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作者 |八个橙
报道 | 新零售参考
2026年3月10日,于东来在抖音账号发布一段生命理念,没有豪言壮语,没有煽情铺垫,只是平静交代身后事。
离世后就地火化,不办任何仪式,骨灰撒入就近河流。若有人怀念,不必追思悼念,只需把祝福送给自由与爱的精神。
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短短几句话,道尽他一生的通透:活时自由快乐,死后干净美丽。
读懂于东来的身后事,才能读懂胖东来的底色。他的生命观,从来不是孤立的个人感悟,而是贯穿三十年商业生涯的底层逻辑。
1966年出生的于东来,1995年从零起步创立胖东来,在零售行业深耕三十余载,把一家普通门店,做成了全民追捧的行业标杆。
别人做零售,拼规模、抢流量、压成本;他做零售,拼温度、拼良心、拼对人的尊重。这份差异化的坚守,根源就在于他始终把“人”放在商业的核心位置,无论是员工、顾客,还是自己,都要活得体面、活得自由。
胖东来最打动人心的,也从来不是亮眼的业绩,而是公道的利益分配。
此前于东来公开的资产与员工分配细则,更是把这份良知落到了实处。集团总资产37.93亿元,员工总计10194人,从2000年起,胖东来就实行利润平分机制,管理层与员工各占50%。
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年度利润一半用于团队奖金,一半归股东收益,8633名普通员工人均确权20万元。在这个资本逐利、员工常被压榨的时代,这样的分配方式堪称异类。
很多企业把员工当作赚钱工具,追求利润最大化;于东来却把员工当作家人,让奋斗者共享成果,让普通人也能拥有稳稳的幸福。
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这种利他的商业理念,让胖东来拥有了牢不可破的根基,也给了于东来从容退休的底气。
2026年春节后,他正式宣布退休,只担任公司顾问,日常运营交由决策委员会负责。其实从2023年开始,他就逐步放权,80%的经营权早已下放。
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这份放手,不是无奈之举,而是胸有成竹的布局。2025年胖东来销售额突破235亿元,账上现金超41亿元,且无任何贷款。
稳健的财务状况、成熟的团队架构、深入人心的企业文化,让他不必贪恋权位,不必担心企业失控。
当下的商业环境,内卷愈演愈烈。行业竞争白热化,企业为了生存不择手段,压缩员工福利、忽视消费者权益、透支行业信誉,仿佛逐利是唯一的信仰。
在这样的大背景下,于东来和胖东来的存在,更像一股清流,唤醒了商业最本真的良知。他用三十年时间证明,商业不是零和博弈,不是弱肉强食,而是利他方能利己。
善待员工,员工才会用心服务顾客;善待顾客,顾客才会坚定支持企业;公道分配,企业才能凝聚人心、行稳致远。
我们总说要做有温度的企业,可真正落地的少之又少。很多企业喊着以人为本的口号,背地里却精于算计;很多企业家标榜社会责任,眼里却只有利益得失。
生而为人,我们终其一生都在与执念对抗。执念于名利,执念于排场,执念于他人的眼光,到头来往往身心俱疲。
于东来的活法,给了我们最好的答案:活着时,坚守本心,善待他人,活得自由快乐;离世后,放下一切,归于自然,活得干净美丽。
对于商界而言,更需要多一些于东来这样的企业家,摒弃功利浮躁,回归人本初心,让商业不再只有冰冷的利益,更有滚烫的良知与温度。
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