跨国企业到底怎么看待中国市场？战略地位发生了这样三个转变

以“智见中国，制胜全球”为主题的第二届跨国企业前瞻峰会今天在沪举行，逾300位来自全球知名跨国企业的高管、政府代表、商界领袖及德勤全球资深合伙人齐聚一堂，共议中国创新生态如何驱动跨国企业全球跃迁，构筑更具韧性与可持续性的全球竞争力。

德勤中国首席执行官刘明华表示：“在国际环境不确定性上升的背景下，中国以制度型开放为跨国企业提供稳定的运营环境。制造业外资准入全面放开、‘十五五’深化服务业开放，持续增强跨国企业长期投资中国的信心。与此同时，由高端人才、完整产业链、丰富应用场景与高效制度协同驱动的创新生态加速形成，深度融入全球研发网络。越来越多跨国企业不再局限于将中国视为生产基地或销售市场，而是将其升级为全球战略中的研发中心与产业链协同枢纽。”

基于对市场的长期观察和深入访谈，德勤中国外企在华业务主管合伙人李佳明表示，尽管全球经济增长动力不足，前景尚不明朗，但中国市场在跨国企业全球战略中的地位得到凸显，具体表现在以下几个方面。

首先是中国角色从“世界工厂”到“创新高地”加速跃迁。

在全球产业链深度重构的背景下，中国已不仅是跨国企业倚重的全球采购与制造中心，更加速崛起为其全球创新的关键策源地。德勤观察到，跨国企业在华布局正经历深刻转型：从“在中国为中国”的本土化深耕，迈向“在中国为全球”的战略赋能。在能源转型、生物科技、数字经济与先进制造等领域，中国正孕育新一轮创新浪潮。

具体来看，能源转型上，可再生能源技术广泛应用，清洁能源装备产能与应用规模全球领先，已形成涵盖研发、制造、应用的完整产业链协同生态。

生物科技方面，创新药械研发能力显著跃升，本土原创成果加速涌现，积极参与全球竞争与合作。

数字经济方面，人工智能、工业互联网、大数据等技术深度融入生产与服务流程，推动产业向智能化、平台化、网络化转型。

先进制造与低碳化融合上，机器人、数字孪生等技术加速渗透制造场景，智能工厂、零碳园区等新模式不断探索，区域创新集群效应日益凸显。

其次，跨国企业的战略升级正在实践本地化2.0。

面对中国技术迭代加速与全球产业链深度重构，跨国企业亟需超越传统“本地化”思维，构建既能深耕中国市场、又能赋能全球不均的新型竞争力。

领先跨国企业正在从三个维度实现战略跃迁。本土创新反哺全球： 设立区域性乃至全球性研发中心，贴近市场开展技术迭代与产品定义，将中国作为创新“试验田”，输出成功方案至全球市场。

商业模式数字化重塑： 融入本土技术生态，加速产品商业化，依托海量数据与丰富场景快速迭代客户体验，积极布局AI应用与数字化渠道，探索客户直达、平台化运营等新范式，形成“中国实验，全球推广”。

赋能决策提升响应： 加大本土团队决策授权，缩短决策链条；提升市场反应速度，前瞻把握监管与产业趋势，将中国洞察转化为全球战略输入。

第三，人才本地化加速深化，中国团队的全球角色升级。

随着越来越多跨国企业将中国定位为竞争力打磨的战略高地，能否吸引并留住高素质的研发与管理人才已成为关乎全球战略成败的关键支点。

德勤观察到，人才本地化正加速深化，中国团队的全球角色持续升级。越来越多企业重视培育本土领导力，推动其从“执行者”向“决策者”、从“参与者”向“引领者”转变，实现由“外来者”到“本土共生者”的战略跃迁。这不仅显著提升了企业在华运营的敏捷性与市场响应力，更催生了“在中国，为全球”的反向赋能新模式——源自中国市场的创新实践与商业洞察，正被系统性地输出至全球网络。

刘明华也表示：“在新一轮高水平开放进程中，德勤将继续作为可信赖的专业伙伴，支持跨国企业把握结构性机遇，嵌入中国创新生态，实现本地化战略的可持续价值创造。”

德勤于2025年将其成立逾二十年的“全球中国服务部”全面升级为“德勤中国全球业务部”（Deloitte China Global Office）。此次战略升级旨在系统性整合德勤全球能力与资源，深耕中国市场，聚焦关键产业领域，推动跨境创新协作，在全球范围内构建更紧密的合作伙伴生态，促进中国与世界之间的资源对接、机遇共享与智慧互鉴。

德勤连续举办“跨国企业前瞻峰会”，致力于打造一个集思想激荡、经验分享与战略协同于一体的高端国际对话平台。峰会不仅助力跨国企业把握新时代的发展机遇，深度融入中国市场，也将推动中国创新生态走向国际化，促进双向投资与技术流动，为全球经济的开放融合注入可持续新动能。

原标题：《跨国企业到底怎么看待中国市场？战略地位发生了这样三个转变》

栏目主编：戎兵

本文作者：文汇报 唐玮婕

题图来源：上观题图