中荷人寿迎来新“掌门”，“市场实战派”上位有何深意

老牌合资寿险公司正式迎来新“掌门”。日前，国家金融监督管理总局大连监管局核准李建营中荷人寿保险有限公司董事、董事长任职资格（大金复[2026]16号）。这意味着李建营正式出任中荷人寿董事、董事长，王健不再担任中荷人寿董事、董事长。

作为银行系合资寿险机构，中荷人寿由北京银行与法国巴黎保险集团合资经营，双方各持股50%，业务覆盖环渤海经济圈、中原经济区、长三角经济圈，在大连、北京、辽宁、山东、河南、安徽、天津、上海、江苏、河北等省市设立10家分公司。

李建营（图片来自网络）

实际上，李建营此前在北京银行已经工作了近30年。以基层一线摸爬滚打为起点，1971年生的李建营是典型的银行“市场实战派”。他系中央财经大学经济学硕士，1996年便进入北京银行（原北京城市合作银行）系统。 按照公开简历，李建营曾先后在该行的业务发展部、个人业务部等部门工作。之后开始外放支行历练，2003年3月起先后履职右安门支行行长助理、副行长，月坛支行副行长（主持工作）、行长，建国支行行长。2012年12月，李建营再次回到总行，先后担任公司银行部总经理助理、个贷管理部副总经理、零售银行部总经理等职务。2020年4月，担任北京银行乌鲁木齐分行党委书记。2021年，他以北京银行零售业务总监的身份统筹全行零售事务，直到此番履新。

作为昔日的“城商行一哥”，李建营身后的北京银行正处于增长瓶颈期。按照其去年三季报，2025年前三季度该行营业收入515.88亿元，同比下降1.08%，归属于母公司股东净利润210.64亿元，同比增长0.26%；盈利能力放缓迹象明显。

据记者观察，李建营作为北京银行的零售业务总监，近年来其所在的条线业务颇有起色，也符合该行“第二增长曲线”的目标。这位“零售市场实战派”的上位，或契合了北京银行自身正经历的深刻零售转型潮。

从30年老“银行人”到寿险新赛道，李建营也有新挑战。记者注意到，作为银行系险企，中荷人寿2025年保费规模实现稳步扩张，全年累计实现保费收入208.8亿元，同比增长36.8%，创下近年来新高，增速也明显高于寿险业平均水平。

从盈利指标看，中荷人寿此前经历了较长时间的盈利低谷期，多年来净利润低于亿元。2024年随着资本市场强劲复苏，净利润随之反弹至1.86亿元，去年净利润达到7.40亿元，上演“狂飙”戏码。

近日，中国银保信发布2025年度人身保险服务质量指数，中荷人寿以98.88分的优异成绩，在82家寿险公司中排名第二，较2024年大幅跃升12个名次。

不过，多个指标依然值得注意。2025年末，中荷人寿净资产16.1亿元，较2024年末老准则口径的71.3亿元大幅下降。投资端方面，去年该机构累计投资收益率3.87%，处于行业下游水平。偿付能力方面也一度出现较大波动，其核心偿付能力充足率从去年二季度的197.4%暴跌至三季度的105.29%，接近监管红线，四季度又回升至137.87%。

2025年，中荷人寿全年办理理赔案件14.8万件，同比增长36.3%；赔付金额5.1亿元，同比增长16.9%。不过，该赔付率仅占保费收入（超208亿元）的2.5%左右，保费增长与低赔付率出现显著反差，偏低的赔付比例引发行业关注。

合规管控的短板也值得留意。2月6日，据国家金融监督管理总局山东监管局行政处罚信息公开表显示，中荷人寿保险有限公司山东省分公司因诱导保险代理人进行违背诚信义务的活动，被警告并罚款1万元。1月中旬，国家金融监督管理总局宣城监管分局发布了一则行政处罚决定，中荷人寿保险有限公司宣城中心支公司因“财务数据不真实，给予投保人保险合同约定以外的其他利益”被罚款33万元；相关责任人被警告并罚款共计12万元。按照不完全统计，2025年中荷人寿共有6家分支机构遭到监管处罚，累计罚款超过70万元，显现了其在财务管控、渠道内控等方面的漏洞。

有业内人士也分析指出，“如何借助母行零售转型的势能，进一步打通银保渠道的深度合作，如何在低利率时代优化产品结构、提升价值贡献，这些才是摆在李建营面前的真正考卷”。

采写：南都湾财社记者 卢亮