玄瞳携手液体古董「李渡酒业」开启新增长时代

“一滴澎湃八百年...

* 李渡酒与毛笔、陶器、夏布并称李渡四大传统物产

这是「李渡酒业」始终如一的坚持。

从生产工艺、经营模式、企业管理、资金运作等方面注入新鲜血液，以其先进的管理、精良的设备、优秀的人才，使李渡酒业成为全国酒类行业的新亮点。

在工艺上，李渡酒依然承袭千年古法酿造工艺，加上分层蒸馏、量质摘酒、分级贮存、科学勾调等现代化科学的细致操作，使得李渡酒弥足珍贵。依托800年历史的元代古窖池群，李渡不断夯实自身高品质根基，持续创新工艺，在元代古窖的加持下带来了“一口四香”的独特风味，成就了李渡酒不可复制的经典。

近年来，在坚守品质传统的同时，李渡酒业也正积极拥抱时代变革。

01

探索：一场必然的“价值深耕”

随着行业从高速扩张迈向高质量深耕，白酒企业正共同面临一场深刻的转型：如何从经营渠道，转向更深度地经营客户关系。构建以客户为中心的新型增长能力，已成为面向未来的共同课题。

行业调整期或许仍将持续，但像李渡这样坚持“以用户为中心、以价值为导向”的企业，正在为行业开辟新的增长路径。为此，李渡选择与玄瞳正式携手，启动以客户为中心的营销数字化转型项目。

以重构业务增长力为初心和使命，双方将基于李渡酒业在企业团购业务深化过程中的实际需求与长远规划，积极响应做大做强、提升销售业绩的战略，结合李渡的营销管理特点，共同打造一套以客户为中心、数据驱动的营销数字化体系。

02

进化：

李渡×玄瞳

四大核心重塑销售战斗力

此次合作，旨在利用数据驱动业务增长，通过智能化手段赋能业务，并依据李渡酒业的营销数字化转型路径，实现客户管理、四单管理、团队管理、数据决策的全面在线化管理。

基于对李渡酒业业务模式的深刻理解，本次数字化转型将聚焦于构建坚实的客户数据基础与智能化的运营管理能力。

项目将主要从四个核心维度深化价值：

1. 绘客户全景，实现精准洞察

项目将首先建立规范、完整的客户主数据管理体系，从根本上改变客户资料分散、碎片化的情况。通过系统化的“客户画像与标签管理”及“客户价值模型”，企业将能够以客户需求拉动内部团队协作，提升客户转化率和份额，从而驱动营销业绩增长。

1. 固业务流程，提升销售效能

针对李渡酒业正在推行的“锁单-跟单-成单-升单”四单管理模式，项目将通过系统能力将其深化。标准化、线上化的作业流程，不仅能统一业务入口，提升拜访效率与客户管理体验，更能通过“公海私海客户运营”等机制，促进客户资源的良性流动与高效转化，将销售过程变得可管理、可追溯、可优化。

1. 强过程管控，保障策略落地

借助数字化工具，客户拜访过程将全面在线化，并结合绩效目标管理体系的构建，使工作成效可量化、可评估。管理层能够实时掌握市场一线的动态，并利用数据有效评估品鉴会、国宝体验等关键营销活动的落地情况与投入产出，确保每一项市场策略和资源都能精准触达目标客户，切实促进成单与客户价值提升。

4 助科学决策，驱动智慧增长

项目将拉通前后端业务数据，搭建以客户为核心的数据分析体系。通过数据看板赋能决策，为管理层提供关于费用分析、客户分析、市场决策的多维透视，推动企业管理从经验判断迈向数据驱动，为战略规划提供准确、及时的决策依据。

整体而言，通过构建李渡CRM客户管理系统，实现业务协同在线化，为销售团队赋能，将有效助力李渡酒业向数字化营销转型，推动团购业绩持续增长。

03

未来：

沉淀时光价值

酝酿数字回响

一杯美酒需要时光的沉淀，一次深刻的数字化转型同样是为未来的丰收埋下种子。对于李渡而言，此次与玄瞳的合作，不仅是对现有业务流程的线上化提效，更是面向更长远未来，构建以客户资产为核心竞争力的战略布局。

我们期待并相信，通过数字化的精耕细作，李渡将能够在其深厚的酿造底蕴之上，焕发出新的市场活力。让千年流传的酿酒智慧，与前沿的数智化运营能力相融合，在每一段客户关系的深度经营中，酝酿出更为持久、醇厚的增长回响。

未来，双方将携手共进，探索白酒行业与数字科技融合的更多可能，让千年酒香在数智赋能下，飘得更远、更醇。