北京
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有些老板一听“情绪产品”，马上就想跟风。
包装换一版、文案走点感觉、请点达人。
但说实话，不是所有企业都适合往这条路走。
我自己看下来，有几种公司反而更容易做出来。
第一种，本来就离生活很近的产品。
吃的、喝的、用的、玩的。
这些东西本来就跟心情有关，你稍微做对一点，用户是能感受到的。
第二种，已经有一点用户基础的品牌。
有人在用你，愿意说你两句好话。
这种时候再去放大情绪，才有土壤。
还有一种，其实挺关键。
老板自己得相信这件事。
如果团队心里只盯着成本和转化，嘴上却在讲情绪，做出来很容易拧巴。
情绪产品很多时候不是技巧问题。
更像是企业到底怎么看用户。
是把人当订单，
还是当一个有感受的人。
这个底层态度不一样，
做出来的东西差别其实挺明显的。
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