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2月25日,永济农商银行组织召开信贷条线专项工作会议。会议深入贯彻落实省行及市管理中心年度工作会议精神,全面总结2025年信贷业务工作,深刻剖析当前形势与工作短板,科学部署2026年工作,动员全员以刀刃向内的勇气直面短板,以精准务实的举措提质增效,奋力开创全行信贷业务高质量发展新局面。
会上,信贷管理部对2025年全行信贷业务运行情况进行了全面复盘,通过详实的数据和案例,通报了在信贷听证与问责过程中发现的风险点和操作问题,并再次组织学习了相关违规处罚条例。同时,结合日常风险监测暴露出的薄弱环节,有针对性地提出了具体的管控措施和工作建议。部分网点对业务薄弱环节进行了剖析。
会议指出,过去一年,全行信贷规模实现稳步增长,风险管控能力得到持续提升,但必须清醒地认识到,信贷队伍中依然存在风险节点把控不严、规章制度执行不力、精细化管理水平不高等突出问题。
会议要求,2026年信贷工作要坚持稳中求进、合规经营、防控风险、提质增效的总基调,围绕“稳规模、优结构、提质量、控风险、强管理”五大目标,抓重点、补短板、强弱项,全面提升信贷管理精细化、规范化、科学化水平。
一是坚守定位、优化投向,牢牢把握正确信贷方向。要紧跟国家政策导向,紧贴地方经济实际,聚焦主责主业,持续加大对重点产业、重点项目、小微企业及民生领域的信贷支持力度。严控“两高一剩”及房地产违规融资等限制性领域投放。持续优化信贷结构,坚持小额分散原则,大力发展普惠金融、绿色金融、养老金融及乡村振兴金融服务。严把客户准入关,从源头上防范信用风险。
二是严管流程、压实节点,全面强化全流程风险管控。以2025年复盘问题为导向,将风险防控嵌入贷前、贷中、贷后全生命周期,做实贷前调查、从严贷中审查、抓细贷后管理,强化资金流向、押品及风险监测。实行重点客户名单制管理,按月开展风险排查,对逾期贷款“一户一策”处置,严格听证问责,坚决守住资产安全底线。
三是紧盯问题、闭环整改,坚决杜绝屡查屡犯问题。针对2025年内外部检查、风险监测发现的问题,建立清单化管理、项目化推进、闭环式整改机制。要全面开展自查自纠、狠抓整改落实、深挖问题根源、强化举一反三。常态化开展整改“回头看”,切实补齐管理短板,固化整改成效。
四是从严治贷、强化问责,切实维护制度刚性权威。要严明信贷纪律,压实各环节、各岗位责任。结合尽职免责要求开展全员培训,做到权责清晰、履职到位。对违规放贷等行为坚持有责必问,问责必严,树立“合规创造价值、违规必受惩处”的鲜明导向。
五是提升能力、建强队伍,夯实信贷工作人才根基。要着力打造政治过硬、作风扎实、业务精通、清正廉洁的信贷队伍,常态化开展政策制度、风险防控、合规操作培训。强化求真务实、担当作为的工作作风,持续深化廉洁从业教育,严守廉洁底线,全力营造风清气正、健康透明的信贷生态,为全行高质量发展提供坚实保障。
会议强调,全行上下要提高政治站位,强化思想引领,层层压实责任,凝聚工作合力,坚持真抓实干,提升执行效能。要以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措,守牢风险底线、提升管理质效,为全行持续稳健发展作出新的更大贡献。
总行班子成员、中层正副职及全体客户经理参加会议。
【来源:永济农商银行】
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