李奇微就任后不仅重整军心，也调整作战方案，充分利用其火力优势

1950年12月23日上午，汉城以北20公里处发生了一起重大车祸：一辆美军吉普车在结冰的路面上，被一辆迎面驶来的韩军卡车撞翻，一块尖尖的车窗玻璃碎片正好插进坐在吉普车副驾驶位置上的沃克的脑门，使他当场毙命。

在朝鲜战场上，沃克与麦克阿瑟之间的不和谐一直是人们私下议论的话题。麦克阿瑟不欣赏也不信任这位曾在巴顿手下，指挥过装甲兵团并有“猛犬”之称的战将，沃克也对刚愎自用、目中无人的麦克阿瑟心存芥蒂。即使仁川登陆成功，麦克阿瑟威望如日中天之时，沃克也不甚服气。他认为，仁川的成功是表面上的，并没有达成一举摧毁朝鲜人民军主力的目的，至于尔后的行动，无论战术上还是战略上，更多的是败笔。

在他看来，美军仓促跨过三八线时就留下诸多隐患，过了三八线后不顾前方敌情、东西两线间隙拉大和部队翼侧没有安全保障而贸然突进，更是将美军置于危险境地。他抱怨说，麦克阿瑟坐在东京的大楼里对着地图向前线发号施令，远远脱离战场实际，而他本人在前线根据实际情况采取的合理处置，却由于麦克阿瑟的干扰和责难每每得不到施行。

第8集团军败退后，沃克更有一种难以名状的挫折感。他私下里对熟人说，他被取消指挥权的日子不会很远了。

12月3日，沃克下令放弃平壤，将部队全部撤到临津江一线。这一天，恰是他61岁生日。

第8集团军撤退速度快得惊人，以至战地记者用“沃克飞快地逃跑了”这样的字眼来报道当时的情形。然而，中国军队并没有实施追击，这让沃克困惑不解，搞不清这是出于政治考虑，还是受到其他力量的制约，抑或是又在策划下一个规模更大的新的迂回。

沃尔顿・哈里斯・沃克

12月22日，沃克下令炸毁三八线以北公路、铁路上，每一座即将被放弃的桥梁和隧道。工兵指挥官请示，能否只炸毁一些关键性桥梁，其他桥梁只炸毁一个桥孔，以便将来反攻时稍加修理便可重新加以利用。沃克断然答复：统统彻底炸毁，不要考虑重新利用的问题。第二天，沃克就因车祸丧生。

此前，参联会与麦克阿瑟有过约定：一旦沃克出事，其第一接替人为马修・邦克・李奇微（Matthew Bunker Ridgway，1895年3月3日——1993年7月26日），第二接替人为范佛里特。因此，沃克死讯一传到东京，麦克阿瑟就电告参联会，要求李奇微马上到第8集团军上任。

李奇微时任美国陆军副参谋长，比沃克小5岁。此人是从作战部队中摸爬滚打出来的，有丰富的实战经验。第二次世界大战期间，他指挥过第82空降师和第18空降军，参加过西西里和诺曼底战役。他在西点军校时，就与麦克阿瑟相识，只不过那时他只是一名年轻的上尉，而麦克阿瑟已是地位显赫的校长了。

麦克阿瑟对李奇微的态度与对沃克明显不同：对沃克，麦克阿瑟没有信任感，不能放手使用，经常对其行动遥制干预；而对李奇微，麦克阿瑟却是信任有加，全面放手，使其拥有完全自主的战场指挥权。12月26日，李奇微与麦克阿瑟在东京见面，麦克阿瑟明确表态：“你可以得出自己的结论，自己作出判断。我一定支持你的工作，我对你是完全放心的。”

李奇微是带着“一旦实力允许便立即恢复攻势”的念头进入朝鲜战场的。

志愿军在第二次战役击溃联合国军，此后又发动第三次战役。此役联合国军没怎么抵抗，放弃汉城退至37线以南。他们兵力损失不大，只是联合国军官兵的士气低落。其实在二次战役结束，李奇微出任第8集团军司令时，联合国军已属惊弓之鸟。李奇微对这种状况特别深刻，其回忆录里几乎用了半个章节来描述——基层士兵已经失去以往泼辣的言谈、自信的笑容，大脑一片麻木，大多数人只想着早日离开朝鲜回国。高层军官，所有的军长、师长都已丧失重新进攻的信心，认为无论何种进攻方式都会归于失败。韩国军队的情况更加严重，在撤出汉城的时候，韩军士兵丢弃了所有重型火炮、甚至步枪，乘着各式各样的车辆毫无秩序地溃退，他们只有一个念头——离中国军队越远越好。李奇微曾试图制止这种情况，他站在路中间挥手阻挡，但这只是枉费心机，韩军车辆没有减速直接绕过。

