贵州
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驻村干部是扎根乡村一线、推动乡村发展的中坚力量，管理好驻村干部，既是保障驻村工作实效的关键，也是夯实乡村振兴根基的重要举措。唯有坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，才能引导驻村干部沉下身子、干出实绩，真正成为群众的“贴心人”、乡村发展的“领路人”。
管理驻村干部，要以严管立规矩、强作风。健全驻村考勤、工作台账、实绩考核等管理制度，明确驻村职责，杜绝“挂名驻村”“走读驻村”现象。加强日常监督检查，聚焦驻村工作实效，对不作为、慢作为的及时提醒纠正，引导驻村干部把心思用在干事创业上，把精力投到为民服务中，筑牢履职尽责的“硬防线”。
管理驻村干部，要以厚爱暖人心、强动力。关注驻村干部工作生活需求，解决住宿、交通等实际困难，解除其后顾之忧。建立健全激励机制，将驻村实绩与评优评先、晋升提拔挂钩，树立“干得好就有机会”的鲜明导向。同时加强能力培训，提升驻村干部基层治理、产业发展等实战能力，让驻村干部想干事、能干事、干成事。
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