浙江
点击上方图片，直达直播间：《企业司库开年八讲》第4讲：司库战略行动：战略视角下，司库体系建设顶层规划与治理
今晚19:00—19:30，《企业司库开年八讲》第4讲——战略视角下，司库体系建设顶层规划与治理，我们将系统阐述战略型司库的5个核心价值、5个构建策略、司库工程模型的5个体系和司库治理的7个关键职能。
当前，打造战略型司库已经成为央国企深化改革、推进财务数智化转型、建设世界一流企业的核心抓手之一。
战略型司库的建设，可以从“5557”基本策略出发。第一个“5”是战略型司库的价值体现在战略决策、资源统筹、风险防控、价值创造以及生态协同五个层面。第二个“5”是战略型司库的构建可以从理念、模式、机制、文化、数据五个维度协同发力。第三个“5”是司库工程模型的核心是要打造战略、管理、组织、业务、数智五个体系。最后，“7”是司库治理要实现七个关键职能的体系化联动，包括资产负债管理、资金风险管理、产业链司库、境外司库管理等。
全新司库报告发布：
《2025-2026年中国司库报告》以“数智化价值，共创生态型司库”为核心主题，系统梳理企业司库体系建设的顶层设计、实施路径与关键议题，前瞻研判未来发展趋势。不仅如此，报告还积极倡导以数智技术为引擎、以生态协同为核心理念，通过数据共享、平台互联与多方协作，实现资金流、信息流与商流的深度融合，全面提升司库的战略价值与综合效能，助力企业在复杂环境中增强财资韧性，强化战略支撑能力，赢得全球竞争优势。
《2025—2026年中国司库报告》
（主报告+子报告）
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该报告逾37.3万字、含125张据图表。您可通过四大视角、十四个章节、九大创新及十大年度洞察，全面直观了解中国司库建设全貌；还能借助63家领先企业、26家银行的司库案例剖析，精准掌握企业司库体系建设关键要领。
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