道格拉斯・麦克阿瑟

这时，不但前线军队丧失了士气，美国政府也一度失去将战争继续下去的信心。在1950年12月底，美军参谋长联席会议将如下看法通知麦克阿瑟，“中国部队现在十分强大，如果他们全力以赴，完全可以迫使联合国军撤出朝鲜。”第三次战役结束后，麦克阿瑟也开始正视现实，他在回复中表示，“如果参谋长联席会议不改变其决定（不向我们提供大规模增援；不封锁中国海岸；不空袭中国大陆；不许轰炸中国东北的基地；不放国民党军队‘出笼’），则在没有极其重大的政治原因的情况下，我们的部队应以作战情况允许的速度尽快撤离朝鲜。”

在这种情况下，身为美军第8集团军司令的李奇微甚至开始着手撤出朝鲜半岛的准备——在半岛最南端的釜山港地区重新设置一个纵深很大的防御区域。美军称为“戴维森防线”。美军甚至已经为这个堑壕体系设置了铁丝网。

其实志愿军在第三次战役后已经是打不动了。因为内补给线延长至300多公里，再加上美军空袭，志愿军的后勤补给面临极端困难。美军的飞机几乎完全摧毁了志愿军的后勤供应。在缺衣少食、缺弹少炮的情况下，美军随时可能用另一个立体反攻将几十万志愿军置于绝境。彭总说，自己虽然从未在战争中害怕过，但他当时极度担忧志愿军的命运。

除了后勤补给濒临崩溃外，志愿军还面临朝鲜战争期间唯一一次兵力短缺的问题。第三次战役结束后，第9兵团主力因为在长津湖战役中伤亡很大，仍留在元山休整；第3、19兵团在入朝途中，尚未抵达前线。志愿军的一线部队仅38、39、40、42、50、66军，共6个军21万余人。而且连续2个半月的进攻，也让志愿军各部队异常疲劳。作为前线指挥官，彭总清楚了解美军实力受损并不严重，原先他是连发起第三次战役都不同意的。补给线拉了这么长，占领汉城实际上是背了个大包袱。志愿军无法继续进攻，可立即撤退算怎么回事儿？随即，李奇微着手展开对美国第8集团军的整顿，同时逐渐让其他联合国军部队（特别是韩军）恢复原有的正常作战状态。1951年2月，整顿完毕的联合国军反攻是必然的。

我国的很多文章都这样描述：李奇微发现志愿军后勤补给薄弱，每次穿插攻势只能维持7天时间，即所谓的“礼拜攻势”。李奇微就对美军战术进行了针对性改良，具体是首先根据志愿军进攻主要是夜间发动的特点，主动白天撤退，担任掩护的摩托化部队和坦克部队则在黄昏后开始撤退，每天最多只退20公里，20公里的距离恰好是志愿军一夜徒步前进的路程。志愿军的攻击部队在夜间穿插时根本捕捉不到美军，天明后又正好进至美军的预设阵地前，反而遭至美军强大的空地一体优势火力打击，徒有伤亡难有进展。7天一过，当志愿军随身携带的补给消耗完，美军随即开始反击。不过这种描述在李奇微本人的回忆录里却找不到任何根据。

马修・邦克・李奇微

李奇微的做法其实非常简单而常规。面对志愿军轻装步兵沿着山间小路的穿插迂回，李奇微要求美军部队重视夺占公路沿线的高地；并且要敢于离开舒适的公路，进入山地建立阵地，使两支部队的侧翼连成一气；在无线电通信不便的地区，要派出传令兵，保证通信通畅；各军师之间要利用炮兵的射程优势，在作战时互相支援。另外，各部队在白天需要适当收缩防线，让部队与部队之间紧紧衔接在一起，到白天，则以步坦协同的分队发起强有力的反冲击。

李奇微的做法看着很容易，但要将这些简单的办法，让所有部队都贯彻起来，其实是非常困难的。好办法大家其实都有，但要让这些办法在各部门之间上下一心贯彻下去，是非常困难的。所以说李奇微这人的手段高超之处，就体现于此。

除了战术细节方面的改进，李奇微还非常注意对士气的鼓励。他以身作则，或者是乘轻型飞机，或者是乘吉普车，深入到一线，了解战况。当第一线的士兵看到最高统帅来到自己中间，自然是倍受鼓舞。李奇微最典型的标记就是胸前挂着两颗手榴弹（以鼓舞士气），他曾对问到这个问题的部下说，这是在经常遭遇伏击的朝鲜战场上，作为最后也是最有效的武器。

