“大基金”领衔25亿融资团注入银河通用 具身智能进入规模化关键期？

2026年的春天，对于中国具身智能赛道而言，来得比往年更早一些。

3月2日，银河通用机器人宣布公司已于近日完成25亿元新一轮融资。投资方为国家人工智能产业基金（国家大基金三期）、中国石化、中信投资控股、中国银行、上汽集团金控、中芯聚源、亦庄国投、未来产业投资、鲲鹏基金、无锡创投、福建产投等悉数在列，多家老股东继续追加投资。

这距离其上一轮超3亿美元（约合21亿元人民币）融资的披露，仅仅过去了两个月。国家大基金三期通过国家人工智能产业基金的首次出手，以及中国石化、中国银行等超级央企的入局，标志着具身智能赛道正式迎来了“国家队”的深度卡位。

从2023年5月成立至今，银河通用在不到三年的时间里，累计融资额已稳居中国具身智能领域首位，估值持续领跑。

这家由34岁北大教授王鹤联合工业界专家姚腾洲创办的公司，为何能在资本寒冬余韵未消的周期里连续获得大额融资，而刚刚过去的马年春晚上，那个与沈腾、马丽同台盘核桃的机器人，究竟藏着怎样的技术底牌？

何以重注入局

银河通用的这一轮融资，不仅是单家公司的发展成果，更是整个具身智能赛道进入“国家叙事”阶段的信号。

首先，政策层面已将具身智能提升至国家战略高度。2025年政府工作报告明确提出“培育具身智能等未来产业”，北京、上海、深圳、杭州等地纷纷出台专项行动计划。

其次，产业资本正在取代财务资本，成为主导力量。纵观银河通用的投资方图谱，从早期的VC机构，到宁德时代、上汽、北汽等产业巨头，再到如今的国字头基金，变化清晰可见。中国石化的入股，意味着其数万家易捷便利店可能成为银河通用的落地场景；中信集团的入局，则打开了高端制造基地、商业地产的想象空间。

据中国信通院数据，截至2025年12月，我国具身智能和机器人领域融资总额达735亿元。但热潮之下，行业洗牌也在加速。第三方统计显示，过去一年全球超20家机器人企业遭遇破产或业务剥离。

从行业趋势来看，资金、资源、人才正在向头部企业高度集中。 据统计，国内具身智能赛道已有7家百亿估值企业，包括宇树科技、智元机器人、银河通用、星海图等，行业正式进入头部独角兽集群发展的全新阶段。

两位“85后”的硬科技创业路

银河通用的故事，始于两位背景迥异却高度互补的创始人。

首席技术官王鹤，是典型的学院派创业者。1992年出生的他，本科毕业于清华大学电子系，后赴斯坦福大学师从美国三院院士Leonidas J. Guibas教授攻读博士，是全球最早开展端到端具身大模型研究的学者之一。

在斯坦福期间，王鹤亲历了人工智能从虚拟智能向物理智能演进的萌芽期。2021年，他回国加入北京大学前沿计算研究中心，创建了EPIC Lab（具身感知与交互实验室），并在北京智源人工智能研究院组建了具身智能研究中心。

与王鹤搭档的姚腾洲，则代表了另一极。他毕业于北京航空航天大学机器人研究所，师从机器人行业泰斗王田苗教授，曾就职于工业机器人巨头ABB集团的上海机器人研发中心，拥有深厚的硬件工程化与量产经验。

从两人的背景来看，王鹤有着顶尖的学术背景，而姚腾洲则有着工程方面的能力。这种“顶尖学术+硬核工业”的组合，在如今的具身智能创业浪潮中极为稀缺。

2023年5月，银河通用正式成立，总部位于北京海淀。据了解，在成立的第一时间，银河通用就确立了“大脑优先、身体务实”的技术路线。

彼时，人形机器人赛道的主流叙事是双足行走。国内外同行纷纷推出能跑、能跳、能后空翻的机器人，试图通过运动能力证明本体控制的技术高度。但王鹤团队内部复盘后认为，行走并非商业落地的核心障碍，真正的瓶颈在于机器人的“大脑”——即泛化抓取、自主决策与物理世界交互的能力。

“我们不追求像人一样走路炫技，而是专注于为机器人注入一个能理解世界、灵活操作的超级AI大脑。”王鹤后来在接受采访时如此解释。

这一判断，直接决定了银河通用采用轮式底盘+折叠腿的本体设计——在保证移动稳定性的前提下，将研发资源集中砸向“手、眼、脑”的协同。

而今年被春晚选中，外界给予其的定义也是“干活机器人”。显然，这是对其商业化方向给出直接指向。

从7亿到200亿估值的三级跳

如果说技术路线决定了银河通用能走多远，那么融资节奏则决定了它能跑多快。

回顾银河通用的融资历程，几乎是一部“每半年一轮、每轮数亿、轮轮超募”的闪电战史。

成立仅一个月后的2023年6月，银河通用便完成了种子轮融资，投资方包括经纬创投和蓝驰创投。

2024年6月，公司在成立一年后完成了天使轮7亿元人民币融资，创下当年天使轮融资纪录，投资方包括美团、北汽等战略及产业方，以及启明创投、IDG资本等头部机构。

2024年11月，公司完成5亿元人民币战略轮融资，由上汽集团、香港投资公司HKIC、深创投等联合注资。

真正的转折点出现在2025年。这一年，宁德时代来了。

2025年6月，银河通用宣布完成超11亿元B轮融资，由宁德时代领投，国开科创、北京机器人产业基金、纪源资本等跟投。这是宁德时代首次重注具身智能企业，且是唯一一家获得其投资的机器人公司。

