人本股份：人本股份招股书：股权代持长达17年，突击分红5亿

来源：股市财报风云

拆“二进攻”的人本股份招股书：股权代持长达17年，突击分红5亿，募10亿补流，负债高，应收款多、子公司合规意识堪忧

号称“中国轴承一哥”的人本股份有限公司，在换了保荐人之后，又双叒叕向A股主板发起了冲锋。

按理说，一家连续十二年产销量国内第一的企业冲击IPO，咱应该献上鲜花和掌声。但看完那份长达500多页的招股说明书（申报稿），会诊君发现事情并不简单。

这哪里是“人本”啊，这分明是“人精”啊！

一、虚拟股东，股权代持长达17年

咱们常说，资本市场讲究的是公开透明，股权清晰是底线。但看人本股份的历史，这哪里是股权结构图，这简直就是一张错综复杂的“人际关系网”。

招股书显示，公司1991年刚成立那会儿，就因为某些原因搞了6个压根不存在的“虚拟股东”。[招股说明书第62-64页] 啥叫虚拟？就是随便编了几个名字上去。这在当时可能是个权宜之计，但现在回头看，这就是给历史清白打了个问号。

你以为这就完了？Too young, too simple！后来还整出了职工持股会代持的大活儿。[招股说明书第64-68页] 四位创始股东为了激励员工（或者为了方便互相担保），把上千万的出资挂在职工持股会名下。结果员工们不领情，压根没出钱，最后还是四位老板自掏腰包把这事儿摆平。这操作，简直就是先上车后补票，还差点买错了票。

最绝的是2001年到2018年那段长达17年的代持关系。陈岩水委托张童生代持，汪绍兴委托张荣敏代持。[招股说明书第68-70页] 理由是啥？为了方便银行贷款互相担保！好家伙，为了融资方便，直接在股权上搞了个“易容术”，把工商登记当儿戏。

虽然公司在申报前通过一系列神操作把这些代持关系都解除了，还在报纸上登了《告示》撇清关系[招股说明书第71页]，但这种长达近三十年、涉及虚拟股东、职工持股会、家族内部代持的历史，就像一个开了几十年的老车，虽然刚做过大保养，但谁能保证它在高速上不会突然掉链子？

二、一边分红五个亿，一边哭穷要募资，“吸血体质”暴露无遗

咱们再来看另一组让人哭笑不得的数据。

报告期内（2022年到2025年上半年），人本股份的业绩确实看着还行，营收从93亿涨到了近120亿。[招股说明书第4页] 但另一组数据更扎眼：这三年半的时间里，公司现金分红高达5.08亿元！[招股说明书第26页] 2022年分了1.86亿，2024年分了1.56亿，2025年上半年又分了1.66亿。

这分红力度，简直是“壕”无人性。

可转头呢？公司在招股书的“风险因素”里大吐苦水，说自己融资渠道单一，资产负债率高达66.63%，资金压力巨大。[招股说明书第18-19页]

一边是大方分红，钱都进了大股东口袋（实际控制人张童生直接间接控制60.82%的表决权[招股说明书第51页]）；另一边是跟市场哭穷，说再不上市补血就要断炊了。

更离谱的是，这次IPO拟募集资金38亿元，其中 10个亿要拿来补充流动资金。[招股说明书第27页] 你刚分走5个亿，现在反过来跟股民要10个亿的零花钱？这算盘打得我在三环外都听到了。合着公司赚的钱是股东自己的，公司缺的钱是市场的？这种“吸血式”的资本运作逻辑，实在让人难以接受。

三、负债高企、应收账款“爆表”，这身子骨真的硬朗吗？

人本股份在招股书里给自己贴的标签是“唯一进入全球轴承行业前十的中国企业”[招股说明书第3页]，听起来霸气侧漏。但翻开财务数据，这“前十”的位次，坐得似乎有点硌屁股。

2025年6月末，公司的应收账款账面价值高达32.2亿元，占流动资产的比例接近30%。[招股说明书第18页] 钱货两清是做买卖的基本逻辑，你这赊出去的钱都快够再建半个工厂了。

虽然公司解释说客户都是大厂，回款有保障，但32亿的真金白银在外面飘着，万一哪个“大厂”打个喷嚏，这坏账风险就得让股民买单。

再看看债，合并资产负债率66.63%，而且这还是在把大量房子、地、设备都抵押给银行的情况下换来的。[招股说明书第18页] 流动比率1.08，速动比率0.76，这两个指标远低于同行均值。 简单来说，就是短期还债能力有点悬，万一银行抽贷或者市场有个风吹草动，这资金链绷得比吉他弦还紧。

这就好比一个人穿着名牌西装（行业前十），但兜里没几个钢镚，信用卡（负债）几乎刷爆，还欠着一屁股供货商的钱（应付账款31.9亿[招股说明书第223页]）。这样的人来跟你借钱，你敢借吗？

四、环保、安全、海关“三开花”，子公司的合规意识堪忧

除了财务上的疑点，人本股份旗下子公司的“惹事”能力也让人刮目相看。

据招股书及媒体报道披露，报告期内，子公司芜湖汽轴因为环保问题被罚了37.8万（未装污染防治设施+项目未验先投），后来又因为擅自把海关监管货物拿去抵押，又被罚了3万。[招股说明书第247页]

还有，旭川建筑的承包方出了安全事故，把人给摔了，公司因为管理不到位被罚了4万；湖州诚基因为没设安全警示标志被罚；湖州以创精工因为机器人没设防护措施又被罚……[招股说明书第247-248页]

环保、安全、海关，这几个关键领域简直是“全面开花”。虽然公司辩称这些不属于重大违法违规，但对于一家立志成为“国际前三”的轴承巨头来说，连基本的合规经营都做不到，三天两头被监管部门“点名”，这管理水平确实让人捏一把汗。

这是冲刺世界级的选手该有的素质吗？恐怕更像是一个粗放生长的乡镇企业在野蛮扩张时的后遗症。

五、前次IPO“折戟”，这次换了券商再来

说到这儿，可能有人会问，既然问题这么多，为啥还敢来？

因为人家这是 “二进宫”了。2023年人本股份就曾递表，当时保荐机构是海通证券，拟募资27亿。结果折腾了一年多，经历了财务资料过期、中止审核等一系列操作后，2024年6月，公司和保荐人主动撤回了申请。

这次卷土重来，不仅把保荐人换成了中信证券，募资金额更是直接从27亿干到了38亿，补流资金也从8亿涨到了10亿。这操作，颇有几分“上次没薅到，这次加倍薅”的味道。

换个发型、换个中介，难道就能把以前那些历史旧账和合规污点一笔勾销了吗？监管层和市场显然不会这么健忘。

总结

人本股份，这位轴承行业的“老大哥”，带着耀眼的销量光环向A股走来。但在光环背后，是错综复杂的历史股权纠葛，是“分红+圈钱”的利益算计，是高悬在头顶的债务达摩克利斯之剑，也是子公司们那个让人不敢恭维的合规记录。