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中东战火对中国汽车出海、成本、供应链的冲击已全面显现。
文 / 张恒
美以联手突袭伊朗,中东战火彻底引爆。
当地时间2月28日,美国和以色列对伊朗发动联合军事打击,伊朗最高领袖哈梅内伊在袭击中殉职,伊朗伊斯兰革命卫队随即宣布关闭霍尔木兹海峡。空袭已造成伊朗多省份大量人员伤亡,局势紧张程度持续升级。
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一个多月前,《汽车人传媒》写过伊朗局势恶化对中国汽车产业的影响,当时还只是经营环境的恶化,现在局势已经彻底失控。
风险远大于收益
伊朗曾经是中国车企出海的重要试验场。
从2002年长安率先出口整车,到奇瑞、力帆、华晨等车企组团进入,最辉煌的时候,2017年中国对伊汽车出口突破20万辆,奇瑞的市场份额接近20%,跻身当地前三。但现在,伊朗市场已经彻底失去了正常的商业环境,社会秩序难以正常运转。
货币贬值、恶性通胀,再加上当前的全面战争风险,伊朗的汽车消费基本陷入停滞。普通民众月薪只有100多美元,连基本生活都只能艰难维持,就更别提买车了。
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对中国车企来说,留在伊朗的风险已经远大于收益。多家车企已经退出,比亚迪早就收缩了乘用车业务,只剩下奇瑞、长安等少数车企以轻资产模式谨慎坚守,主要维持少量零部件供应和售后服务,不再新增任何投资。
最主要的是,伊朗市场已经不再是正常的汽车贸易市场,未来甚至可能会变成以物易物的交易方式。因为伊朗缺乏美元,跨境支付被制裁,货币里亚尔大幅贬值,正常的现金交易很难进行,后续可能只能通过汽车换石油、换矿产等方式进行合作。
这已经不是普通车企能参与的了,民营车企大概率会彻底退出伊朗市场,仅保留少数国有背景企业参与特殊合作模式。
关注伊朗的同时,不能忽略一个关键,中东正在整体变得不稳定。伊朗、伊拉克、叙利亚、黎巴嫩、也门等国家,都因为这次战争被联动影响。整个中东陷入全面混乱,对中国在当地的产业也从间接影响升级为直接冲击。
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以前中东是一个可以整体布局的市场,现在只能拆成一个个独立的区域来看,每个地方都有不同的风险。即便是沙特、阿联酋等此前相对稳定的海湾国家,也受到战争情绪传导的影响,商业信心大幅降温。
这直接推高了整个区域的贸易风险。金融机构不敢轻易给中东相关的贸易授信,保险公司也大幅提高了运输保险费用,就算是和沙特、阿联酋这些相对稳定的国家做生意,成本也比以前高了不少。
中国车企原本在中东的扩张计划,大多只能按下暂停键,并重新评估现有业务的去留,部分车企已开始收缩中东区域的短期投入,优先保障核心市场的稳定。
油价波动的影响
中东乱局最直接的影响,是油价波动。
截至2026年3月1日17时,NYMEX原油价格已突破72美元/桶(较2月28日收盘价上涨约7.3%),受霍尔木兹海峡关闭、地缘冲突升级影响,油价呈快速上行趋势,后续走势直接取决于冲突是否进一步扩散至其他中东产油国。
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对中国汽车产业来说,油价上涨的影响是双向的。
一方面,原油涨价会带动橡胶、塑料等汽车上游原材料价格上涨,同时甲醇、硫磺等与汽车产业相关的化工原料供应也受影响——中国1-2月甲醇进口量的72.3%来自伊朗,2月伊朗对华甲醇出口已环比下降12%,进一步加剧上游原材料成本压力,整车制造成本持续增加。
同时,海运燃油成本也在上升,中国汽车出口到中东、欧洲的运费大幅攀升,企业的利润空间被进一步压缩。
