一场关于小农经济的“专家战争”：别把农民当成集体经济理论的“牺牲品”

乡村经济CPS开创者孙洪鹤深度批判“专家误农”现象，系统阐述小农经济提升之路

“当一些专家坐在书斋里高喊‘小农经济已到尽头’时，数亿农民正在土地上挣扎求生。不研究如何提升小农经济，而一味地否定小农经济，这种专家不是真正为农民着想，而是把农民当成了自己理论的‘牺牲品’。他们应该面壁思过！”——乡村经济CPS开创者孙洪鹤

最近几年，关于小农经济的争论愈演愈烈。

一些“权威专家”反复强调：小农经济已到历史尽头，分田单干只能解决温饱无法致富，必须用集体经济替代小农经济。他们甚至断言：小农经济是农民收入低、农村乱象丛生的总根源。

作为乡村经济CPS模式的开创者，作为深耕乡村经济领域十余年的实战专家，孙洪鹤必须站出来说几句公道话：

这些专家，你们去过几个村？访谈过几个农民？操盘过几个项目？

孙洪鹤调研上千个村庄，操盘百个乡村产业项目，亲眼目睹了数亿农民的真实处境。可以负责任地说：

小农经济不是要被消灭的对象，而是需要被赋能的主体。 不研究如何提升小农经济，而一味地否定小农经济，这种专家不是真正为农民着想，而是把农民当成了自己理论的“牺牲品”。他们应该面壁思过！

今天，我将以乡村经济CPS开创者孙洪鹤的身份，系统批判“专家误农”现象，深入阐述小农经济的提升之路，为所有真正关心农民命运的人提供一套可落地、可复制、可持续的解决方案。

第一章：专家的“面壁思过”——他们错在哪？

1.1 错在脱离实际：书斋里的“纸上谈兵”

孙洪鹤见过太多这样的“专家”：他们坐在大学讲台上，侃侃而谈小农经济的“历史局限性”；他们出席各种论坛，慷慨激昂地宣告“小农经济终结”；他们出版各种著作，系统论述“集体经济替代论”。

但问题是：他们去过农村吗？访谈过农民吗？下过田地吗？

孙洪鹤在东北调研时，遇到一位种了三十年地的老农。他听说某位专家说“小农经济已到尽头”，苦笑着问我：“孙老师，我种了一辈子地，咋就成‘尽头’了？我这一亩三分地，养活了一家老小，供孩子上了大学，咋就成了‘罪魁祸首’？”

这位老农的话，刺痛了我。

那些坐在书斋里的专家，他们看不到：

• 数亿农民靠什么维持生计？
• 数千万留守老人靠什么打发时光？
• 数百万返乡农民工靠什么重新就业？
• 数不清的农村家庭靠什么抵御风险？

答案就是：小农经济！

小农经济再苦再累，它让亿万农民有事干、有饭吃、有盼头。它是农民的最后退路，是农村的稳定器，是农业的压舱石。

那些脱离实际、不接地气的专家，应该到农村住上一年半载，真正了解农民的生活、倾听农民的心声、感受农民的处境。然后，再回来谈谈他们的“小农经济终结论”。

1.2 错在逻辑谬误：把“问题”等同于“罪魁祸首”

