继全省高质量发展大会后,2月25日,农历正月初九,江门恩平市召开2026年开局工作会议,全面吹响新一年高质量发展的集结号、冲锋号、攻坚号。
会场内外,干劲同频。当天一早,恩平各企业“马力全开”,车间机器轰鸣、生产线全速运转、工人干劲十足,全力冲刺新年首季“开门红”。
再前一天,节后开工首日,全省高质量发展大会后,恩平市委书记黎沛荣下午便率队到企业、科研机构调研,推动制造业与服务业两业协同发展。
人勤春来早,奋进正当时。
“要摒弃说天说地、怨天怨地、指天画地的消极状态,树立开天辟地、改天换地、战天斗地的勇气和信心,才能实现首季‘开门红’、全年正增长。”开局工作会议上,黎沛荣激励全市上下拿出拼抢姿态,全域攻坚、全员上阵、全年发力。
“新春第一会”,意在第一时间收心归位、擂响战鼓。2026年是“十五五”开局之年。开局之年,需要开局之势。恩平连续四年召开“新春第一会”,年年聚焦发展、紧扣实干,传递出一个再清晰不过的信号——
发展不等人,机遇不等人,时间不等人。只有速度更快一点、质量更高一点、结构更优一点,恩平方能在万马奔腾中飞驰向前,遇见更好的自己。
四维发力,全域攻坚
高质量发展,既要全域铺展,更要精准聚力。恩平深知,开局之年只有锚定“内、外、软、硬”四大维度协同攻坚,把分散的力量拧成绳,才能让发展的根基更实、动能更足。
激活“内生力”,让产业筋骨更硬——
制造业是恩平发展的压舱石,“十四五”的产业增长成绩单,印证了制造业当家的路径正确性。但特色产业发展不均、农业精深加工不足、三产融合不深等问题,仍是制约发展的堵点。新一年,恩平以“产业为先、工业为重、项目为王”为导向,推动制造业与服务业深度协同,让“五大特色产业”提质跃升、“六大农业产业”集群发展,走出工农商互促、一二三产融合的新路径,让产业竞争力成为内生增长的核心引擎。
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恩平坚持“产业为先、工业为重、项目为王”。南方+ 杨兴乐 拍摄
善借“外部力”,让开放格局更宽——
背靠大湾区、坐拥侨乡优势,是恩平独有的发展禀赋。融湾不是简单的“贴标签”,而是主动对接大湾区的人才、技术、资本,在产业协作、民生共建中借势登高;侨乡优势也不是“躺赢”的资本,而是以乡贤大会为纽带,搭建经贸文化平台,推动侨资回流、侨智回归,把“侨”资源转化为开放发展的最大增量,让借势发展成为赶超跨越的关键抓手。
厚植“软实力”,让竞争底气更足——
当下城市竞争,早已从硬件的“硬比拼”转向环境的“软较量”。恩平不仅拼区位更要拼服务,以企业家感受为标尺优化营商环境,推动政策红利直达快享,重拳整治歪风陋习,让企业办事不求人、发展有保障;不仅拼规模更要拼特色,深挖“五种文化”底蕴,打造冯如航空、温泉康养等文旅爆款,策划“十镇百宿千房”新业态,让文化活起来、流量转起来,把软实力变成吸引要素、集聚人气的核心密码。
夯实“硬支撑”,让城市承载力更强——
城市是发展的载体,更是民生的港湾。恩平把城市美学融入规划建设全过程,既抓交通路网、市政管网等基础设施的“硬联通”,也抓教育、医疗、养老等公共服务的“硬供给”,更抓城乡绿化美化的“硬提升”,同时提早布局人才、引入“外脑”,让城市既有发展的空间,更有宜居的温度,让产业能落地、人才愿扎根、百姓享幸福。
真抓实干,全员上阵
方向定了,路线明了,关键在人,核心在干。
“各部门、各镇(街)在推进工作时,要多问自己几个‘是不是’:是不是真正吃透了上级精神?是不是真正结合了自身实际?是不是找到了自身特点所在?是不是找到了更优路径、更好办法?”会上,黎沛荣连发“四问”,并提出要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机,一体推进学查改,坚决破除“执行”与“创新”、“回应”与“解决”、“埋头”与“抬头”、“分工”与“协作”、“治标”与“治本”、“守正”与“出新”、“传声”与“传情”、“尽力”与“尽心”等“八个不到位”,切实做到全员“人上阵、心在岗、力到位”。
高质量发展从来不是单个部门的“独角戏”,而是全市上下的“大合唱”。
让创新成为干事标配。摒弃照抄照搬的“传声筒”模式,打破路径依赖、突破思维定势,把上级部署与恩平实际深度结合,在产业发展、“百千万工程”等重点工作中大胆探索、大胆突破,让工作从“做完”向“做好”“做优”升级,以创新思维破解发展难题。
让闭环成为落实常态。针对群众诉求、企业期盼中的“表态快、行动慢”问题,建账管理、对账销号,健全全链条工作机制,把“已受理”真正变成“已办好”,用责任闭环打通服务的“最后一公里”,以实际结果回应期待、赢得民心。
让协同成为干事共识。牢固树立“一盘棋”思想,打破部门壁垒、镇街边界,在跨领域、跨部门工作中主动补位、密切联动,宁可职责交叉,绝不留责任真空,让分工与协作同频、守责与补位同步,凝聚“一条心、一股劲、一起干”的强大合力。
作风之变,始于点滴。从“埋头蛮干”到“抬头谋局”,学会对标先进、把握大势;从“治标应对”到“治本根治”,坚持系统思维、源头整改;从“机械传声”到“有效传情”,让政策落地有温度、干部干事有劲头;从“尽力而为”到“尽心竭力”,摒弃佛系心态、追求精益求精。
争分夺秒,全年发力
时间是最公平的标尺,也是最珍贵的发展资源。一年一共52个星期,每一个星期就是一个节拍,都是窗口期、攻坚期、见效期,没有空档期、缓冲期,更没有等待期。
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争分夺秒,全年发力。恩宣供图
迅速紧张起来、立马奔跑起来——
让节拍成为行动指令,周周有抓手、件件有着落。把经济指标、重点项目、民生实事细化量化到每周,明确任务书、时间表、责任人,以目标化管理、项目化推进、清单化落实,让各项工作环环相扣、落地见效,不让任何一项任务落空,不让任何一个环节掉链。
让节拍成为落实闭环,周周有督查、事事有回音。建立周调度、周复盘机制,紧盯重大项目、重点工作,一抓到底、跟踪问效,形成 “部署—执行—督查—反馈—提升”的全链条闭环,杜绝拖延敷衍、推诿扯皮,让抓落实成为工作常态。
让节拍成为奋进动力,周周有突破、处处有亮点。积小胜为大胜,以“每周一小进、每月一大步”的劲头,聚焦难点问题持续攻坚、靶向突破;搭建“晒进度、比实绩、促发展”的竞赛擂台,让各级各部门在比学赶超中争先进、创一流;领导干部当好“战斗员”“指挥员”“施工队长”,带头冲在前、干在先,带着大家干、做给大家看、领着大家拼。
走过的路,每一步都算数。任何一件事情,一旦乘以时间的长度,就会积累足够的厚度。
过去的实干,让恩平在产业发展、融湾建设、民生保障上打下坚实基础;当下的拼搏,更要以“全域攻坚、全员上阵、全年发力”奋斗姿态,让自己闪闪发光。
春潮涌动,万象更新。
此刻的恩平,全力奔跑;明天的恩平,未来可期。
撰文:张婧媛 周柳妤
【作者】 张婧媛;周柳妤
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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