刘萌为“楚超”再建议

在2026年湖北省两会上，湖北省政协委员、湖北省长江国际商会会长刘萌提交了《关于打造“楚超”足球赛事 激发湖北消费新动能的建议》，这份提案切中了后疫情时代群众对体育文化和“情绪消费”的需求，也与湖北省寻求经济发展新动能的战略相契合，因此获得了高达148位政协委员的联名支持，迅速成为两会热点。

这份凝聚了广泛共识的提案，很快得到了湖北省政府及相关部门的积极响应。随后，在2月6日召开的体育强省建设工作领导小组会议上，“楚超”赛事被正式提上议程，明确2026年将举办首届湖北省城市足球联赛。至此，一个概念性的提案，变成了一个有着明确时间表和执行路径的政府项目。

湖北省城市足球联赛（“楚超”）的诞生，是政协委员刘萌的提案从“纸上”落到“地上”的直接结果，“楚超”从提案到落地的过程，清晰地展示了：一个富有远见的公共建议，如何在政府的高效推动下，迅速转化为具体的行动方案。

恰逢“十五五”开局和全民消费转型升级的关键时期，“楚超”不仅仅是一个足球联赛，更是一个融合了体育激情、文化底蕴和经济活力的超级舞台。

但是，反观“苏超、湘超”的成功，绝非偶然，它们的经验对刚刚起步的“楚超”来说，是宝贵的前车之鉴。根据搜索结果，苏超已经展现了惊人的经济杠杆效应，实现了“1元门票带动7.3元消费”，线上观看人次高达22.2亿。而湘超的“永州队”则通过逆袭夺冠的故事，展现了“听劝型政府”的治理创新和“精神流量”向“产业留量”的转化能力。

基于这些成功经验，并结合湖北的实际情况，刘萌对“楚超”如何与文旅、城市营销深度融合，玩转“票根经济”，提出以下几点具体建议：

01

文化铸魂

让每一支球队

都成为城市名片

苏湘两地的经验证明，扎根基层的文化是赛事灵魂。“楚超”可以更进一步，鼓励各市州深度挖掘自身独特的文化符号，并将其注入球队的组建、命名、视觉系统和球迷文化中。比如，此前有专家建议神农架组建“野人队”，这一设想引发了广泛热议。这正是文化赋能的绝佳范例。如果神农架队最终以“野人”为吉祥物，其自带的话题性和传播力，将是任何传统队名都无法比拟的。以此类推，宜昌可以结合三峡文化，十堰可以融入武当武术，恩施可以展现土苗风情。当每一支球队都成为一座城市的“文化大使”，比赛的胜负就超越了体育本身，变成了地域文化的精彩对话。

02

票根经济

让一张小票

串联全城消费

“票根经济”的核心在于“杠杆效应”，用一张小小的门票，撬动餐饮、住宿、交通、购物等一系列消费。“楚超”可以从淮北等地的实践中汲取灵感。一方面，跨业态联动。建立“楚超联赛联盟”，吸纳全省范围内的餐饮、酒店、景区、商场、影院等市场主体加入。推出“一票通享”计划，球迷凭任何一场“楚超”比赛的门票（或电子票根），就可在联盟商家享受专属折扣，如餐饮满减、酒店折扣、景区门票优惠等。另一方面，打造“赛事套餐”。鼓励商家推出“观赛+”套餐，例如“电影票+10元观影套餐”、“球票+烧烤夜宵套餐”、“住宿+早餐+球票”等，将观赛与日常消费场景紧密结合，让消费从“事件驱动”变为“日常习惯”。

03

城市营销

打造“跟着‘楚超’

游湖北”IP

将“楚超”联赛打造为一个流动的城市营销平台，让赛事成为游客“种草”湖北、深度体验湖北的契机。一是主客场比赛=城市巡礼：每个主场比赛日，不仅是球迷的节日，更应是城市的“开放日”。可以在赛场周边举办城市风物市集，展销本地特产、文创产品；组织客队球迷进行城市微旅游，游览本地标志性景点。

另一是定制旅游线路：旅行社可以围绕“楚超”赛程，推出“跟着赛事去旅行”系列产品。例如，“本周末去宜昌看球，顺便游览三峡人家”、“下周末到神农架助威，再去大九湖徒步”。将一场90分钟的比赛，延伸为周末两日游，真正实现“一场球带火一座城”。

04

数字赋能

从“流量”到

“留量”的转化

苏超22.2亿的线上观看人次证明，赛事的生命力不仅在场内，更在广阔的线上空间。打造线上社区，开发“楚超”官方小程序或APP，不仅是发布赛程、比分，更要成为球迷互动、社区交流、城市PK的线上主场。可以设置“最佳第十二人”线上助威榜，让线上打榜的活跃度也能转化为线下主场气氛的一部分。

内容共创与传播，鼓励各地球迷、自媒体创作者围绕赛事和城市故事进行内容创作。官方可以设立“最佳城市故事奖”、“最佳球迷视频奖”，并给予流量扶持和物质奖励，让每个球迷都成为“楚超”和湖北的宣传员。

05

政策助力

发放“体育消费券”

精准滴灌

可以参考云南的经验，将省级体育产业发展引导资金的一部分，以“体育消费券”的形式精准投放，消费券不仅可用于购买“楚超”门票，还可用于抵扣指定场馆的健身费用、购买体育装备等，将政策红利从“观赛”延伸到“参赛”和“日常健身”。消费券的发放可以结合赛事热点，在赛前通过线上平台发放，鼓励更多市民走进球场、参与运动，真正实现“惠民生与促消费相结合”。