据了解，宁德时代的投资决策极为审慎，在接触银河通用之前，已考察了市面上几乎所有头部项目。而最终打动宁德时代的，是银河通用在工业场景的真实落地能力——其工业重载机器人Galbot S1已在宁德时代电池工厂的复杂场景中实现全自主作业，并纳入正式生产节拍。

2025年12月，银河通用再次刷新具身智能单轮融资纪录：超3亿美元（约合21亿元人民币）融资，投后估值突破200亿元。本轮由中国移动链长基金领投，中金资本、央视融媒体基金、苏创投等联合注资，并引入新加坡、中东的国际投资机构。

而就在3月2日，2026年开年最大一笔具身智能融资落定：25亿元，国家大基金三期首次出手具身智能赛道。

“真干活机器人”？

2026年央视春晚，成为银河通用从圈内走向国民的“破圈”时刻。

在贺岁微电影《我最难忘的今宵》中，银河通用机器人“Galbot”与沈腾、马丽同台，完成了盘核桃、捡玻璃碎片、货架取物、叠衣服、串烤肠等五项精细作业。

与往届春晚舞台仅做程式化表演的机器人不同，Galbot全程自主感知、实时决策、动态执行——所有操作均由自研的“银河星脑”实时决策、自主完成，而非执行预设程序。

这背后，是银河通用的核心技术壁垒——全球首个集成“大脑-小脑-神经控制”于一模的端到端具身大模型。

当前业界大多将大脑（任务规划）、小脑（运动控制）及手部（灵巧操作）割裂开发，各模块之间标准不统一，信息在传递过程中逐层衰减，导致响应迟滞、泛化能力弱。

而银河通用的AstraBrain打通了从多模态感知到底层电机控制的全链路，实现全身协同与全手精细操作的深度融合。

如果说技术是银河通用的护城河，那么商业化落地则是其获得国家队背书的核心筹码。

目前，银河通用已形成工业制造、新零售、医疗康养“三驾马车”的商业化矩阵。

工业制造领域，银河通用是至今唯一在宁德时代实现常态化作业的人形机器人企业。其推出的工业重载机器人Galbot S1，双臂最大负载达50公斤，达到工规级别，可在粉尘、震动、温差等复杂工况下稳定运行。

在马年春晚另一节目《山海寻梦》中，Galbot S1与航天卫星、C919等大国重器同台亮相。除宁德时代外，银河通用已与德国博世、丰田汽车、北汽集团、上汽集团等全球制造业龙头建立合作，累计订单达数千台。2025年12月，公司与百达精工签署战略协议，将在其生态体系内部署超过1000台机器人。

新零售消费领域，银河通用跑通了“银河太空舱”模式。

这个由机器人Galbot独立运营的智能零售单元，可完成迎宾、点单、支付、取货全流程。据了解，银河太空舱已在北京颐和园、圆明园、王府井、鸟巢，以及上海白玉兰、深圳前海、杭州西湖、成都春熙路、厦门鼓浪屿等近20余个城市落地100余台。

即时零售与智慧药房领域，银河通用创下7×24小时不间断运营即时零售仓超一年的行业纪录。目前已在24个城市落地智慧零售药店，单店管理超5000种SKU。

医疗康养领域，银河通用与宣武医院、华西医院等顶尖三甲医院深度合作，推动机器人在病房、药房、导诊等场景落地。据透露，团队已在测试让机器人为老人量血压、做认知测试，逐步过渡到夜间查房。

“我们不追求机器人会做100件事，而是让它把10件事做到工业级标准。”王鹤曾如此定义公司的落地策略。

如今新拿到25亿元新融资，银河通用的下一步怎么走？

公司方面表示，本轮融资后将继续聚焦打造全球领先的具身智能大模型，并以此为核心推进更多标杆项目落地，加速具身智能走向规模化生产力。

王鹤此前曾规划道，通用机器人的打造是一个漫长过程——先积累数据，让模型实现场景闭环部署；再迎来硬件迭代升级；最终形成服务于某个行业的产品。

从技术路径看，银河通用仍需解决两大挑战：一是灵巧手的进一步突破，春晚展示的灵巧手虽已行业领先，但成本与可靠性仍需优化；二是双足形态的“要不要做”和“何时做”——目前轮式方案虽务实，但面对楼梯等复杂地形仍有局限。

但无论如何，银河通用正以“物理智能”为方向，在国内具身智能赛道快速推进产业化落地。