一些专家的逻辑是这样的：

小农经济存在问题 → 所以小农经济应该被消灭。

这个逻辑荒谬至极！

按照这个逻辑：人都会生病 → 所以人应该被消灭？企业都有问题 → 所以企业应该被关闭？任何事物都有缺陷 → 所以任何事物都应该被替代？

那么网红直播卖货有没有问题？问题大了，现在又如何？民营经济有没有问题，又如何？集体经济有没有问题？很多村干部不懂经济，不懂运营，这些问题如何解决？

正确的逻辑应该是：小农经济存在问题 → 所以要研究如何解决问题、如何提升小农经济。

农民收入低，是因为单打独斗、议价能力弱。解决方案是什么？是组织起来、抱团发展，而不是消灭小农经济。

农村乱象丛生，是因为经济基础薄弱、文化生活贫瘠。解决方案是什么？是发展产业、增加收入、丰富文化，而不是消灭小农经济。

农产品卖难，是因为信息不对称、渠道不畅。解决方案是什么？是打通渠道、建立品牌、对接市场，而不是消灭小农经济。

把问题等同于罪魁祸首，是逻辑上的低级错误。 这种错误出现在专家身上，实在令人汗颜。

1.3 错在漠视现实：数亿农民的出路在哪里？

那些高喊“小农经济终结”的专家，我问你们几个问题：

如果小农经济被消灭了，数亿农民去哪？

城市能容纳吗？不能！中国城镇化率已超过65%，但仍有近5亿人在农村。即使城镇化率提高到75%，仍有3亿多人在农村。城市根本容纳不了！

工厂能吸收吗？不能！制造业正在转型升级，需要的不是低技能劳动力，而是高技能人才。

第三产业能消化吗？不能！服务业确实在增长，但增长的速度远远赶不上农民转移的速度。

那么，这些人去哪？

孙洪鹤要问那些专家，你们想过这个问题吗？

更可怕的是，如果小农经济被消灭，农民失去土地，万一失去收入来源，谁来保障他们的生活？

在中国这样的人口大国，土地是农民基本生存保障的最后一道防线。这条防线，不能破！这个底线，不能丢！孙洪鹤不如温铁军教授有影响力，不如那些专家有体制内的知名度，但是我们用脚尽量了农村经济，用实际行动做了农村项目，用时间体验到了小农经济背后的潜力。

不研究出路，只高喊终结，这是对农民的不负责任，是对国家的不负责任。

1.4 错在忽视国情：中国农业的特殊性在哪？

中国农业的特殊性是什么？是人多地少！

全国户均耕地面积仅7亩左右，且高度分散。这种资源禀赋决定了，在相当长时期内，小规模家庭经营仍将是农业生产的基本形态。

那些高喊“规模化经营”的专家，你们想过没有：在人均一亩三分地的国情下，怎么规模化？把农民的地都收了，搞大农场？农民去哪？把农民都赶走，搞资本农业？农民怎么办？

规模经营不是不可以，但不能以剥夺农民为代价，不能以牺牲农民利益为代价。

孙洪鹤一直强调：在中国这样的人口大国，任何时候都不能忘记“农民主体”这个根本。 任何发展模式，都必须尊重农民的主体地位，保障农民的基本权益，让农民成为发展的参与者、受益者，而不是被牺牲者、被抛弃者。

那些忽视国情、照搬西方模式的专家，应该好好补一补中国国情这一课。

1.5 错在方法单一：只懂否定，不懂建设

批判别人是最容易的，提出建设性方案才是最难的。

那些高喊“小农经济终结”的专家，你们除了否定小农经济，还能给出什么建设性的方案？

搞集体经济？好！那怎么搞？从哪里入手？谁来组织？钱从哪来？利益怎么分？风险怎么控？

这些问题，你们研究过吗？你们有答案吗？

孙洪鹤这些年做的最多的，就是回答这些问题。给几百个村出过方案，给几千个农户做过培训，给上万个创业者提供过指导。我知道农村的难处，知道农民的困惑，知道基层的困境。

所以我不空谈“终结”，我只研究“提升”。

小农经济有问题，那就研究如何提升；小农经济有困境，那就研究如何破解；小农经济有局限，那就研究如何突破。

这才是专家应有的态度，这才是真正为农民着想。

事实上：集体经济还是处于“发展壮大的阶段”，还没有达到“能够彻底淘汰小农经济的能量”，小农经济是“人心”，是基础，是水。

第二章：小农经济的真相——不是“尽头”而是“起点”

