MWC观察   荣耀杀入机器人赛道，开启第二增长曲线

3月1日，在西班牙巴塞罗那举行的2026世界移动通信大会（MWC）期间，荣耀发布的一款产品引来了海内外极客的围观。这台名为荣耀Robot Phone的设备——在原本平滑的机身顶端，延伸出了一个三轴机械防抖云台摄像头。当用户播放重金属摇滚时，云台会随着节拍精准卡点、左右摇摆；在长时间无交互时，它甚至会做出“打瞌睡”的动作。

这是自折叠屏手机之后，手机在硬件形态上的又一次创新。“手机不该只是一个有着触摸屏的‘无趣黑色方块’。我们决定赋予它大脑，更要赋予它手脚。”荣耀CEO李健在MWC的演讲台上表示。

这不是一次硬件猎奇。事实上，这种破局式的创新背后，隐藏着手机企业深深的行业生存焦虑。

中国信通院数据显示，2025年1-12月，国内市场手机出货量为3.07亿部，同比下降2.4%。与此同时，手机企业正面临上游供应链成本飙升的重压，存储芯片价格经历了一轮疯狂上涨，导致手机企业的利润空间正在被持续压缩。

在这一背景下，企业需要依靠创新走出困局。南都湾财社记者采访多位接近荣耀的业内人士了解到，这一“新物种”是在团队内部与何同学等多位行业创新者共同集思广益下诞生的，也是荣耀自去年发布“阿尔法战略”、宣布从智能手机制造商向全球领先AI终端生态公司转型一周年后的一张阶段性答卷。

在此次大会上，荣耀不仅发布了荣耀 Robot Phone，还发布了首款具身智能人形机器人Robot以及折叠旗舰荣耀Magic V6，并系统阐释了最新的AHI理念。目前，荣耀方面尚未公布该机器人和Robot Phone的售价。

至此，荣耀正式成为全球首家入局消费市场人形机器人的手机公司，试图跳出传统的智能手机红海，以“生态公司”的身份切入具身智能赛道。这既是一家企业的突围之战，也是一家手机企业在AI时代寻找第二增长曲线的切面。

具身智能与手机结合的“新物种”

过去十几年，智能手机的演进路线被框定在算力提升、屏幕变大、机身变薄的物理规则里。上游供应链的高度成熟，让头部厂商在硬件规格上很难拉开本质差距。

荣耀Robot Phone的出现，成为打破硬件形态同质化的“新物种”。从工程实现上看，荣耀将一台微型机器人塞进了“寸土寸金”的手机机身内。

南都湾财社记者了解到，为实现这一形态，荣耀Robot Phone借鉴了折叠屏手机的微米级仿真技术，搭载了行业最小、最轻量化的微型电机。该电机体积较行业主流水平缩小了70%，从而实现了行业最小的4DoF（四自由度）云台系统。这意味着，手机的摄像头获得了物理意义上的转动与感知能力。

在“活动关节”的基础上，荣耀Robot Phone融合了具身智能交互与旗舰影像两大能力。一方面是“活人感”的建立。在荣耀AI大模型的底层支持下，荣耀Robot Phone从“被动执行指令”转向“主动多模态交互”。其能够追踪发言者目光，以点头或摇头回应情绪。

另一方面是影像叙事的重构。荣耀Robot Phone配备了三轴机械防抖云台摄像头与2亿像素传感器，依托AI防抖引擎与自动跟踪算法，首次在手机端实现了90°与180°智能旋转运镜。

更深层的行业信号在于跨界技术合作。在MWC现场，荣耀宣布与具有百年历史的顶尖影像设备品牌阿莱（ARRI）达成战略技术合作。阿莱的色彩科学、电影视觉和专业制作流程首次与消费级手机终端融合，并在下半年上市的荣耀Robot Phone上落地。这也意味着移动影像的标准，正在试图向电影级工业制作体系靠拢。

为什么要做机器人？

在此次MWC上，除了荣耀Robot Phone，荣耀还正式亮相了首款具身智能人形机器人Robot。据悉，这是全球首个手机厂商推出的消费级人形机器人，目标是家庭陪伴和服务。

当一家主营手机的终端厂商宣布入局机器人，外界的审视往往伴随着质疑：这是追逐风口的噱头，还是底层的技术延伸？

事实上，具身智能的门槛较高，全栈布局（本体、大脑、小脑）并非普通3C厂商可以轻易涉足。荣耀的入局，本质上是一场基于现有技术储备的“能力迁移”。

多位业内人士向记者透露，在硬件躯体构建上，智能手机行业多年深耕的摄像头、传感器、高性能轻量化材料以及微型电机，恰是机器人感官与关节的核心组件。荣耀将此前在折叠屏铰链上的高强度、轻量化精密制造能力，直接复用到荣耀Robot及荣耀Robot Phone的机械臂结构中。

