3人5天，2亿播放，万兴剧厂开启AI漫剧工业化时代

29小时达成2亿播放，3人花5天制作。

过去半个月，这两组数据，成为爆款AI漫剧《气运三角洲，我凭操作吊打全球》最醒目的标签。

热潮背后，短剧黑马想关注更本质的问题：为什么《气运三角洲》可以在这个春节档，成为漫剧唯一的出圈爆款？

创意或许是第一落点。《气运三角洲》之前，游戏电竞并不是漫剧的热门题材，但灵漫快创团队精准捕捉到“竞技类游戏与AI漫剧的用户高度重合，都偏爱强竞技、高爽感叙事”这一特质，再将个人对决升维至国家荣誉层面，精准戳中观众的情感共鸣点。

创意敲定后，快速落地成为决胜关键。据了解，灵漫快创的所使用的创作工具万兴剧厂，正是让《气运三角洲》出圈的核心后盾。

万兴剧厂是AIGC软件A股上市公司万兴科技（300624.SZ）旗下AI驱动的一站式精品漫剧创作平台，也是国内首个“精品漫剧全链路工具+漫剧大模型深度共创”的标杆性产品，通过深度融合万兴科技20余年创意软件技术、超20亿创作者行为数据积淀及Vidu Q3漫剧大模型等，升级导演级Agent创作能力，实现角色、音色、场景跨集一致性控制的革命性突破。

据了解，万兴剧厂同时携手Vidu Q3实现多元题材真人剧突破，让真人剧生产走向“影视级质感、低成本创作”，AI真人剧Agent分镜一抽可用率达70%，分镜创作提效6倍，真正打破真人剧产能瓶颈。

此外，万兴剧厂高度整合全链路工具，包括百万字符级小说改编、资产批量提取生成、整集智能分镜创作，以及企业级团队权限管控和成本核算等，综合效率对比手搓提升超5倍，真正实现“工业级品质+个人工作室成本”创作模式，为AI剧制作公司、AI影视工作室及高校和影视培训机构提供AI漫剧创作一站式解决方案。

行业早已形成共识，AI会催生内容的海量供给，但最终的核心竞争力，依然是创意与故事。万兴剧厂的价值，正是为每一位怀揣好创意的创作者，提供标准化、工业化的生产流程，让好故事快速落地，以“AI 平权”真正释放普通人的创作欲。

不仅如此，万兴科技数千万级战略投资大模型公司生数科技Vidu，联合承制方灵漫快创，构建起“大模型+工具+场景”的生态壁垒，形成了行业内独有的竞争优势。

这也意味着，AI漫剧行业的竞争，正式迈入工业化、生态化的全新阶段。

01 3人5天，《气运三角洲》为什么成为黑马？

《气运三角洲》的内容定位，从一开始就避开了红海竞争。灵漫快创负责人执峰表示，如今漫剧题材还未卷入同质化内卷，所以团队坚持“微创新”的内容策略，精准锚定了“游戏电竞题材”这一蓝海。

“三角洲这类国民级游戏自带大量男性受众，游戏玩家与漫剧受众重合，他们都喜欢竞技内容、自带爽点的内容故事，观众范围一下就扩大了”。执峰表示。

接着，灵漫快创还将游戏题材与爱国情怀连接起来，形成广泛的用户共鸣。

《气运三角洲》主要讲述龙国在国运三角洲擂台多次失败、快要破产时，主角林舒意外穿越过来，成了拯救国家最后希望的故事。每一场游戏比赛，都和14亿人的命运绑在一起，主角赢了，国家就能拿到奖励，所有人都能受益；主角输了，国家就会遇到危险。这样的设定，很容易调动观众的爱国情绪，“为龙国骄傲”“林舒太厉害”等评论经常出现在评论区。

灵漫快创负责人执峰表示，团队从编剧到制作，都是三角洲行动的玩家，“大家玩游戏时，会多想想观众想看的剧情和操作。剧里的燃烧弹、防御等游戏技能，都和现实中的战术配合、地形利用结合得很好，形成了独特的战术。让玩家看了，都知道这是真正懂游戏的人做的。”

内容上的创新与受众的精准定位奠定了《气运三角洲》出圈的基础，而制作环节的高效，则成了作品出圈最坚固的后盾。

执峰表示，他们使用万兴剧厂制作《气运三角洲》，仅用3个人、5天时间，就完成了全部制作。“单集创作时间缩短8倍，人力成本减少72%，算力成本减少55%，整剧AI创作成本减少60%以上。”

灵漫快创负责人执峰表示，万兴剧厂对效率提升最明显的是AI分镜agent直出的创作能力和团队协同机制两部分。

在剧本创作环节，万兴剧厂提供了标准化的爆点拆解能力，平台可以根据原始剧情内容，对故事结构进行自动化拆分，比如人物关系、关键情节节点、冲突转折以及高能段落等，再生成适合漫剧节奏的分集结构和分镜逻辑。

