小信宣自贸区 ▍铆足干劲冲冲冲！十二师区块“满弦”开工→

2月25日，记者走进新疆宏信佳诚包装有限公司（以下简称“宏信佳诚”）的车间，扑面而来的是机器的轰鸣与热气。叉车来回穿梭，将一座座卷筒纸稳稳送入生产线；一条五层纸板生产线与四条五色印刷机同步咬合运转，纸板在流水线上经裁切、压痕……一只只纸箱依次成形。每天，20万只纸箱从这里发往各地。

厂长张英杰站在车间里，手机屏幕上的订单信息一条接一条弹出。复工第一天，接单量超10万只。“春节前压了不少订单，交期紧张，假期一结束我们便立即复工。”他说，企业节前已储备了一批成品，初八开门当天已立即发货。

这家落户自贸试验区

乌鲁木齐片区十二师区块的包装企业

赶制订单的场景

是十二师区块众多生产型企业

抢抓首季开局的一个缩影

开工以来，十二师区块内机器轰鸣、叉车穿梭，一场以“开门红”为目标的首季冲刺已悄然展开。

眼下，宏信佳诚工作人员到岗率超95%，正加紧赶制金龙鱼、农夫山泉、娃哈哈等企业订单。剩余几名外地员工预计陆续归位，届时产能将进一步提升。

张英杰在车间里边走边说：“按这个势头，一季度完成2500万产值没问题，比去年同期增长10%，我们有信心。”这是企业2026年全年1.2亿元产值目标的第一块拼图，也是整个首季布局的起点。

支撑这份底气的，还有去年年底投用的数字化系统。近170万元、历时三个月，宏信佳诚完成了从软件、硬件到自有机房的全面升级，车间数字化水平达到三级标准。

采访间隙，张英杰侧身指了指数据平台屏幕：“你看，这是今天早上到现在的接单曲线，下午频率更高；这边是物流发货的实时状态……”屏幕上跳动的数字，把整个工厂的发展动态都呈现了出来。上线两个多月，生产车速提升10%，物料消耗降低1.5%。

张英杰算了笔账：按全年核算，可节约成本40万元至50万元，两年多收回全部投入。“现在从下单、排产、在线品控到发货物流，每一个环节都能追溯。”在他看来，数字化不只是成本账，更是面对密集订单时的调度底牌——而这张底牌，恰好在首季冲刺的关键节点亮了出来。

同一天，位于兵团乌鲁木齐经济技术开发区的新疆恒丰农业集团有限公司（以下简称“恒丰农业”）也全面复工。厂区里，装载饮料、小吃、洗涤用品的货车一辆接一辆驶出厂区，当天共发出4车货物。公司库房管理员蔡士超说：“出货量和去年同期基本持平，算是给企业开了个好头。”平静的语气背后，是企业节后井然有序的复工部署。

副总经理刘士元对一季度同样抱有明确预期：产值较去年同期增长8%。目前，库存商品仅补到35%，业务人员全部出动，逐一联系商家备货，计划用一周时间将货品补齐。“货品一到位，后续的工作节奏会更顺畅。”刘士元说得从容。

企业的主动出击，背后有政策在托底。为推动自贸试验区生产企业首季“开门红”，十二师推出一系列促生产举措：

• 加快兑现各类惠企补贴，让资金及时落袋；
• 优化用工服务保障，解决节后返岗堵点；
• 对数字化技改项目给予专项扶持，鼓励企业向智能制造转型；
• 为重点企业配备专属服务员，打通订单对接、物流保障、融资申请等各个环节。

政策的着力点，精准落在了企业最需要发力的地方。宏信佳诚的数字化升级得到了专项支持，恒丰农业的物流调度协调得以提速……政策红利与企业行动形成合力，共同为首季开局注入了稳定动能。

车间仍在轰鸣，叉车依旧穿梭

订单曲线在屏幕上持续攀升

货车不断驶出

自贸试验区内

一个个生产企业正用最实在的方式

将“开门红”三个字

写进2026年一季度

来源：今日十二师微信公众号