在算法“大脑”层面，荣耀长期投入的端侧AI能力、大模型自然语言理解、机器视觉以及意图识别，为具身智能提供了现成的决策中枢。这使得荣耀的人形机器人原型在早期测试中，能实现跑步4米/秒的配速。

指引这场技术迁移的“灯塔”，是李健在本次MWC上提出的“AHI理念”。该理念主张AI时代的核心命题不是AI“能”做什么，而是“应该”做什么。

李健表示，以IQ（智能度）和EQ（生命感）作为双向驱动力，通过个人智能（数字分身）、全局智能（超级大脑）与边端智能（感知触角）的“三脑协同”，实现人机共生。

这种理念正在转化为实质的商业版图。过去一年，“阿尔法战略”已见雏形：荣耀完成了从智能手机到AI手机，再到第一款荣耀Robot Phone；在全球范围内，500家“阿尔法店”作为智能体生态枢纽相继落地；汇聚全球研发力量的“阿尔法实验室”成立，投入人机交互、运动控制等12个前沿领域。从硬件产品线到线下生态，再到产学研孵化机制，荣耀的触角正变得更酷、更多元。

“不创新就出局”，在供应链承压下守住基本盘

战略的狂奔，必须以稳固的大后方为支撑。对荣耀而言，在红海中杀出一条机器人赛道，既是跨界创新的结果，更是在残酷生存环境下的突围。

当前，传统智能手机企业正面临着“不创新就出局”的生死考验。大盘持续缩水的同时，上游供应链成本的飙升正进一步吞噬着手机厂商的利润空间。

据Counterpoint报告，截至2026年第一季度，内存价格已暴涨80%-90%，DRAM和NAND价格屡创历史新高。对于依赖规模和渠道效率维持利润的手机企业而言，这种成本曲线的陡峭攀升带来巨大压力。

在这一背景下，荣耀等头部大厂则必须通过夯实高端制造能力来守住基本盘。在本次MWC上与荣耀Robot Phone同台亮相的折叠旗舰Magic V6，可以看出荣耀在手机基本盘上的表现。

荣耀Magic V6给出了一套新数据：折叠态厚度仅8.75毫米，重量219克；同时搭载新一代青海湖刀片电池，让折叠屏电量突破7000+mAh的电池容量。

据悉，荣耀Magic V6的铰链采用特种钢材与航天级冲压工艺，强度达到2800MPa；搭载5600层氮化硅镀膜的至臻黑钻屏，抗刮擦与显示通透性获得国际顶级认证。在软件端，“AI会议参谋”等功能将大屏优势与AI操作系统深度融合。

2025年，荣耀全球手机发货量突破7100万台，海外销量占比首次过半。荣耀Magic V6在轻薄、续航、屏幕、可靠性、性能与AI六个维度的表现，成为了荣耀在存量博弈中稳住利润阵脚的关键，也为其孵化荣耀Robot Phone等新物种输送了宝贵的弹药。

硬件正在“集体跨界”

如果将视线拉长，审视整个2025年至2026年的科技产业脉络，荣耀的“跨界”其实并非孤例。整个智能硬件圈都处于一场跨界运动中。

做无人机的大疆跨界发布了扫地机器人；清洁家电巨头追觅的业务版图延伸至商业火箭与人形机器人；各路手机大厂蜂拥杀入智能眼镜赛道。

有业内人士向记者分析，这一现象的底层逻辑在于，经历了软件大模型的狂欢后，行业达成了一个共识：缺乏物理世界载体的AI只是空中楼阁。厂商们迫切需要找到，甚至自己创造出下一个能承载AI生态的“超级入口”。

在此背景下，荣耀将云台与AI植入手机、入局具身智能，是自身应对市场空间被挤压和IPO预期的战略突围，也是粤港澳大湾区乃至中国科技型企业创新的一个样本。

一方面，这种创新高度依赖于粤港澳大湾区成熟且极具弹性的硬件供应链体系。从微型电机的精密制造，到铰链的微米级组装，再到各类传感器的高效协同，只有在这个全球硬件制造密度最高的腹地，荣耀Robot Phone这种极其挑战工业设计极限的想法才能迅速落地量产。

另一方面，这也是中国科技企业从“参数内卷”走向“规则制定”的必然阵痛与蜕变。过去十年，国产手机品牌依靠供应链红利与微创新在全球市场攻城拔寨；但在AI时代，单纯的硬件比拼已触及天花板。

因此，中国企业开始在生态层面试图夺取话语权。从深圳出发，走向巴塞罗那的聚光灯下，荣耀的“机器人时刻”才刚开始。它能否穿越转型周期的迷雾，有待时间检验。

采写：南都湾财社记者 严兆鑫