2.1 小农经济在中国为什么“灭不了”？

作为乡村经济CPS开创者孙洪鹤必须说清楚：小农经济在中国“灭不了”，因为它有深厚的生存土壤和现实基础。

第一，人地关系决定了小农经济长期存在。

中国人口14亿，耕地18亿亩，人均1.3亩。户均耕地7亩左右。这种资源禀赋决定了，在相当长时期内，小规模家庭经营仍将是农业生产的基本形态。

这不是谁想改变就能改变的。强行改变，只会水土不服、事与愿违。

第二，社会保障功能决定了小农经济不能灭。

在城乡二元结构尚未根本破除、农村社会保障体系尚不健全的情况下，土地对农民而言不仅是生产资料，更是基本生存保障。

农民进城打工，成功了，在城里扎根；失败了，还有一亩三分地可以回来。这块地，就是他们的“退路”，就是他们的“保命田”。

把这个退路断了，把这块田收了，农民就真的没有活路了。

第三，文化传承功能决定了小农经济有价值。

小农经济承载着数千年的农耕文明，维系着乡土社会的伦理秩序和文化传统。从节气农谚到耕作技艺，从乡土菜肴到民居建筑，从节庆习俗到邻里互助——这些构成中国乡村独特魅力的文化元素，都与小农经济形态紧密相连。

把小农经济灭了，这些文化传承的载体也就灭了。那样的乡村，即使建得再漂亮，也只是城市的“复制品”，失去了自己的灵魂。

第四，就业蓄水池功能决定了小农经济不能丢。

经济周期波动时，大量失业农民工返回农村，靠什么生活？靠那一亩三分地！小农经济就是最大的“就业蓄水池”，是经济社会的“稳定器”。

这个蓄水池不能干，这个稳定器不能倒。

2.2 小农经济的困境是什么？——认清问题才能解决问题

不回避问题，才能解决问题。我孙洪鹤承认，小农经济确实存在困境：

困境一：规模不经济，成本高。

一家一户三五亩地，农资采购量小价高，农机使用率低成本高，技术投入无法分摊。结果是：农民种地不赚钱，甚至亏钱。

困境二：议价能力弱，利润薄。

分散的小农户面对市场、面对渠道、面对资本，几乎没有话语权。收购商一句话压价，农民只能接受；市场行情波动，农民独自承担。

困境三：抗风险能力差，脆弱性高。

一场天灾、一次疫情、一个市场波动，就可能让一个小农户血本无归。没有足够的资本积累，没有多元的收入来源，小农经济具有天然的脆弱性。

困境四：代际传承断裂，后继无人。

当种地不挣钱，年轻人自然不愿接手。农村空心化、农业老龄化、农民兼业化，成为普遍现象。

这些困境是真实的、严峻的，必须正视、必须解决。

但正视问题不等于宣判死刑，解决问题不等于消灭主体。

正确的态度是：研究如何提升小农经济，让它在新的历史条件下焕发新的生机。

2.3 小农经济的优势是什么？——发现价值才能提升价值

那些一味否定小农经济的专家，只看到了小农经济的“问题”，却看不到小农经济的“优势”。

作为乡村经济CPS开创者孙洪鹤必须指出：小农经济有独特的、不可替代的优势。

优势一：精细化经营。

家庭经营的精耕细作，是任何规模化经营都难以比拟的。同样的土地，小农户往往能产出更高品质的产品。因为那是自家的地、自家的活，农民比谁都上心。

优势二：情感连接。

小农户的产品背后，是鲜活的人、真实的故事、可触摸的情感。消费者买的不仅是产品，更是一份情感连接、一份信任关系。在心量经济时代，这种情感连接恰恰是最稀缺的资源。

优势三：灵活适应。

小农户经营灵活，可以根据市场变化快速调整。今年玉米价格低，明年改种大豆；本地行情不好，外地渠道开拓。这种灵活性，是大规模经营难以企及的。

优势四：生态友好。

小农经济往往更注重长期可持续性，更有利于保护生物多样性和生态环境。因为那是祖祖辈辈生活的土地，农民比谁都珍惜。

优势五：社会稳定。

小农经济让数亿农民有事干、有饭吃、有盼头，是农村社会的“稳定器”。没有小农经济，大量农民失业、失地、失所，社会将陷入动荡。

这些优势，恰恰是小农经济提升的“本钱”，是小农经济现代化的“基础”。

2.4 小农经济不是“终点”而是“起点”

