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近日,日本汽车零部件巨头电装正式向半导体巨头罗姆提出收购要约,拟通过 TOB(公开要约收购)拿下全部股份,收购金额预计高达 1.3 万亿日元(约合人民币 630 亿元)。这一规模创下日本半导体行业近年并购纪录,若最终落地,将诞生日本功率半导体领域的绝对巨头,也标志着日本半导体产业在全球竞争压力下,从 “合作协同” 全面转向 “并购整合” 的新阶段。
从5%持股到全额收购:电装的“闪电布局”
这场收购并非突发,而是电装蓄谋已久的战略落子。
2025 年 5 月,电装与罗姆首次官宣半导体领域战略合作,计划联合开发纯电动汽车传感器用模拟半导体,电装借此获得罗姆 0.3% 股权;仅两个月后,电装便加码增持至近 5%,完成初步股权渗透。2026 年 2 月,电装正式提出全额收购要约,罗姆随即成立特别委员会评估方案,截至 3 月 6 日,双方均确认收购提议属实,但尚未作出最终决定。
从行业逻辑来看,电装的收购意图清晰且迫切:一方面,电装正推进半导体垂直整合战略,不仅要扩大下一代功率半导体产能,还成立了专门的半导体设计公司,瞄准自动驾驶 “大脑” 级芯片,而罗姆在功率半导体、模拟芯片领域的技术积累,能快速补齐其设计与制造能力短板;另一方面,汽车电动化、智能化浪潮下,半导体已成为核心竞争力,掌握自研芯片能力,能摆脱对外部供应商的依赖,实现整车软硬件深度适配。
罗姆的两难处境:亏损压力与合作裂痕
对罗姆而言,这起收购既是 “危机救赎”,也是 “命运抉择”。
财务数据显示,罗姆 2024 财年(截至 2025 年 3 月)净亏损 500 亿日元,时隔 12 年再度陷入亏损,尽管 2025 财年预计盈利 100 亿日元,但盈利能力恢复仍面临巨大压力。而电装的 1.3 万亿日元收购报价(对应罗姆当前 1.1 万亿日元市值,包含合理溢价),对股东而言具备较强吸引力。
更关键的是,罗姆与核心合作伙伴东芝的关系已出现裂痕。2023 年,罗姆曾出资 3000 亿日元支持东芝私有化,并联合获得日本经济产业省 1294 亿日元补贴推进设备投资;但 2025 年 8 月,东芝子公司计划与中国晶圆巨头开展技术合作,遭到罗姆强烈反对,最终东芝放弃合作,双方矛盾公开化。这一 “空隙” 被电装精准捕捉,成为推动收购的重要契机。
1.3万亿并购背后:日本半导体的生存之战
这场并购案的本质,是日本功率半导体产业在全球竞争下的 “抱团求生”。
作为功率半导体传统强国,日本企业曾占据全球市场半壁江山,但近年来中国企业快速崛起,凭借产能优势和成本控制,逐步抢占中低端市场份额,导致日本企业普遍面临产能过剩、价格承压的困境。2024 年全球功率半导体排名中,三菱电机、富士电机、东芝等日企虽仍位居前列,但市占率均呈下滑趋势,而中国企业在 SiC、GaN 等第三代半导体领域的突破,进一步挤压了日企的生存空间。
在此背景下,日本经济产业省明确敦促半导体企业重组整合,集中资源应对全球竞争。电装收购罗姆,正是这一政策导向的直接体现 —— 若收购成功,新实体将整合双方在车规功率半导体、模拟芯片的技术与产能,在纯电动汽车、数据中心电力控制等核心场景形成强大竞争力,成为日本对抗中、韩企业的 “核心力量”。
值得注意的是,电装当前还与富士电机存在新一代功率半导体生产合作,若成功收购罗姆,如何平衡与富士电机、东芝等企业的合作关系,避免供应链冲突,将成为后续整合的核心挑战。
行业影响:全球功率半导体格局生变
这起潜在的 1.3 万亿日元并购,将引发多重行业连锁反应:
日本市场:功率半导体行业从 “分散竞争” 转向 “巨头主导”,后续可能引发更多日企跟风整合,形成 “抱团抗敌” 的产业格局;
全球竞争:电装与罗姆的结合,将直接冲击当前全球功率半导体市场秩序,对英飞凌、安森美等国际巨头,以及比亚迪半导体、斯达半导等中国企业构成新的竞争压力;
技术趋势:并购后的新实体将加速车规级 SiC、GaN 等第三代功率半导体的研发与量产,推动全球汽车半导体向更高效率、更低功耗升级。
从目前进展来看,电装甚至不排除在罗姆拒绝的情况下启动强制 TOB,足见其拿下罗姆的决心。这场 1.3 万亿日元的半导体 “联姻” 最终能否成行,将在未来数月内见分晓,但可以肯定的是,日本功率半导体的 “整合时代” 已经到来,全球半导体产业的竞争棋局,正迎来新的变数。
(来源:综合自网络信息)
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