“对游戏竞技类情节来说，节奏和‘爆点’非常关键。万兴剧厂在拆解剧情时能够比较准确地识别对抗、反转、胜负节点等核心情节，并在改编时强化这些高能时刻，让剧情节奏更符合漫剧的观看习惯。”执峰强调。

除此之外，AI分镜生成、角色设定、图生视频等功能使用频率较高。“剧本确定后，可以先快速生成整套分镜结构，再通过AI生成画面和镜头版本，从多个方案中筛选可用素材进行微调”。这种“先生成、再筛选”的方式大幅减少了反复绘制和修改的时间。

在核心的画面生成环节，针对游戏IP 改编的核心需求，万兴剧厂实现了游戏细节的高保真还原。通过对人物形象、场景画风、核心元素的一致性管控，彻底解决了传统 AI 生成中画风割裂、细节失真的问题，大幅降低了无效“抽卡”的概率，避免了反复绘制、调整带来的巨额时间消耗。

另一方面是项目协同能力。执峰表示，在传统制作流程中，团队往往需要大量沟通和文件流转，比如确认版本、对齐进度、汇总预算等，这些都会消耗不少时间。“万兴剧厂把这些流程放到系统里进行数据化、可视化管理，项目成员可以实时查看彼此的进度和产出效果，减少反复沟通，制片也可以按项目或成员维度查看预算消耗情况，让成本更加透明。同时在权限允许的情况下，不同成员可以在同一工作流内协同调整素材，不需要反复导出和传递文件。”

这些功能整合，大大提高了《气运三角洲》的制作效率，还让灵漫快创团队在春节期间集中推出16部作品，“从我们实际测试的数据来看，在这样的协同机制下，AI素材的抽卡可用率从大约40%提升到了80%，整体创作效率接近翻倍。”

整体来看，万兴剧厂让创作与协作流程更加清晰、可控，也让AI漫剧制作更接近真正的工业化生产方式。

02 围绕“做剧场景”，万兴剧厂开启AI漫剧工业化时代

AI漫剧现阶段的最大的优势，在于低成本和快速的市场反应试错。

但当下的AI漫剧创作行业普遍的痛点是：剧本与画面适配度低，反复修改成常态；AI生成画面一致性难以保障，想要一张符合预期的镜头，全靠“抽卡式”反复生成；制作环节分散在剧本、绘画、剪辑、协同等多个工具中，数据不通、环节脱节，一个几分钟的漫剧，往往需要十几人团队耗费数周打磨，边际成本几乎没有下降空间，能做到“小快灵”的团队其实并不多。

影视工业化的本质，从来不是单一技术的迭代，而是围绕核心生产场景，构建一套可复制、可管控、可规模化、边际成本持续下降的生产体系，实现高效稳定快速输出。

与行业内通用型AIGC 工具“大而全”的泛化路线不同，万兴剧厂从诞生之初，就精准锚定“做剧”这一垂直核心场景，摒弃了与漫剧生产无关的冗余功能，打造了覆盖剧本创作、分镜设计、人物设定、镜头调度、团队协同、成本控制的全流程闭环工作流，彻底打通了 AI 漫剧生产的各个环节。

万兴科技副总裁、董事会秘书刘江华表示，目前AI漫剧制作痛点，一是工业化管理能力缺失，二是一致性难。

“很多团队现在虽然在用AI工具，但本质上还是“作坊式”生产。比如多人共用一个账号，风险很大，外包或者分包团队的积分消耗很难管控；每一集、每一个镜头到底花了多少成本，也很难精细化核算。项目一多，管理就会非常混乱。”

针对这个痛点，万兴剧厂重点做了一个“团队”模块。一个主账号下面可以创建50个独立子账号，并且可以根据不同角色，比如编剧、导演、动画师、管理员，分配不同权限。团队不同成员可以同时参与同一个项目、甚至同一个分镜的制作，同时主账号还能实时监控不同子账号的积分消耗情况。

万兴剧厂还做了管理数据面板，能够按项目、时间、角色等维度查看工作进度和预算情况，让协作、进度和成本都变得可视化、可管理。

以《气运三角洲》为例，这部剧是3个人并行推进75集，不是一个人从头做到尾。如果没有很好的项目协同机制，沟通、版本确认、素材传递本身就会消耗大量时间。万兴剧厂把进度管理、预算管理、权限分配、素材协同这些都放到同一个系统里，大家可以在一个工作流内协同推进，减少了大量重复沟通和反复导出传文件的时间。

而这些功能，满足的正是影视工业化需要的流程管理与细节复盘，帮助创作者不断迭代产品与内容能力。

由于漫剧是连续剧情创作，对一致性要求非常高。如果只是单次调用模型，就很容易出现角色前后不一致的问题。万兴剧厂通过工作流来控制模型输出，每个镜头都可以引用参考人物和场景，从系统层面保证一致性。

