看到一个数据,心里咯噔了一下,说去年咱们对俄罗斯的汽车出口,比前年跌了将近六成。我记得清清楚楚,就前年,新闻里还到处是“俄罗斯满街中国车”、“拿下第一大市场”这类话,朋友圈里做对俄贸易的朋友,那阵子都意气风发的,这才多久,势头掉得这么猛,心里不免嘀咕,这是怎么了。
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细看下来,拐点就在去年,俄罗斯从去年秋天开始,接连调整了进口车的规矩。最狠的一招,是大幅提高了“报废回收税”,这名头听着专业,说白了就是一辆车要进俄罗斯,先得交一笔额外的“入场费”,这笔钱涨得离谱,以前可能相当于十来万人民币,新规一出来,直接翻到二十万上下,再加上进口关税也调高了,里外里一算,一辆车还没开到俄罗斯消费者面前,成本就先涨了一大块。
做生意的都精明,账算不过来,生意自然就停了,所以你看那出口数据,从前年的百万辆级别,咣当一下就掉到了五十多万辆,俄罗斯从咱们汽车出口的头号买家,滑到了第三,被墨西哥和阿联酋超了过去。变化快得让人有点恍惚。
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所以,这真是像有些人说的,俄罗斯“铁了心”要针对我们吗?我琢磨了一下,觉得倒未必,那些加税的政策,白纸黑字,是针对所有进口车的,不是单给中国车设卡,那它图啥呢?静下心想,其实挺明白,前两年西方车企撤了,中国车凭着性价比快速填补了空白,卖得太好,客观上对俄罗斯自己的汽车工业,比如他们国民品牌拉达,冲击肯定不小,现在局势稍微稳下来一点,它用提税这个法子,一来是给自家的产业筑个缓冲墙,争取点恢复和调整的时间,二来,更深的心思,恐怕是想“以市场换产业”,它可能不希望车企永远只当个单纯的销售市场,更希望你能把生产线、组装环节搬过来,在当地创造就业,带动上下游,把税收和产业链留在本国。这想法,站在它的立场上,一点毛病没有。
咱们的车企,因为前两年冲得最前,销量最大,所以这盆冷水泼下来,感受也最直接,但这更像是一场遭遇战,是市场规则突然变化带来的阵痛,而不是谁专门设的局。
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有意思的是,咱们这边的反应,其实也挺快的,早就在俄罗斯布局了工厂的,比如长城在图拉的生产线,影响就小得多,因为本地生产的车,能绕开整车进口的高税,其他一些品牌,也在加紧从“整车出口”转向“零件出口+本地组装”的模式,还有一个细节,去年咱们对俄罗斯的汽车零部件出口,不降反增,这说明什么?说明生意还在做,只是玩法变了,从直接卖整盘菜,变成了输出食材和食谱,鼓励你在本地开餐馆。
这么一想,这件事的意味就深了,它给所有想走出去的中国车企,实实在在地上了一课:光靠性价比和快速的整车贸易,可以抓住一时的风口,但想把根扎稳,经得起风雨,非得下决心推动本地化不可,要把自己从“供应商”变成“当地产业的一部分”。这更难,更慢,可也更结实。
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反过来看,俄罗斯市场也不可能回到从前,它的本土产能短时间填不满需求,老百姓对车的需求还在,它也需要稳定、可靠的伙伴来帮助完善本地的汽车生态,所以,接下来的合作,可能会从前两年那种火爆的“贸易热恋”,转入更考验耐心和实力的“合资过日子”阶段。
风口的转向,有时候很突然,但真正的能力,或许不是一直站在风口上,而是在风停之后,甚至逆风的时候,还能找到自己的姿势,继续往前走,俄罗斯市场这堂课,学费不低,但学到的东西,可能对接下来去其他地方,都有用。
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