说起种子,很多人觉得不就是地里那点玩意儿吗,能有多大事儿?告诉你,就是这么个小东西,现在已经成了各国较量的核心战场,谁掌握了种子,谁就端稳了饭碗,这场没有硝烟的战争,激烈程度远超想象。
001
在布鲁塞尔的欧洲议会里,一位比利时代表站起来问了个让所有人陷入沉思的问题。全球有哪个行业只被二十来家公司牢牢控制着?银行业算一个,但食品工业同样走到了这个地步。更可怕的是,这个行业还实现了全面一体化,所有从业者都在提供相同的产品,就像复制粘贴一样。从这里到雅加达,从东京到巴西,食品巨头们想让全世界的人吃一样的东西,还得为大自然本该免费的馈赠掏钱包。
法国那些看起来美得不像话的金黄麦田,表面风光无限,实际上每一株作物都被登记造册。只有那些在官方品种目录里有名有姓的小麦玉米才能合法销售,上面清清楚楚写着它们的特性和专利持有人。种子的所有权到底该归谁?是全人类共同的财富,还是可以像商品一样被买卖?这个问题的答案,其实早就在多年前那场资本混战中露出了端倪。
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中国是公认的农业大国,土地辽阔肥沃,农民勤劳能干,这些年各种新型农机也投入使用,看起来农业形势一片大好。但实际情况远没有表面那么乐观,我们要走的路还长着呢。80年代的时候,中国还是世界头号大豆生产国,结果加入WTO之后,在自由竞争的市场里被美国大豆打得落花流水。从那以后,大豆进口量年年往上涨,成本也跟着水涨船高,反倒成了全球最大的大豆进口国。2020年进口量达到1亿吨,是国内产量的整整5倍。
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大豆是食用油和饲料的主要原料,这就意味着中国的食用油、饲料还有养猪成本,全被四家公司卡住了脖子,美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉和法国路易达孚。全球排名前十的农化公司全在美国和欧洲,背后的道理其实简单得很。农业发展一靠天时地利,二靠人和。咱们国家虽然面积大,但地形以丘陵为主,很少有长三角那种大片平原,人均耕地少不说,还没法整合到一块儿,大规模机械化生产根本搞不起来。
每家每户那一亩三分地,甚至成了外出打工的农民心里最后一道防线,心想着外面混得不好,起码回家种地还能填饱肚子。反观美国和欧洲,地广人稀,一个农场主轻轻松松就能拥有几千公顷的农田,这样的大平原在欧美到处都是。有人可能会问,这么大的地,维护成本不得高得吓人吗?精密机械那么贵,怎么划算得来?这就涉及到经济学里的规模经济效应了。
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当土地够大,产出的粮食够多,平摊到每一粒粮食的生产成本,用机械反而比人工便宜得多。因此售价低,在市场上的竞争力自然就强。大农场主赚了钱继续买更先进的设备,形成良性循环,时间一长,亚洲大部分地区的普通农民只能望尘莫及。
002
科研经费不足,这话放在中国哪个行业都说得通,但农业更惨。全世界前五十名种子公司的研发经费加起来,还不到美国孟山都一家的七分之一。国内几千家种子公司的总产值都比不过孟山都一家,这差距大到让人不敢相信。不是不想投钱,实在是兜里没那么多钱可投。孟山都就是这场种子战争的头号玩家,它的垄断手法堪称教科书级别。
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先研发出高产优质的种子,再用优惠价格吸引农民购买。但要想达到最大产量,必须配套使用他们家的化肥农药,最好是整套解决方案一起上。朴实的农民们哪里想得到,正是这些化肥农药把地里其他作物的生长给抑制住了,这时候孟山都再推出专门的转基因种子。从此陷入循环,利润源源不断地流进来。这就是那句话说的,得种子者得天下。现在的孟山都甚至都不怎么研发新种子了,手握一堆专利,光靠知识产权就能稳稳当当赚钱。
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面对农业巨头,只有两条路可走,要么无限制扩张自己,要么等着被温水煮青蛙慢慢淘汰。孟山都选择了并购扩张这条路。第一次是纵向并购,20世纪末做农药的孟山都第一次收购种子公司,开始进军种子行业。第二次是横向并购,2003年前后,做单一品类种子的大企业开始吞并生产其他品类种子的小企业,实现种子行业全覆盖。那时中国为了加入WTO付出了高昂的学费,因为大豆贸易跟华尔街和美国农业巨头打了一场混战。
混战结束后,农业巨头的格局基本成型,孟山都、先正达、杜邦、拜耳、陶氏、巴斯夫这六家。到2013年,这六大巨头占据了世界农药市场的75%,种子市场的60%。两年后,农业大国巴西爆发经济危机,全球几乎每个地区的农化市场都出现明显下滑。但纵向产业链和横向品类整合已经完成,巨头们该并的都并完了,接下来等着他们的,是有史以来最复杂最庞大的跨国超级并购。
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003
最先动手的是孟山都,2015年连续三次发出收购要约,行业老大首先盯上的当然是老二先正达。先正达出身瑞士,平时最看不上美澳这种乡土气息浓的国家,最后两家自然没谈拢。虽然确实缺钱,但高傲的身段不允许低头。孟山都倒也没太失落,老二不行就找别人,目光转向了另一家巨头拜耳。但就在这时,一个重磅消息传出来,杜邦和陶氏合并了。孟山都瞬间从行业老大的位置上掉下来。