最后还绕不开成本问题。真正的工业化流程能不断减少制作流程的边际成本。

万兴科技和模型合作方达成深度战略合作，这让它在上游资源获取上有较强的议价能力，拿到了更有优势的成本。在此之上，平台推行“AI 普惠”的发展理念，通过大额折扣、低价高补贴的早期政策，大幅降低了工具使用与算力消耗的门槛。

万兴科技希望让无数有创造力、有想法的中小团队，能够低成本启动优质内容的创作，真正实现了“AI 平权”。

值得注意的是，“低价高补贴”只是万兴剧厂的行业早期入场政策。刘江华透露，未来平台还将搭建多元的商业模型，为创作团队提供从内容生产到商业变现的全链路支持，构建完整的AI漫剧产业生态。

正如刘江华所说，“真正有价值的Agent，不是在卖token，而是在卖场景理解、流程重构和结果交付能力。”

行业不能再停留在“靠几个高手手搓、靠运气抽卡、靠人堆流程”的阶段，而是要做到流程标准化、角色协同在线化、成本和进度可视化，以及质量可控、结果可复用。只有这些能力都建立起来，AI漫剧才算真正进入工业化生产阶段，推动行业从“能做”走向“能稳定地批量做好”。

03 大模型+工具+场景，AI漫剧竞争的终极生态？

万兴科技是一家A股上市公司，长期专注于科技领域，为什么决定在此时快速切入漫剧赛道，并推出万兴剧厂？

刘江华表示，内容需求持续增长与供给侧存在效率缺口是重要原因。

“第一，短剧和漫剧这两年爆发式发展，用户对高频、碎片化内容的需求越来越强，特别是年轻用户的观看和付费意愿都很高。第二，我们发现供给侧仍然存在很明显的效率缺口。传统漫剧制作非常依赖人工，流程长、协同重、成本高，很难匹配内容需求快速增长的节奏。我们看到，AI不是简单替代某一个环节，而是有机会重构整条生产流程，把内容生产从‘人海战术’带到‘人机协同’的新阶段。”

做万兴剧厂，既是对原先数字创意软件这一业务的延伸，也是在强化万兴科技“AI赋能创作”的品牌方向。

比起行业常见的“单点突破”，万兴科技这次入局漫剧行业最大的优势是整体性布局。

据了解，今年1月，万兴科技千万级战略投资灵漫快创。2月，万兴科技又斥资数千万元战略投资多模态大模型企业生数科技，后者的代表产品就是视频生产大模型Vidu。

生数提供漫剧大模型能力、万兴剧厂提供工具、灵漫快创补足应用场景，万兴科技领先行业完成了“大模型+工具+场景”的全链路生态。

可以预见，这三者可以形成有效协同，相互赋能。

首先，技术赋能内容，更强的模型能力接入到万兴剧厂里，提升画面质量、人物稳定性、视频生成能力。而万兴剧厂可以放大模型价值，通过工作流、Agent调度、协同和管理机制，把底层模型变成团队可真正使用的生产工具。目前万兴剧厂已深度集成万兴天幕、Vidu Q3、Kling 3.0、Seedream 5.0等大模型。

最后，场景反哺技术和产品。刘江华透露，未来万兴剧场产品迭代方向之一是画面更可控，包括对嘴精准度、脸部稳定性、人物一致性，还有场景空间的多维控制能力。而这正是像灵漫快创这样的高频生产型团队，在制作过程中将大量一线反馈带回来，帮助模型和工具快速迭代的最佳体现。

万兴科技所布局的“大模型+工具+场景”生态协同，能率先跑通“从模型到工具再到内容变现”的整条链路。这个链路一旦打通，万兴科技及其产品的商业价值就不仅体现在卖模型、卖工具，更体现在整个AI内容生产生态的持续放大能力上。

更重要的是，之前万兴科技已经有多款成熟产品，产品研发与用户运营经验完全可以复用到万兴剧厂，还能与各产品之间形成有机联动。

例如，万兴剧厂已经在图生视频链路中接入了万兴天幕的模型能力，在素材粗剪环节接入了万兴喵影，是行业首家实现后剪辑链路成片发布闭环的漫剧创作工具。

万兴喵影史主打“视频免费剪，AI更出片”的新一代视频创意平台，已经打通了从剧本到成片的全链路AI化“最后一公里”。AI视频素材、资产、字幕可一键同步，自动对轨，粗剪提效翻倍，且后期修改实时双端同步。

刘江华表示，万兴剧厂的护城河，不会建立在“接了某一个模型”上，而会建立在三层能力上：第一是模型调度和场景化工作流，第二是团队协同和工业化管理，第三是生态整合能力。

未来AI 漫剧的行业比拼，将围绕内容创作、工业化生产、生态协同三大核心能力展开。万兴早已前瞻布局并具备独特优势，后续将持续发挥所长，开拓海外市场、打通生态闭环，冲刺行业头部，助力赛道规模化提速。