后和影响程度也越明显。

拓竹科技的这次争议也让外界更明确地看到，其既是硬件企业，也是运营模型社区的平台方。前者通常更看重的是产品与服务，而后者则还涉及到版权、规则与社区管理。

图源：国家统计局官网

尤其是随着消费级3D打印从小众爱好走向更广泛人群。机器更快了，操作更省事了，模型社区也将建模门槛降得更低。与此同时，厂商之间的比拼，早已不只停留在机器本身，参数、配置、社区、服务、耗材、平台治理，无不成为竞争靶点。国家统计局2026年2月28日发布的2025年国民经济和社会发展统计公报相关数据显示，3D打印设备产量同比增长52.5%。由此来看，在行业扩容较快的背景下，平台治理与合规投入的重要性也在同步上升。

而此次和解以拓竹科技的致歉达成何解，但围绕模型审核、版权投诉处理、创作者激励与社区规则落地的问题并未结束。3月16日之前，市场更熟悉拓竹的硬件能力，3月16日之后，社区治理能力也已成为其不可回避的维度。

来源：贝多商业&贝多财经

作者：何威

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