创纪录！中远海运31.5万吨级散货船靠泊西非，重塑干散货市场格局

首靠加纳创纪录背后：中远海运散运大型矿砂船“西非通道”能力的又一次实船验证

2026年1月25日9时42分，中远海运散运旗下一艘31.5万吨级超大型矿砂船“中海年华”轮稳稳靠泊加纳塔科拉迪港17号泊位，一举刷新该港接靠船舶最大载重吨纪录，并成为加纳港口历史上首艘接靠的31.5万吨级散货船。

值得一提的是，继几内亚博法港、博凯港之后，这是该公司第三次以同吨位船舶成功拓展西非资源运输通道，再次为西非重要港口航运发展树立新的“能力坐标”。

这不仅是一次单船首靠的突破，更是大型干散货船舶在西非港口条件下实现“安全、准班、高效、可复制”操作的一次里程碑式实践。

西非：吨海里增长的“关键变量”正在兑现

在DNV仅以发布的一份关于干散货市场的市场分析报告中，西非被反复置于聚光灯下。

一方面，几内亚铝土矿出口在过去十年快速增长，并在2020年后加速呈现出从中小型船舶向好望角型、纽卡斯尔型乃至超大型矿砂船的“上移”趋势；

另一方面，西芒杜铁矿项目投产后的长航程特征，使得同样的货量将吸收更多船舶时间，进而对大型船舶运力形成 更强的“锁定效应”。在这样的背景 下，中海年华轮刷新塔科拉迪港纪录，不仅回应了 市场对西非长航程与大型化趋势的判断，更用实船动作证明：西非的变化正在从“货源端”延伸 到“港口端”和“运营端”，并将大型散货运输的竞争门槛推向更高维度。

创纪录靠泊的关键：不是“吨位”，而是“系统能力”

此外，这次首靠加纳的顺利落地，体现的不是“船舶够大”这么简单，而是中远海运散运在航次组织、风险识别与船岸协同方面的系统能力。从接到航次指令后，该公司好望角型船事业部快速统筹经营与船舶管理团队，全程动态跟踪船舶航行状态，第一时间梳理首航加纳的关键难点与风险点，围绕抵港时间窗口、货物特性、配载方案、备舱标准、卸港吃水限制等环节反复核查校验、动态优化调整，形成可执行的工作清单与风险防控预案。

与此同时，该公司团队主动对接租家、船舶代理与港方等多方主体，通过高效沟通将靠泊、装港与作业条件尽可能前置确认，把不确定性消解在抵港之前，从而实现船舶经营效益与作业执行效率的双提升。

更值得关注的是岸基支持的“下沉式”打法。为确保航次执行万无一失，公司船舶主管人员专程赶赴上一航次卸港曹妃甸港，与船员面对面沟通交流，逐条细化合同条款、航线规划及现场操作细节，让岸基专业支持与船舶一线执行同频共振、无缝衔接。对于西非这类港口条件、作业节奏与现场变量更复杂的航线而言，这种从“文件交底”转向“现场交底”的组织方式，往往是把风险控制在可管理区间的关键。

对行业的三点启示：西非不是“远”，而是“新门槛”

第一，港口能力升级正在发生，谁率先完成超大型船舶“首靠/破纪录”，谁就更容易在后续货源组织与航线合作中掌握话语权。塔科拉迪港接靠31.5万吨级散货船的突破，本质上意味着西非港口在大船作业能力上迈出了实质一步，这对货方、港方与航运企业都是“通道可用性”的重要信号。

第二，长航程资源通道需要可复制的解决方案。中海年华轮在加纳的成功靠泊，与此前在几内亚博法港、博凯港的通道拓展形成连续实践，说明企业正在将船型选择、配载管理、吃水控制、靠离泊窗口组织、港方协同与风险管理沉淀为可复制能力。这类能力越早规模化，越能在西非资源品持续扩张、吨海里持续增长的阶段占据主动。

第三，在监管压力与可持续目标不断提升的时代，“效率”会被放大为竞争力。DNV对行业的判断同样提示：短期内替代燃料普及仍有限，但能效提升与运营精细化将更快成为分水岭。西非长航程的天然属性，会把燃油效率、周转效率、等待时间管理等因素放大为可量化的成本差与碳排差；因此，谁能更稳定地实现准班、高效、低风险的西非大船运营，谁就更可能在未来市场结构变化中获得超额收益。

一艘船靠上去，背后是通道能力的“锚定”

中海年华轮首靠塔科拉迪港并刷新纪录，既是一则“港口纪录”的新闻，更是一枚“航运通道新航标”：它把西非资源运输从市场预期进一步推向实船兑现，也再次表明——在西非长航程与船型大型化的时代，竞争力不止在于船舶尺度，更在于能否以稳定、专业、可复制的方式把船跑起来、把港口打通、把项目服务做深。随着贸易流向持续演化、项目推进与监管压力叠加，具备系统能力与协同效率的运营者，将更有机会在干散货航运的新阶段占据主动。

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