在华为，不好好准备夜宵也会被“淘汰”

今天，大喇叭刷到一位网友分享的笔记，她在文中写道：不好好准备夜宵也会被“淘汰”。图片是今年1月份，华为（上海）研发中心夜宵集市供应商月度淘汰公告。

华为的夜宵在互联网大厂圈算是一项不错的福利，每天晚上八点半就可以免费领一份夜宵（不管是总部还是工厂的普工都会有）。如果你在华为工作或者家属有在华为的，工作一段时间就会积累不少便利袋子（不同地区的袋子样式颜色存在差异），而这些袋子就是装夜宵用的。

很多人以为夜宵就是正常吃的饭菜，其实华为的夜宵是一份由水果、零食，饮料、面包之类组合成的套餐，价值25元。每天下班，员工排队去领取，每个人提着袋子回家，看起来给人一种过节领礼品的感觉。很多员工刚入职还会自己吃掉，但时间长了根本吃不完，有些员工为了减肥或者锻炼身体，都打包带回家给家属了。

写到这里，大喇叭认为之所以华子的夜宵这么丰盛，估计跟“末尾淘汰”考核有关，毕竟只有充分的竞争才能有更好的服务。对商家来说，有考核才能有更好产品和服务；但对大厂员工来说，绩效考核除了跟钱和职级有关之外，还可能面临着“末位淘汰”。

今天，这篇文章就盘点市面上几家知名大厂的绩效考核制度。

华为：

华为的绩效分为A、B+、B、C，其中A和B+算是不错的绩效结果，至少意味着团队主管对你上一阶段工作表示认可。B的话就会影响到升职加薪，其实这是一个危险的信号，说明领导对你个人的工作不太满意，这个时候就建议去和主管好好规划一下后面的工作任务；如果两次都是B，说明领导对你已经很失望了，三次都是B约等于C，可以做好走人的准备了。C就不用解释了，最低绩效，随时拿N+1“大礼包”。

阿里：

阿里的绩效从高到低分为3.75、3.5+、3.5、3.5-、3.25。其中3.5（包含）以上是不错的绩效结果，最起码主管认为你工作还算合格。3.5-就有点不妙了，曾经一位阿里网友分享自己的绩效“开奖”结果是3.5-，只有一个月的年终奖。约谈的时候被老板分析了一个多小时的不足，回到家后各种焦虑，好几天影响到睡眠。后面复盘这次失利之后，决定在工作中卷起来，行动上抱紧上司大腿。3.25是最差绩效，偶尔一次不会被裁，但是年终奖0，晋升冻结一年，内部活水转岗没人要，再来一次就会触发绩效改进（pip）风险，基本上是N+1被裁了。

字节：

字节的绩效从高到低分为E、M+、M、M-。M+（包含）以上算是不错的绩效；M表示你是干活的主力，但绝非核心，在老板眼中，工作产出上属于基本合格。M-，意味着老板对你不满意了，前几年连续两次拿到M-，很可能触发被裁。现在连续两次虽然不会触发，但处境也非常不妙，大概率会被+1和HR要求签pip的，一旦签署，半个脚迈进被裁的门槛。

京东：

京东绩效分为A+、A、B+、B-、C，其中A（包含）以上属于较高绩效，B+中间绩效，B-和C属于较低绩效。B-意味着升职加薪受阻，第二年无晋升希望，第三年晋升提名也可能会被hr挑战。除此之外，部门一旦有裁员指标，优先动C和B-。

总结来说，各家大厂的绩效结果表达方式不同，有的是数字，有的是字母，并且有时候会强制分布比例，最差绩效比例一般在5%-10％。不管怎样变化，目的是一样的，通过“末位淘汰”带给员工压力，提高工作积极性。

作者：大喇叭；编辑：思齐。