那些专家说“小农经济已到尽头”，孙洪鹤要说：小农经济不是尽头，而是起点！

它是农业现代化的起点。没有小农经济，就没有农业的基础；没有小农经济的提升，就没有农业的现代化。

它是农民增收的起点。农民的收入，从土地里刨出来，从种养中挣出来。把小农经济提升了，农民收入就能增加。

它是乡村振兴的起点。乡村振兴，产业是基础，农民是主体。小农经济搞好了，乡村振兴就有根基了。

把小农经济当作“起点”而不是“终点”，才能真正找到解决问题的方法。

第三章：专家的“面壁思过”——应该反思什么？

3.1 反思一：是否真正了解农民？

那些高喊“小农经济终结”的专家，你们真正了解农民吗？

你们知道农民每天几点起床、几点睡觉吗？
你们知道农民一年的收入是多少、支出是多少吗？
你们知道农民最担心什么、最渴望什么吗？
你们知道农民对土地的感情有多深吗？

如果不知道，你们凭什么替农民做决定？凭什么说小农经济应该被消灭？

正因为我了解农民，所以我知道：农民最需要的不是被“消灭”，而是被“赋能”。 他们需要技术、需要渠道、需要品牌、需要组织，需要有人帮他们把地种得更好、把产品卖得更贵、把日子过得更美。

3.2 反思二：是否真正研究过提升路径？

那些高喊“小农经济终结”的专家，你们研究过小农经济的提升路径吗？

你们知道怎么帮农民降低生产成本吗？
你们知道怎么帮农民提高产品品质吗？
你们知道怎么帮农民打通销售渠道吗？
你们知道怎么帮农民打造产品品牌吗？
你们知道怎么帮农民对接政策资金吗？

如果不知道，你们凭什么否定小农经济？凭什么说小农经济没有出路？

孙洪鹤这二十年做的最多的，就是研究这些问题、解决这些问题。我总结出“家庭农场升级路径”“生态农场经济综合体”“CPS城乡共生模式”等一系列可落地、可复制、可持续的解决方案。

这些方案，让张庆康的灵芝溢价120%，让丹东蓝莓价格翻倍，让安徽林水寨的“鱼田雪稻”卖到680元10斤还供不应求。

这些案例证明：小农经济不但有出路，而且有金光大道！

3.3 反思三：是否真正考虑过替代方案的可行性？

那些高喊“小农经济终结”的专家，你们提出的替代方案真的可行吗？

搞集体经济，谁来组织？村干部不懂经济怎么办？
搞规模经营，地从哪里来？农民的地怎么收？
搞资本下乡，农民怎么办？失去土地的农民去哪？

这些问题，你们想过吗？你们有答案吗？

孙洪鹤见过太多失败的案例：一些地方强制推动土地流转，结果企业经营不善，农民地也没了、钱也没了；一些地方盲目引进资本下乡，结果资本跑路，留下一堆烂摊子；一些地方强行搞集体经济，结果村干部中饱私囊，农民一分钱没分到。

这些教训告诉我们：任何脱离实际、违背规律的替代方案，最终受害的都是农民。

3.4 反思四：是否真正有资格替农民做决定？

那些高喊“小农经济终结”的专家，你们凭什么替农民做决定？

农民是独立的主体，不是可以被随意摆布的棋子。他们有权利选择自己的生产方式，有权利决定自己的发展道路。

我孙洪鹤始终坚持：尊重农民意愿，是乡村振兴的第一原则。 农民愿意单干，就让他们单干；农民愿意合作，就帮他们合作；农民愿意流转，就支持他们流转。一切以农民自愿为前提，一切以农民利益为根本。

