普瑞森区域中心药房建设提速 打通基层用药最后一公里服务链条

　　普瑞森区域中心药房建设全面提速 打通基层群众用药“最后一公里”服务链条

　　在县域医疗体系建设不断深化的背景下，如何让群众在“家门口”看好病、用好药，成为医改进程中的关键课题。县医共体总医院正式启动“中心（云）药房+县域审方中心”运行机制，标志着区域中心药房建设迈入实质性阶段，也为基层群众用药安全与便利带来了全新保障。

　　过去，基层医疗机构普遍面临药品目录不全、采购分散、配送不及时、库存压力大等问题。各单位“各自为战”，不仅增加管理成本，也影响群众就医体验。如今，通过建设区域中心药房，医共体内部实现统一药品目录、统一采购管理、统一配送调配的“三统一”模式，进一步升级为覆盖采购、储备、服务、监测、信息化管理的“五统一”机制，构建起县、乡、村三级联动的药品保障网络。

　　区域中心药房依托信息化平台，对各成员单位的用药需求进行集中汇总、动态分析，科学制定采购计划。目前已累计审核药品采购计划900余条，显著提升采购效率与精准度。通过统一调配短缺药品与应急储备，基层医疗机构药品种类增长30%，常用药重合率提升18.6%，到货率提高7.9%，有效缓解了基层“缺药少药”的现实难题。

　　与此同时，县域审方中心同步运行，形成“系统审核+药师复核”的双重把关机制。以县人民医院药师团队为核心，通过智慧审方系统对处方进行实时、前置审核，把问题解决在开方阶段，从源头规范用药行为。审方中心不仅提升了合理用药水平，也减少了不必要的重复用药和过度用药，切实减轻群众经济负担。

　　在管理层面，区域中心药房构建“1套系统+1个数据中心+N个机构接入+N个应用拓展”的整体架构。平台采用云端集中部署模式，实现数据统一存储与共享，既降低了基层医疗机构信息化建设成本，也为医保监管与集采政策落地提供有力支撑。

　　区域中心药房建设，不仅是技术升级，更是服务理念的升级。它打破机构壁垒，推动优质药学资源下沉，让基层群众享受与县级医院同质同标的药品服务。这一改革实践，既增强了基层医疗机构“造血能力”，也夯实了县域医疗共同体的协同基础。

　　下一步，医共体将持续优化运行机制，拓展药学服务内涵，让区域中心药房真正成为保障群众健康的重要支撑平台，为县域医改探索出更加可复制、可推广的经验。