悦和精密携手金众诚，加速迈向通讯自动化设备隐形冠军

3月10日，深圳悦和精密技术有限公司（以下简称“悦和精密”）与深圳市金众诚科技有限公司（以下简称“金众诚”）ERP+PLM项目启动会顺利召开。双方将基于金蝶AI星空ERP+PLM，围绕研发、销售、生产、采购及库存等核心业务流程，推动企业数字化管理体系建设，重点打通销售到收款、采购到付款、生产到成本的端到端业务流程，实现集团财务核算管理升级，逐步构建高效、透明、协同的企业运营体系。

深圳悦和精密技术有限公司成立于2014年，是一家集研发、生产、销售及技术服务于一体的国家高新技术企业和专精特新企业，长期专注于电子、汽车行业的自动化设备及夹治具研发制造，公司主营产品包括辅料机、焊接机、保压机、电阻测试机、网分测试机等自动化设备，以及 CNC 治具、切水口治具、机械手治具等生产用各类夹治具，可为客户量身定制一整套提高生产效率、降低成本的自动化解决方案。凭借稳定可靠的技术实力与优质高效的服务体系，悦和精密已与多家等国内外一线手机壳、平板电脑、电子产品等制造商建立长期稳定合作关系。主要客户涵盖比亚迪、蓝思、华勤、伯恩、富士康等知名企业。

本次ERP+PLM项目的启动，是悦和精密顺应制造业高质量发展趋势、主动推进管理升级与业务创新的重要举措，也标志着企业正式迈入数字化转型的落地实施阶段。会议由悦和精密财务经理、项目经理彭晶主持。她表示，随着企业业务规模不断扩大，公司物料种类繁多且缺乏统一的标准化管理，业务流转效率仍有提升空间，在实际运营过程中也时常出现物料领用困难、信息分散等问题。通过引入ERP+PLM系统，公司将实现对BOM结构、技术图纸以及相关文档资料的统一管理，推动研发、生产与供应链之间的高效协同。

悦和精密总经理李耀立作为项目核心推动者，明确了项目推进的整体方向、实施路径及执行要求。他表示，本次项目的核心并不仅仅是系统的上线应用，更重要的是推动企业组织模式和业务流程的全面升级与重塑。数字化转型已经与公司的未来发展紧密绑定，是悦和精密迈向通讯自动化设备领域“隐形冠军”的重要基础条件。他形象地将本次项目比喻为公司全体成员共同驾驶一艘“航空母舰”，每一个岗位都承担着重要责任，每一次操作都需要高度重视，尤其是系统中的数据录入环节，必须做到准确严谨，因为任何一个数据错误都可能对后续决策产生影响，甚至带来重大损失。他希望通过本次项目形成悦和精密独有的重大项目攻坚模式，打造一支能够快速响应、协同作战的专业团队，为企业未来持续发展积累核心能力。

金众诚营销总监冀树栋在会上表达了对双方合作的信心与期待。他指出，随着制造业竞争环境不断变化，企业之间的竞争已经从单纯的拼市场、拼技术，逐渐转向拼管理、拼效率以及拼数字化能力。此次合作不仅是一次系统建设项目，更是帮助悦和精密构建数字化、智能化管理体系的重要契机，通过ERP+PLM的落地应用，将进一步提升企业经营管理效率和决策精准度，助力企业实现高质量发展。作为深耕企业数字化服务十余年的服务商，金众诚在制造业数字化转型领域积累了丰富的实践经验。本次项目中，金众诚将组建专业实施团队，与悦和精密保持紧密协同，全程参与项目的规划、实施与持续优化，并希望悦和精密各部门积极参与项目推进，特别是在业务流程梳理和数据规范建设等关键环节形成合力。同时，金众诚也将通过持续的培训与能力赋能，逐步将系统应用及运维优化经验沉淀并传递给企业内部团队，助力悦和精密建立自主、稳定且可持续发展的数字化管理能力。

此次ERP+PLM项目的启动，不仅是金众诚赋能传统制造企业数字化升级的又一实践案例，也为双方未来更深层次的合作奠定了坚实基础。未来，金众诚将持续发挥自身技术优势与行业经验，深耕制造业数字化转型服务领域，助力更多企业实现管理升级与效率提升，共同推动制造业迈向数字化发展的新阶段。