早春问“能” 安徽聚变领域吹响“未来”号角

2月27日，合肥的早春还带着些许寒意，一场关于“未来能源”的研讨会却热气腾腾。这不是一场普通的动员会，而是安徽聚变领域的“新春第一会”。

在一般人眼中略显神秘甚至遥远的“可控核聚变”，在这里变成了科学家手中的数据、企业家眼中的产业和投资家脑海里的蓝图。能源自由是人类的终极梦想，但聚变产业投入大、技术门槛高、回报周期长，这条路怎么走？在这场名为“聚变金融机构联盟2026年度工作规划研讨会”上，政府、科研、产业、金融四方坐下来，实实在在地聊了一整天。

为什么开这场会？

因为“烧钱”的硬科技需要“耐心”资本

核聚变，这个被称作“人造太阳”的领域，正在从实验室的“书架”走向产业的“货架”。但这条路极其漫长，投入更是天文数字。

就在一个月前，1月16日的2026核聚变能科技与产业大会上，合肥已经释放了强烈的信号，发布了首期10亿元、存续期15年的“合肥未来聚变能创投基金”，并成立了由15家机构发起的聚变金融机构联盟。这被业内看作是“耐心资本”的长期主义宣言——15年的存续期，几乎是为聚变产业这种超长周期赛道量身定做。

然而，联盟成立只是第一步，怎么把资本精准地“滴灌”在硬科技企业身上？这才是2月27日这场聚变领域“新春第一会”要解决的核心问题。

正如合肥市发展改革委综合性国家科学中心工作处处长李辰在致辞中所说，核聚变产业是推动能源转型、实现科技自立自强的重要赛道，其技术研发与产业化落地，亟需金融资本的精准赋能和生态体系的协同支撑 。

其实早在2023年，安徽就出台了《以创新模式加速推进聚变能商业应用战略行动计划（2022—2035年）》，确立核聚变开发应用实验堆、工程堆和商业堆“三步走”发展战略。

如今，合肥已汇聚70余家产业链上下游企业，覆盖上游材料、中游设备制造到下游建设运营，并规划了2.3万亩的聚变科创示范区。

说得通俗点，科学家们擅长“搞定”太阳上的物理原理，但怎么把地上的钱“花”在刀刃上，并且让投钱的人有信心等下去，需要一套全新的玩法。

这场会，就是为了搭建一座桥，让懂技术的人和懂钱的人说上话、对上眼。

这场会做了什么？

不搞排场 用“工作坊”啃“硬骨头”

与常见的“台上讲、台下听”不同，这次研讨会抛弃了务虚的排场，直接进入了“战斗模式”。

科大硅谷公司董事长吴海龙介绍，研讨会的嘉宾主要来自聚变产业和金融投资两个领域，聚集了安徽、上海、湖北、浙江等全国近20个省市的相关人士。“大家从全国各地赶来，是为了共同奔赴一场关于未来能源的约定。”

合新闻记者现场观察到，研讨会设置了极具特色的“工作坊”分组研讨环节。百余名代表被打散成八个小组，围绕三大核心议题往深处“钻”：如何构建精准的金融机构对接平台？聚变行业研究与生态共建怎么落地？针对聚变产业全生命周期，金融工具该怎么创新？

一场头脑风暴在现场开始。

来自政府、科研院所、产业链企业、金融机构的代表们坐在一起，不再是甲、乙方，而是项目合伙人。合肥太阿聚变科技有限公司CEO董伟结合联盟现状，畅想了下一步计划；能源领域的专家们则从技术突破节点分析。

会议形成了一系列看得见摸得着的共识。据介绍，本次研讨会后，联盟将启动2026年度工作规划的编制工作，具体成果包括拟订《联盟2026年度产融对接活动计划表（草案）》《联盟2026年度研究及生态建设项目清单（草案）》以及《针对聚变产业的创新金融服务建议（草案）》，为全国聚变产业产融协同发展提供“合肥方案”。

他们参会收获了什么？

不仅是钱，更是“懂你的人”

会议结束，收获写在参会者的脸上。记者和几位在安徽扎根的聚变领域企业家聊了聊，他们的感受很朴实，也很硬核。

科大硅谷片区企业安徽中能聚控科技有限公司董事长曹宏睿的收获很直接：“朋友圈更大了。”

曹宏睿告诉记者，公司主要做核聚变里的“诊断系统”，相当于给“人造太阳”做CT和体检。“我们公司成立四年，从大科学装置孵化出来，前几年都在打磨产品。”曹宏睿说，这场研讨会上，有他的老朋友，也结识了新伙伴，他特别提到了安徽的聚变生态。

“大家都是师兄弟、科大校友或同事，交流高效，管理经验也相互学习，互动有亲密感，交流都是干货。” 在他眼里，这种生态带来的不仅是人情味，更是实打实的竞争力。

“产业链上各有分工，我们可以‘打包’，一起竞争更大的总包项目，比如到上海接业务，抱团出海竞争。”他透露，公司正在服务的伙伴星能玄光已经实现放电了，他们提供的诊断系统在里边也出了一份力。

研讨会上，合肥星能玄光科技有限责任公司CEO杨智达带来的则是振奋人心的消息。

就在研讨会前夕，这家成立不到两年的公司刚刚完成了一个里程碑，其自主研发的先进场反磁镜聚变装置（FLAME）完成了首次等离子体放电实验。这在聚变领域，相当于迈出了万里长征的第一步。

“产生等离子体是所有聚变装置最基础的一步，这一步很难，我们先跨过来了。”杨智达说。在他看来，企业长线发展最关键的是两样东西，一是年轻的人才，二是合肥的支持。“目前国内支持聚变产业发展最扎实的地方就是合肥，从政府支持到城市氛围，都在帮助聚变企业成长。”

而合肥博雷电气董事长刘凯的感受，或许最能代表这场“新春第一会”的初衷。

博雷电气是做特种电源的国家级专精特新“小巨人”企业，就像是给聚变装置提供“心脏起搏器”般的能量供给。“今天的收获比较大，因为全都是我们可以发展的合作伙伴。”

刘凯告诉记者，上次在2026核聚变能科技与产业大会上，公司的工作人员加了400多个潜在合作伙伴的微信，花了几个小时才加完。但这次不只是加微信，而是深度对接。

“单打独斗肯定不行，这里面涉及的领域全是跨学科的，很难。”刘凯说，聚变产业要想长线发展，就要把朋友圈拉起来。“大家要互相信任、互相给力，才能走得远、走得久。”

春潮涌动启新程。这场聚变领域的“新春第一会”虽然结束了，但安徽聚变产业的“朋友圈”却更加紧密。从10亿元的耐心资本，到科学家与企业家在会上的碰撞，合肥正在用实际行动诠释什么是“产业和金融协同”。

能源自由或许还有一段路要走，但在合肥，这个梦想正在被分解成一个个具体的项目、一笔笔精准的融资和一次次真诚的握手。

（来源：合肥在线）