2026年2月25日,历经10.5小时243轮竞价,越秀以236.03亿元总价摘得广州珠江新城跑马场地块1期,住宅楼面价8.57万元/㎡、溢价率26.6%,刷新广州楼面单价、土拍时长及竞拍次数三项纪录。
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该地块是珠江新城东区最后一块核心绝版资产,总用地19.45万㎡,计容建面56.7万㎡,含5幅子地块,其中2幅居住用地为核心利润来源,3幅商业商务用地为主要挑战,还涵盖多重配套功能,吸引8家房企参与,华润、珠实中途退出后,越秀与保利展开贴身博弈。
作为地块做地主体,越秀此前已承建超151亿元基础配套工程,拿下地块对其掌握广州顶豪话语权意义重大。
广州顶豪市场购买力充足,珠江新城东一手豪宅稀缺,为项目住宅部分提供支撑。商业部分要求严苛,AT111321地块需引进高端百货,6年累计销售不低于300亿元,越秀与SKP深度对接,落地可能性大;AT111323地块需建超4.5万㎡五星酒店及公寓,6年累计产值不低于20亿元,越秀拟寻求合作。
此外,这两宗商业用地需越秀投资超60亿元且100%自持,成为其核心考验。
兼听则明
越秀豪掷236亿拿下跑马场地块,看似是抢占广州顶奢商业制高点的神来之笔,实则是一场背靠国企背景、赌上未来十年发展的豪赌,这场土拍的狂欢背后,藏着广州顶奢商业的多重悖论与越秀自身的致命挑战,更折射出当前房地产行业核心资产争夺的畸形逻辑。
从拿地逻辑来看,越秀的“志在必得”并非完全基于商业理性,而是裹挟着前期投入的沉没成本与国企的城市建设责任。
作为地块做地主体,越秀已投入巨额人力财力承建配套工程,此时放弃意味着前期投入血本无归,这种“不得不拿”的被动性,让其在竞价中失去价格理性,26.6%的溢价率远超市场合理水平,8.57万元/㎡的楼面价直接拉高珠江新城住宅开发成本,未来住宅售价需突破15万元/㎡才能实现盈利。
即便广州顶豪市场有保利·玥玺湾单日百亿的销售案例,但孤例难以代表市场常态,珠江新城东近五年无新盘入市的稀缺性,能否支撑起如此高的定价,仍是巨大未知数。
更关键的是,越秀将住宅部分视为利润来源,却忽视了顶豪客群对品牌、产品、服务的极致要求,其琶洲华樾项目的豪宅基因,能否复制到珠江新城这个汇聚国际投资者的核心区域,尚未得到市场验证。
商业部分的挑战,更是越秀迈不过去的坎,地块出让条件的严苛程度,几乎为其套上了“紧箍咒”。
6年300亿的销售目标,意味着高端百货年均销售额需达50亿元,即便有SKP的合作预期,这一目标也难言轻松。
成都SKP虽实现业绩增长,但背靠成渝双城经济圈的消费支撑,而广州顶奢商业市场正面临前所未有的内卷:华润白鹅潭、长隆万博两大万象城即将落地,聚龙湾太古里、K11 Select等高端商业体加速布局,广州顶奢消费客群规模有限,市场能否容纳多个重奢地标,答案不言而喻。
更值得警惕的是,SKP自身已显露增长疲态,北京SKP2024年销售额同比下滑17%,其直营化模式对品牌资源、运营能力要求极高,越秀缺乏重奢商业运营经验,与SKP的合作若仅停留在品牌引入层面,而非深度的运营协同,最终大概率沦为“为他人做嫁衣”。
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