江苏
2025年12月26日，华润医药2025年精益供应链专题会于北京盛大召开！董事会主席白晓松出席会议并作重要部署，集团部分管理团队成员、相关部室负责人及业务骨干、各直管企业生产相关工作负责人齐聚一堂，共商精益发展大计，凝聚全链升级共识！
本次会议特邀华润医药精益运营战略合作伙伴——优制咨询总经理、首席专家姜莹老师，做《优制XPS-精益运营管理体系构建》主题分享。姜老师深度阐释这套行业领先、独具创造性的方法论，精准拆解其在医药企业高效落地的关键路径与实操方法，系统分享该体系在制剂、原料药、生物制药等领域，以及华润医药数个标杆企业的成功实践与丰硕成果，为华润医药深化精益运营管理、构建持续改善机制，提供了高价值专业指导与清晰行动指引，姜莹老师精彩而专业的分享赢得与会人员高度评价与热烈反响！
会上，华润三九、华润双鹤，东阿阿胶作为标杆代表，重磅分享精益与业务深度融合的实践经验及亮眼成效；华润博雅生物等直管企业，也同台交流了精益推进过程中的阶段性成果与实践心得，干货满满、亮点纷呈，为全集团精益落地提供了宝贵实战参考！
白晓松董事长对华润医药精益管理工作提出三点核心要求：一要锚定战略价值，推动精益贯穿研产销全流程，强化价值创造能力；二要深化理念转化，将精益融入价值创造全过程，厚植“以人为本”的精益文化；三要坚持久久为功，让精益成为长期价值引擎，筑牢核心竞争力，赋能企业高质量发展。
精益聚力，链动未来！此次专题会的召开，为华润医药2025年精益供应链建设划定清晰方向、凝聚全员合力，集团上下将以此次会议为契机，以精益运营为抓手，全链发力、笃行实干，以管理升级赋能高质量发展新征程！
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