
同样是为客户提供安居服务,新房和二手房各有其独特的优势。对经纪人而言,永远要立足客户真实需求,精准匹配、科学推荐,为客户找到最适合的安家选择。
近期,太平洋房屋的这两个组别就跳出单一房源的局限,发力新房,稳步开出亮眼成绩,用专业与坚守,解锁了新房成交的核心密码——
3年之后再突破,客户直接下定2套!
阔别3年后,流通五部店长罗忠发带领组别伙伴终于又开出了新房成交单,“1月份成交1套、2月份一个客户直接买了2套!”
罗忠发的门店位于区域内的改善板块,总价800~1200万的房源居多。从去年以来,罗忠发逐渐发现板块内的房源似乎无法满足业主的改善需求了,在服务置换客户时,经常出现“资源断档”的情况,“没有那么多好房子配给客户。”他说。
今年1月,组别经纪人杨康电话联系到有改善需求的客户刘姐(化名),在详细了解了刘姐的需求后,罗忠发建议杨康给刘姐推荐一下新房。凭借前期沟通中,杨康和罗忠发对房源政策的熟稔了解,给刘姐留下较好的印象,刘姐欣然同意由罗忠发一行陪同带看新房。
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杨康
本来3年没有成交新房,罗忠发还有些惴惴不安,没想到新房团队伙伴早已提前做好对接,整个成交流程顺畅无比,仅用3天就完成签约!
善于总结、快速迭代,是罗忠发团队的鲜明特色。紧接着2月初,组内大师兄张贻俊接待上门客苏哥(化名)时,发现苏哥的家庭情况与刘姐高度相似,均是事业有成的中年人,希望改善居住体验,便主动推荐了适配的新房。当天带看后,苏哥现场下定2套!实现新房成交的连环突破!
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张贻俊
“为什么客户了解楼盘信息后,没有自己去售楼处咨询,还是选择由我们介入沟通服务?”
顺利成交2单后,罗忠发依然在思考这个问题。他认为,团队伙伴的专业把控、需求匹配和贴心建议所体现出的专业度,是他们站稳新房赛道的底气。“没有前期的充分沟通,客户也不会信任我们。”他说,“不管做二手房还是做新房,经纪人的基本功都要打牢扎稳!”
第一次成交新房,没有想象中那么难!
流通十四部店长谢杰的团队,也在去年年底实现了新房从0到1的突破。
“之前是给自己设限了,新房成交比想象中简单多了!”连续2个月成交新房,谢店现在对新房交易信心满满。
和罗忠发团队不一样的是,谢杰团队购买新房的两位客户,均是服务很久的置换客户。“这两位业主先把房子让我们卖掉,在卖房的过程中,我们对他们的需求有了进一步的了解。才有了后面的精准推荐。”谢店总结道。
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王东超
12月购买新房的客户周先生(化名)原有住房已是板块内品质最高的小区,周边二手房均难以达到他对居住品质的进一步追求。
经纪人王东超和谢杰都没有放弃,全面梳理周先生的需求后,他们结合市场情况,主动推荐了多个高品质新楼盘,先后带看三四次,最终帮周先生敲定了普陀金茂府这个楼盘。
“新房的小区环境、装修品质,确实过硬,而且我们公司和开发商有战略合作,可以给到客户更多专属福利和安心保障。”谢杰的话,道出了新房业务的核心价值,也体现了团队对客户品质需求的精准回应。
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李江昆
1月份成交的保利西郊和煦一单,更是谢杰团队借力公司平台资源、更好服务客户的生动体现。
经纪人李江昆的客户吴先生(化名)已50出头、事业有成,计划在外环外购买一套高品质上叠别墅用于养老,对房屋品质、居住环境有着极高要求,谢杰结合客户需求,果断推荐了与公司有战略合作的保利西郊和煦。
“前期有案场协同配合,后期数据对接和资金结算绿灯,整个成交过程非常顺利。”谢杰强调,推荐新房的核心是精准了解客户的品质需求,同时主动对接资源,做好链接,才能事半功倍。
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房产服务的本质,是满足客户的安家需求,而客户的需求从来不是一成不变的。从长期深耕二手房,到积极拓展新房业务,两个团队在新房成交方面的突破,是他们始终立足客户需求、主动跳出服务舒适区的成果。
正是这种“以客户为中心”的初心,加上“平台赋能、团队协同”的力量,让他们在新房赛道上跑出了加速度,也为更多伙伴解锁了服务升级的无限可能!

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