巡察组出动！多地大三甲被查

来源：医疗器械经销商联盟

编辑：江讲

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巡察组出动

百年老院招采违规被揪出！

2月26日，福州市第一总医院发布一则《关于巡察整改进展情况的通报》。

• 福州市第一总医院前身系1898年英国圣公会创办的福州柴井基督医院，是一所具有百年历史和光荣传统的公立医院，是福州市属三级甲等综合医院，同时被命名为福州市红十字第一总医院。

通报指出，2024年8月28日至9月30日，市委巡察四组对医院党委开展巡察，共指出了4个方面43个问题。

其中，医院一系列“运营管理问题、捆绑采购耗材、排斥其他品牌供应商、采购程序不规范、招标条件设置不合理”等违规被一一揪出。

捆绑采购专机专用耗材。

达道院区2018年以来违规接受企业免费投放的胶片自助打印机，后定向采购相应品牌的影像胶片，累计金额达762.17万元，存在排斥其他品牌供应商的问题。

采购管理把关不严。

2021年以来，各院区有84项医疗耗材的年采购金额超50万元，未进行政府采购，涉及金额约18000万元。

采购程序不规范。

2020年，达道院区5级电子病历系统采购项目（预算价970万元）存在标前调研选定备选供应商、付款条件设置不合理、项目实施团队与投标文件不一致等问题。

招标条件设置不合理。

达道院区2020年零星修缮工程（合同金额240万元）招标文件中，对投标人的业绩条件要求明显高于实际需求，存在排斥潜在投标人的问题。

对于巡察报告指出的问题，该院高度重视，制定整改任务清单，确保每一个问题得到解决。如：

重新修订医院采购管理制度，杜绝排斥潜在投标人情况再次发生，已在新一年度的修缮招标中认真做好各个采购需求的设置。其中对“医用胶片”耗材（含设备）重新遴选，新供应商已中标公示。

同时对相关信息科、设备科负责人等分别给予批评教育、诫勉谈话和调整岗位处理。

自开年以来，在新一轮的医疗领域整治风暴中，各地对耗材、医疗设备采购合规的关注程度明显增强。

不单是福州市第一总医院，全国多地纷纷开展检查行动，掀起一场医疗机构的耗材与设备采购“账目”专项检查风暴，同时医院采购供应环节的供应商也成为整治的重点对象。

多地启动严查！

剑指耗材设备采购，供应商违规...

2月25日，石首市人民医院发布《关于十届市委第七轮巡察整改进展情况的通报》。

根据市委统一部署，2025年4月21日至7月18日，市委第二巡察组对石首市人民医院党委开展了巡察。其中，在药械采购高风险领域，发现医院存在多项违规。对此医院按要求进行整改，包括：

• 服务采购不合规，医院采购采取6次连续续签合同方式规避招标的问题。

• 往来款清理不及时，合同签订合法合规性审查执行不严等问题。

• 部审计监督流于形式，医院出现超标支付、会计科目错误等问题。

对此医院规范购销监督流程，严格管控药品、耗材购销及后勤采购、零星工程议标等环节，签订廉洁协议，建立医药代表接待台账，关键采购节点安排纪委人员现场监督等。

2月26日，据株洲市三三一医院消息，2024年9月13日至11月15日，市委第三巡察组对医院进行了专项巡察并反馈意见。其中发现多项采购招标不规范问题，多家供应商被严查！

其中包括：医用耗材管理不够规范、招标采购仍有乱象、医德医风树得不够牢固等问题。对此医院提出：

• 建立并完善一、二级库管理机制，一级库实行统一验收、登记和配送，禁止供应商直送科室，配备专职人员；二级库设立固定储存区，实行专人台账管理。

• 建立耗材效期监控机制，严格执行“先进先出”，每月清查、优先调配近效期耗材，优化采购计划，避免过量采购，短效期耗材实行少量多次采购。

• 组织供应商廉政谈话并签订承诺书，严禁围标串标，违规者列入黑名单，全面防控廉洁风险。

不仅如此，德阳市旌阳区中医院在《关于区委第二巡察组巡察反馈问题集中整改进展情况的通报》中也指出：

• 医院出现未严格执行预算管理，违规建设备供应商库，政府采购合同未严格按照要求进行备案，相关人员业务水平和责任意识待提高。

• 供应商台账未严格按照要求建立，采购部工作交接清单不明确等问题。

对此医院要求加强供应商约束，建立供应商台账，为后续的备案提供依据。

不难发现，当前，各地巡查组对医院端的采购合规和供应商院内合规的关注度明显增强。

接下来，在各地部门释放对医药购销不良行为的“零容忍”态度之下，从三甲到基层，耗材设备采购“全环节”清查战线将全面拉开。

近年来，在反腐纠风高压下，医药购销领域的反腐持续深化。

针对医院巡查中对耗材采购、项目招标、供应商合规等方面的严查，本质上也是国家一套“组合拳”式政策的综合体现：

此前，由国家卫健委等14部委联合部署，通过“穿透式监管”，紧盯“关键少数”、关键岗位和重点环节。纪检监察部门深度介入，严查采购全链条。巡查重点从“程序合规”升级为“实质合规”，打击“隐形回扣”。

通过打击供应商“围猎”、严查行贿记录，可以切断畸形的利益输送链条，让市场竞争回归到质量、技术与服务的本质。

同时，也倒逼医院建立现代化的内部治理体系，包括供应商评价管理、全流程阳光采购、利用大数据预警监控等，实现从“人治”到“制度与技术治理”的转型。

严查行动是表象，深层次反映的是国家正通过“反腐纠风和集中采购”的组合策略，系统性重构医疗领域的生产关系和价值分配。

随着这场场检查风暴的持续深入，全国的耗材、医疗器械从采购合规到供应商管理，这条购销链条上的所有节点势必都将迎来一波大整顿，逐步走向清晰与规范。

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