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拜耳重新占据了气势高地,虽然它在农业方面涉足不多,但背后的拜耳集团可是横跨化工、医药、材料等高新技术产业的巨型集团。孟山都眼睁睁看着拜耳反客为主,连续三次报价,最后以660亿美元的价格把自己收入囊中。陶氏杜邦大合并,拜耳吞并孟山都,这时的先正达无人问津,显得格外冷清。但就在这时,中国出手了。
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央企中国化工集团看到了先正达身上巨大的潜力,同样提出三次连续报价,并且开出了三个让先正达感受到被尊重的条件。第一,全现金收购,彻底解决现金流断裂的问题。第二,保留管理层,给足欧洲人面子。第三,收购是纯财务投资,不起控制作用。先正达对中国的鼎力支持心动了,在解决一系列困难后,中国化工以将近500亿美元的价格成功拿下先正达,这也是中国目前为止金额最大的一笔海外并购。
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至此,世界种子格局基本稳定下来。拜耳孟山都和杜邦陶氏整合而来的科迪华牢牢占据两大霸主位置,光这两家就占了世界种子市场的50%,剩下的是先正达、巴斯夫、利马格兰和科沃斯。但种子战争才刚刚开始,去年俄乌局势把国际局势搅得天翻地覆,与此同时,俄罗斯还遭受着欧美国家的种业制裁。即使俄罗斯手握小麦出口这张王牌,面对接踵而至的针对性打击,应付起来还是相当吃力。
2022年的时候,德国拜耳集团宣布暂停向俄罗斯和白俄罗斯的所有非必要业务,所谓非必要业务指的就是种子、农药这些农业物资。2023年及以后是否继续供应,完全取决于俄乌局势怎么发展。俄罗斯可能面临的最坏情况是原本稳定进口的种子极有可能断供。断供对俄罗斯的影响可不小,因为它常年进口德国拜耳等欧美公司提供的种子,加上拜耳也就是孟山都的种子有特殊性,一旦断供,本地生产的农作物产量根本达不到原有水平,直接影响的就是俄罗斯的粮食安全和人民最基本的吃饭问题,严重的话甚至会影响全球油料市场。
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004
其实在拜耳发表声明之前,位于美国的全球四大粮商中的嘉吉和阿彻丹尼尔已经表示会缩减在俄罗斯的非必要活动并停止投资。跟中国一样,俄罗斯在种子方面严重依赖进口,统计数据显示,目前俄罗斯玉米种子进口份额占大约六成,油菜籽88%,甜菜接近100%,马铃薯、大豆、向日葵和油菜等种子占主导地位。由此可见,这场针对俄罗斯的种子战争中,俄方毫无疑问处于弱势。但有一个国家挺身而出愿意帮助俄罗斯,那就是印度。
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印度站出来的原因不难理解,因为它也曾深受孟山都祸害。当时孟山都为了打开印度市场,以高出市场24倍的价格收购了印度最大的种子公司。短短几年后,印度全国95%的棉田都在种孟山都的转基因棉花,这家巨头以星火燎原之势快速卷进印度市场,让印度一跃成为仅次于美国的第二大产棉国。可基因改造作物的成本实在太高,压得印度农民喘不过气来。
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当他们试图寻找国产传统种子作为替代品时,却发现孟山都早已垄断了种子市场,根本没有国产种子的生存空间。在法国《种子战争》纪录片中,记录了当时真实又残酷的景象,从开放转基因棉花到2011年,印度已有超过30万农民被债务逼得喝农药或上吊自杀,数据统计显示印度农民的自杀率高到每30分钟就有一个。这样的经历让印度感同身受此时正被种子制裁的俄罗斯,它竭尽所能将俄罗斯需要且自己能出口的基础作物大批量出口,而且尽量用卢布结算。
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同时考虑到地缘政治,目前300多家企业也停止和俄罗斯合作,俄罗斯将进口更大份额的中国种子,这对中国来说不是坏事。虽然看到俄罗斯种子自给率增长,来源变得广泛,一些退出的欧美种子公司又陆续回去,但供应更稳定的中国成了首选。据俄罗斯农业银行称,这个份额还会迅速增长,这样的决策会让中国收获一笔可观收入。
若把这笔资金投入种业创新和农业高新技术发展,中国或许可以实现弯道超车。毕竟中国在种业目前也是高度依赖进口,在中国种业有两个80%,我国80%的种业科技人员集中在科研单位,而80%的种子企业缺乏自主创新能力。我国拥有世界上最大的育种队伍和论文成果,但这些成果发表后往往没办法及时投入生产实践,成了铁皮柜里的成果。
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种子竞争的本质是科技创新的比拼,种业企业首先必须是科技领先型企业,这需要好几代人共同努力。近年来,最高层对种子问题越发重视,从太空种子的研发就能看出来。新的育种技术可以让我们的传统育种技术快速追上国外水平,如今我国利用航天技术进行育种,效果惊人。早在我国第一次把种子送上太空时,就培育出200多个新品种,种植面积超过240万公顷。
未来我们可以探索出更多新型育种技术,培育出更多优异品种,我们的种业会发展得越来越好,从而推动我国农业产业快速发展。种子虽小,关乎的却是国家命脉和民族未来,这场没有硝烟的战争还在继续,而我们必须赢。
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