李奇微这种鼓舞士气的手段，简单概括就是“兄弟们跟我上”！战场与士兵同在的号召力是无与伦比的，远比“兄弟们给我上”来的困难。

1950年1月25日，三次战役结束仅17天，美军即重新向北发起进攻。这是抗美援朝第四次战役。志愿军采取类似第二次战役时的打法，在战役前期，先在西线坚守，东线则诱敌深入；待东线敌军态势突出后，再进行中间突破，然后穿插迂回消灭敌军，属于一种攻势防御。志愿军先在横城进行了运动战，取得胜利；然而通过穿插包围在砥平里的敌军并没有丧失斗志。固守在此的美军和法军让志愿军吃了大亏。

在砥平里，美军第2步兵师1个团和法国营在被包围后迅速就地转入防御，构筑起坚固工事，迎击志愿军的攻势。志愿军参战部队是分别隶属于3个军的6个团，总兵力达1万人，但炮兵力量薄弱，总共只有3个炮兵连，十几门75毫米火炮，而且每门炮只有二十多发炮弹。相比之下，美军有2个炮兵营，装备着6门155毫米榴弹炮和18门105毫米榴弹炮，炮弹充足，还能得到空投补给。另外还有20辆坦克，火力相当雄厚。结果志愿军强攻了两天两夜，仍然无法突破美军的防御，而美方的援军则在坦克掩护下已冲到砥平里，志愿军只得撤围。志愿军也因此无法达成战役企图，被迫转移到大致三八线的地方。

砥平里战斗在美军中评价极高，被看作是战术上取得的第一个成功战例，甚至将此战喻为朝鲜战争的转折点和第二个仁川。从此以后，美军在遭到志愿军的迂回包围之后，不再轻易后退，而是利用地形，迅速构筑环形防御阵地，凭借强大火力组织起防御，一般情况下，只要挺过一个夜晚，天一亮就可在强大的空中掩护下解围。志愿军的纵深穿插迂回，便很难再取得成效。不过李奇微指挥的联合国军进攻上并不顺利，主要是中朝部队也不是吃素的，也在顽强地防御，没有形成军心涣散的局面。最终联合国军在重大消耗面前也不得不停止了进攻。

1951年4月22日，在得到休整和补充后，志愿军发动了第五次战役，全线猛攻，希望凭借数量上的更大优势击败联合国军。但这时的联合国军已回到正常的作战状态，同时也得到了军力补充，尤其是在更多炮兵投入了朝鲜。在这场半岛上规模最大的战役中，美军实力得到了充分体现，他们不仅破解了我们的穿插战术，而且依托重火力优势大量杀伤志愿军。

第五次战役中，尽管韩国军队在志愿军面前仍很难有效防御，但当志愿军往纵深穿插时，遭遇了一个又一个“砥平里”。美军在防线被突破时不再后撤，或是调整部署填补防线，或是形成环形防御，等待预备队增援。美军此前着重准备炮兵火力发挥了重大作用。其后，李奇微大举反攻，以机械化部队和坦克部队为先导，迅速直插志愿军后方，企图全歼志愿军进攻的20万部队。但让李奇微没料到的是，志愿军部队绝大部分都完整地通过战线的缝隙撤了回来；只有60军180师损失很大，被俘甚众。第五次战役也是志愿军伤亡最大的战役。

李奇微没能歼灭大量志愿军有生力量。战线便逐渐在三八线上固定下来。其实这个时候起，朝鲜战争的和局已定。可是斯大林千方百计地让朝鲜战争继续下去。此后双方谈判陷入僵局，战场上同样。斯大林去世后，朝鲜敌对双方很快签订了停战协议。从第五次战役后到停战协议签订，时间整整两年。敌对双方又有大量官兵伤亡于阵地战。

第四次战役中后期，我们打得十分顽强，但效果上甚微。当时38军等一个连一个营的部队只能守一天，就全部打光。部队领导只好在一个连先抽调出一个副连长，几个班长战士，留在后方“留种子”，好让这些骨干将来重建连队干。

四次战役并不是“联合国军在重大消耗面前停止了进攻。“而是当时美国已经达到制定的战役目标，那就是38线分制。美国在50年代的主要战场重点是欧洲，从来不是亚洲。大家可曾记得美国对柏林的大规模空运，以打破苏联的封锁。

另外朝鲜战争的停战十分有意思。在战争的中后期，韩国部队越打越强，非常反对停战。而美国则希望停战，主要还是认为亚洲不是战略重点，统一朝鲜代价太大。朝鲜则强烈要求早日停战。他们曾经向我国抱怨过，每天见不到美军的面，而美军的飞机轰炸每天就炸死朝鲜许多男人。再打下去男人们就打光了。