斋月作为印尼、马来西亚等东南亚核心市场的重要节日,不仅带来消费热潮,也让海外仓一件代发业务迎来多重考验:穆斯林工作人员工时缩短、效率降低,订单却不断上涨,再叠加物流限制、雨季极端天气等不确定因素,印尼、马来西亚地区的海外仓在拣货、打包、揽收等环节都面临挑战,无法保障订单高效履约,直接影响客户体验。
海外仓如何突破斋月运营瓶颈?顶妙WMS结合海外仓服务商经验及自身的功能优势,从作业流程优化、人员管理、信息同步、细节优化等环节,整理出4个斋月应对策略,助力海外仓在斋月旺季平稳过渡。
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一、结合斋月节奏,优化订单处理流程
斋月期间,仓库、物流企业的作业时间都会有所减少,且由于日间禁食习俗,效率也会受到影响,若海外仓仍沿日常作业模式,易出现订单堆积、处理不及时的情况,比起盲目接单,更应量力而行。因此,核心对策是借助工具弥补人工短板,并让订单处理匹配实际作业能力,减少无效内耗。
1.限制接单时间
斋月期间,若仓库无限制接收订单,极易造成处理不及时,导致履约不及时,影响口碑。顶妙WMS支持在系统中精准设置商家提交订单的时间范围,可指定时间段禁止商家提交订单,还能针对不同客户个性化配置,从源头把控订单量,确保仓库有足够能力完成履约,杜绝因订单堆积导致的客户投诉。
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2.提高订单拣货打包效率
订单分拣打包是仓内作业的核心环节,斋月单量上涨,人工手动划分拣货波次易出错且耗时。建议仓库可按类型、渠道维度在顶妙WMS中设置好波次规则,后续订单进入系统后会自动按规则汇总,仓管人员可快速生成波次,既缩减了波次生成的时间,又优化拣货路径更合理,提升整体作业效率。
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而且,仓内所有作业环节可通过PDA扫码完成,从拣货、复核到打包、出库,每一步都可以扫码核对订单与商品信息,结合系统校验,避免因工作人员状态受影响而出现的拣错、发错问题,让订单处理的精准度有保障。
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3.自动库存动态,助力客户精准把控
斋月是消费旺季,客户库存周转速度快,为减少人工回复成本,可借助顶妙WMS实现库存可视化管理,仓库端和商家端(顶妙OMS)实时同步查看商品库存数量、出入库记录等信息,客户可随时掌控库存动态。
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而且,商家端还支持自定义安全库存,当商品库存低于安全库存值时,将自动生成备货建议,助力提前备货,避免因库存不足导致订单履约延迟,同时,能帮助海外仓合作客户减少库存积压带来的资金占用。
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4.优化库位布局
同时,仓库还可根据出库情况及时优化库位布局,将斋月期间的爆款商品、高频发货商品移至拣货动线最短的区域,减少拣货人员的行走距离,进一步提升作业效率。
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二、做好人员管理,保障作业效率
针对斋月期间部分员工日间禁食、工时缩短、效率下降的问题,海外仓可通过增加临时员工、调整员工职责,来保障仓内作业人力充足。
1.简化培训,快速补充人力
为缓解斋月人力不足的问题,多数海外仓会招聘临时工辅助拣货、打包等基础作业,但临时工培训周期长、操作不熟练,效果往往大打折扣,解决关键在于简化操作流程,减少培训时长,让临时员工快速上手。
顶妙WMS界面设计清晰,操作流程简洁,通过简单的指引就能快速熟悉基本操作,缩短临时工培训时间,快速补充仓内人力。
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此外,顶妙WMS子账号数量不限制,海外仓可根据临时工岗位精准配置专属操作权限,做到权责匹配,避免误操作。
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在打包环节,顶妙WMS可根据设置自动推荐包材,新手也能准确选取合适的包材,避免包材浪费。
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同时,系统可根据账号操作统计每日作业数据,方便财务核算临时工薪酬。此外,还可根据账号操作自动记录、全程可追溯,后续若出现订单异常、商品异常等问题,可快速定位原因,兼顾用工灵活性和作业规范性。
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2.强化作业质量管理
斋月期间作业人员状态受影响,且临时工增加,易出现拣货错误、打包不规范等问题,海外仓管理人员需强化作业质量管控,安排不受斋月影响的员工在复核岗对拣货商品进行复核,结合系统的二次分拣、称重等功能,实现订单商品信息的核对,降低订单出错率。
三、客户信息同步,提升服务体验
稳定高效的客户信息同步,是海外仓在斋月特殊时段保障服务质量、减少沟通矛盾的关键。通过系统推送结合专属服务,助商家实时掌握动态,提升合作体验。
1.消息公告同步仓内动态
由于斋月和雨季的影响,海外仓的工作时间和作业规则可能随时调整,及时通知客户是关键,顶妙WMS内置消息公告功能,仓内人员可快速编辑公告内容,并支持批量推送至客户的OMS,一键推送斋月期间仓内工作时间、履约时效、注意事项等信息,无需逐一沟通,降低客服沟通成本,保障信息传递及时,帮助商家提前做好运营规划,避免因预期不符产生矛盾。
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2.建立客户专属对接群
针对核心商家,仓库可建立专属对接群,安排专属客服处理斋月期间出现的异常情况,及时响应核心商家的咨询和需求,在仓内能力允许的情况下尽量满足,提升核心客户的合作体验。
四、细节优化,保障仓内作业效率
斋月期间仓内作业节奏紧张,细节上的优化能有效提升作业效率,同时保障安全和商品完好。
1.优化仓内作业环境
斋月期间,其他员工需避免在日间禁食的员工面前进食和饮水,海外仓可在仓内设置临时的休息区或者独立空间,既方便非穆斯林员工正常用餐休息,也便于禁食员工恢复状态。此外,还需保持仓内通道顺畅、照明充足,做好设备的日常检修和维护,避免因设备故障影响作业进度。
2.提前对接物流
斋月期间部分地区物流政策可能会有变动,加上天气和工作人员工作时长的影响,建议仓库提前和常对接的物流点沟通,确认斋月期间的揽收时间、派送时效等信息,保障包裹出库揽收的稳定性,此外,通过系统公告功能及时向客户同步当前物流的变化。
3.做好商品防护
斋月期间,恰逢雨季,极端天气可能导致商品受潮、破损,海外仓需做好防潮防水措施,对易受潮的商品进行防护、检查仓库排水系统等,同时,在打包环节增加防水防护层,保障商品在物流运输过程中的完好。
4.建立异常处理机制
斋月期间仓库作业和物流配送都可能出现突发情况,如订单出库异常、包裹破损、物流延误等情况,海外仓需建立异常处理机制,明确各岗位的职责和处理流程。
以上是斋月期间海外仓在作业流程、人员管理、信息同步、细节优化四个环节的应对策略。当前行业竞争日趋激烈,斋月既是挑战也是机遇,唯有既能承接大促压力、又能做好客户服务的仓库,方能在竞争中稳步发展。
特别说明:TOPWMS海外仓管理系统,已正式启用中文名称:“顶妙WMS”,系统核心功能、服务体系仍将持续升级,为海外仓企业提供优质服务,赋能海外仓企业突破运营困境、实现盈利增长。
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