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另一方面,油价上涨也让消费者的购车偏好发生变化。燃油车的使用成本越来越高,不管是国内还是海外市场,大家都更愿意考虑混动或纯电车型。这反而给电动车创造了机会,尤其是在中东地区,越来越多的消费者开始关注中国电动车。
值得注意的是,中东电动车仍属于改善型消费,地源冲突会导致消费者延迟大额支出,阶段性放缓销量增速。
冲击全球航运
另一个无法忽视的问题是物流。
根据最新消息,伊朗伊斯兰革命卫队已正式宣布关闭霍尔木兹海峡,禁止任何船只通过,多家国际油轮公司、海运巨头(如德国赫伯罗特、法国达飞)已暂停所有船舶通过该海峡,卫星图像显示多艘船只在周边港口滞留,航运彻底陷入停滞。
霍尔木兹海峡连接波斯湾和阿曼湾,是全球约20%海运原油、大量液化天然气的必经之路,其正式关闭对全球航运和贸易的冲击远超预期。
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这对中国汽车出口的影响极大。中国汽车发往欧洲、中东的航线,要么直接暂停,要么被迫绕行好望角,绕行航程增加10-14天,运费翻倍甚至暴涨,且多家海运企业明确表示暂不接受中东相关航线的汽车运输订单。
更麻烦的是,物流的不确定性大大增加,交期无法保证,货物到港后可能被扣留、查验,经销商不敢轻易下订单,整个出口链条都变得极为被动。比亚迪等拥有自建滚装船队的车企,抗冲击能力较强,但也面临运费上涨、航期延长、成本激增的压力。
伊朗作为“一带一路”中东段的关键节点,这里的动荡也让相关的物流规划被迫暂停。中伊铁路、港口合作等项目,原本是中国汽车辐射西亚、北非的重要通道,现在只能全面延后,中国汽车出海的通道变得更加狭窄。
原油原矿供应承压
中国对伊朗原油的依赖,也是影响中国制造业的重要因素。
2025年,中国全年从伊朗进口原油约5亿桶,占中国海运原油进口的13%-14%,占中国总原油消费约10%。伊朗原油对中国独立炼厂至关重要——这些炼厂占中国炼油产能的25%,主要依赖伊朗的折扣原油,其价格通常比布伦特基准低10-20美元/桶,且伊朗出口的原油中,80%-90%都流向了中国,双方能源合作深度极高。
2025年底,中国从伊朗的原油进口趋势已开始放缓,伊朗原油的水上存储量已激增至1.66亿桶,相当于伊朗50天的产量。2026年1月最新数据,中国日均从伊朗进口原油接近85万桶(较2025年底的138万桶/日大幅下降),虽仍保持高位,但受冲突影响,进口稳定性已受到严重冲击。
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霍尔木兹海峡关闭后,伊朗原油出口进一步受阻,预计后续中国从伊朗的原油进口量还将持续下降。
这种影响主要体现在两方面:一是国内成品油价格可能会因为原油供应紧张而上涨,进一步推高燃油车使用成本;二是炼油成本上升,会间接影响汽车上游化工原材料的价格,让整车制造成本进一步增加。
除此之外,伊朗还是中国天青石的主要进口来源地。根据2026年最新行业数据,我国锶矿(天青石为主要原矿)对外依存度超过65%,其中41%的进口货源来自伊朗,国内高品位天青石几乎完全依赖进口。
天青石是制备碳酸锶的核心原料,而碳酸锶又用于电动车的永磁电机制造。现在伊朗港口全面停运,天青石供应彻底中断,国内库存仅够支撑3个月,这会直接影响电动车电机的生产,可能导致部分车型减产、交付延迟,进一步加剧车企的短期压力。
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总的来说,中东战火是中国汽车产业不希望看到的,其对出海、成本、供应链的冲击已全面显现。同时,这也让中国车企更加理性地看待海外市场,学会在不确定的环境中控制风险、优化布局。【版权声明】本文系《汽车人》原创,出版方所有,未经授权不得转载或部分复制,违者必究。
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