出租率翻了近6倍！黄浦这栋08年的商办楼凭什么“逆袭”？

当科技创新的浪潮涌向中心城区，当存量商办楼宇亟待破局新生，近三年来，黄浦区中港汇·黄浦项目以业主自主实施、政企协同联动的模式，在打浦路15号这片热土上，完成了从低效闲置楼宇到垂直型生命科学产业综合体的华丽蜕变。

这场以载体提质为基、产业生态共建为魂的更新实践，不仅让老楼宇重焕温暖生机，更以坚实有力的发展实绩，为中心城区城市更新与科创产业培育，写下了可感、可学、可复制的生动答案。

中港汇·黄浦，2008年竣工投用，总建筑面积近10万平方米，其中地下建筑面积逾1.3万平方米，地处打浦桥街道，毗邻瑞金医院、红房子医院、上海第九人民医院等多家知名三甲医院，坐拥得天独厚的生命健康产业区位优势。但更新前，项目因硬件设施老化、配套业态落后、定位模糊陷入发展瓶颈，优质楼层大量闲置，物业出租率仅14%。2020年，沪港联合集团接管项目，创新“产权方主导+小业主协同”机制，由斯格威大酒店全额承担改造成本，小业主无需出资即可共享资产增值、租金提升红利，有效打破多产权楼宇更新协调壁垒，保障更新全流程高效推进，后更与广慈—思南国家转化医学创新产业园区深度联动。

在广慈—思南国家转化医学创新产业园区的辐射带动下，项目主动对接园区发展战略，将自身定位为园区重要的空间延伸与功能补充。通过与区属国企深度合作，以入股参与园区建设、共建共享研发公共服务平台（包括共享实验室、生物医学转化成果展示中心、创新企业孵化中心等）等方式，实现了与园区核心区域的一体化产业导入和功能布局。2023年项目全新运营，这片黄金地段在广慈—思南园区的赋能下，重焕勃勃生机。

作为业主自主更新的标杆，项目以企业担当破解更新难题，实现全流程自主可控。针对24户小业主持有剩余产权的情况，项目创新“产权方主导+小业主协同”机制，由斯格威大酒店全额承担改造成本，小业主无需出资即可共享资产增值、租金提升红利，有效打破多产权楼宇更新协调壁垒，保障更新全流程高效推进。

在载体提质上，项目紧扣生命科学产业需求精准升级：将 47—52层高区原酒店会议、宴会区域改造为高品质专业办公用房；实施数智化节能改造，斩获leed金级和well双认证，打造绿色健康办公环境；更新裙房外立面，实现建筑颜值与质感双提升，让十余载楼宇完成硬件焕新。

政企协同联动为项目转型注入核心动力，实现载体更新与产业生态同频共振。更新改造后，黄浦区为项目提供了全方位政策支持与暖心服务。产业层面，出台企业升级、研发扶持、人才引进等多维政策，明确支持楼宇业态调整，指导用好业态兼容转换政策，支持土地使用权续期，为企业发展筑牢长期稳定根基；资源对接上，牵线推动项目与广慈思南国家转化医学创新产业园区深度联动，通过入股园区建设、共建共享实验室，实现与园区一体化产业布局，成为园区重要的空间延伸与功能补充。

营商服务上，黄浦区投促办、楼宇联盟、浦发黄浦支行签订政银企三方协议，搭建专业招商招租平台；将“一网通办”“一口受理”服务延伸至楼宇，实现企业审批、工商注册、法律咨询、融资支持等一站式服务，为重点企业配送 “服务包”；打浦桥街道依托“桥”首未来服务品牌，举办营商沙龙、午间音乐会等活动，高效协同解决企业诉求，增强生物医药人才的归属感与幸福感。

依托沪港联合集团资源优势，项目构建“本地园区支撑+国际资源导入”双重优势，深化产业生态共建。通过沪港联动，项目共享香港科学园28所世界级研发实验室及产业链、人才、融资配套服务，实现沪港资源互通，极大提升对前沿创新企业的吸引力，沛嘉医疗、泰德、万物硅基等一批优质医疗和生命科学企业纷纷入驻。

如今，中港汇·黄浦已成功转型为以医学专业办公为核心，配套五星级铂尔曼酒店及高端商业服务的垂直型生命科学产业综合体，项目出租率更从14%跃升至80%以上，实现资产价值与运营收益双重跃升。

这场更新实践的价值远不止于经济效益，更在社会效益上彰显标杆意义。项目在单一建筑体内构建起研发办公、专业服务、高端配套的完整垂直产业链生态，打破传统商务楼宇功能单一局限，为高经济密度中心城区发展都市型科创产业提供可操作的空间模型。

从低效闲置到活力迸发，从传统商办到科创地标，中港汇·黄浦的蜕变，是企业主体担当与政府精准服务同频共振的成果。其“自主更新、精准定位、垂直生态”的模式，为上海乃至全国存量商办楼宇转型升级提供了可借鉴的路径，让城市更新既有温度又有力量，为中心城区产业升级与科创发展注入源源不断的动能。

记者 / 王月华

编辑 / 李伽钵

图片 / 区城市更新推进办

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上观号作者：上海黄浦