那些高高在上、替农民做决定的专家，应该面壁思过：你们有什么资格？

3.5 反思五：是否真正对得起“专家”这个称号？

“专家”是什么？是在某个领域有深入研究、有真知灼见、能解决实际问题的人。

那些只会高喊“终结”却拿不出解决方案的人，配叫“专家”吗？

那些脱离实际、漠视农民的人，配叫“专家”吗？

那些只懂否定、不懂建设的人，配叫“专家”吗？

我孙洪鹤认为，真正的专家应该具备三个品质：

一是深入实际。不到农村、不下田地、不访农户，就没有发言权。

二是解决问题。光会批判不行，要能拿出可落地的解决方案。

三是敬畏农民。农民是老师，是主人，是乡村振兴的主体。要尊重他们、学习他们、服务他们，而不是居高临下地教训他们。

那些不具备这些品质的“专家”，应该面壁思过，好好想想自己配不配这个称号。

第四章：孙洪鹤的答案——小农经济的提升之路

不破不立，破是为了立。批判完那些“专家”，孙洪鹤必须给出自己的答案：小农经济到底怎么提升？

4.1 方向一：家庭农场——小农经济的升级版

小农经济不是要被消灭，而是要被升级。升级的方向就是家庭农场。

什么是家庭农场？以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

标准化生产，品质大幅提升

品牌化经营，价格大幅提高

产业化发展，收入大幅增加

4.2 方向二：生态农场——家庭农场的进阶版

家庭农场升级后，还可以进一步升级为生态农场。

什么是生态农场？依据生态学原理，遵循整体、协调、循环、再生、多样原则，将生态农业技术、现代先进装备、绿色低碳理念相融合的农业生产经营主体。

生态农场不是简单的“种地+养殖”，而是立体化的经济综合体：

地上可以种粮种菜

树上可以结果

林下可以养鸡养鸭

水中可以养鱼养虾

空间可以做民宿餐饮

田间可以搞研学体验

孙洪鹤考察过的浙江生态农场，200亩地，一年收入500多万：山坡种茶，茶树间散养土鸡；山脚挖塘，养鱼养虾；塘边建民宿，接待游客；民宿后面是加工车间，做茶叶蛋、茶叶饼干。

更重要的是生态循环：鸡粪发酵成有机肥，用来种茶；茶叶残渣做成饲料，用来喂鸡；加工废料处理后还田。形成“种植-养殖-加工-肥料-种植”的完整循环，一年省下几十万成本。

这就是生态农场的威力：一产做精、二产做强、三产做活，资源循环利用，价值多元创造。

4.3 方向三：合作社——小农的组织化

单打独斗的小农，面对市场永远是弱势。把小农组织起来，才能有话语权、议价权、发展权。组织的形式就是合作社。

合作社做什么？做一家一户做不了、做不好、做了不划算的事情：

• 统一采购

  ：种子、化肥、农药统一采购，量大价优，降低成本

• 统一技术

  ：引进先进技术，统一技术指导，提升品质

• 统一标准

  ：制定生产标准、品质标准，确保产品一致性

• 统一品牌

  ：打造区域公用品牌，提高市场竞争力

• 统一销售

  ：对接销售渠道，提高议价能力

• 统一加工

  ：建设加工车间，延长产业链条

• 统一服务

  ：提供金融、保险、培训等服务

山东寿光蔬菜合作社，把几百个菜农组织起来，统一采购农资、统一技术指导、统一品牌销售。结果：采购成本降了15%，销售价格涨了20%，菜农收入大幅增加。

合作社不是要替代小农，而是要服务小农、赋能小农。农户还是独立经营的主体，但背后有了强大的支撑。

4.4 方向四：CPS模式——小农的数字化赋能

在数字经济时代，小农经济还需要数字化赋能。赋能的方式就是CPS模式。

CPS模式是孙洪鹤首创的城乡共生价值系统：

• C端（城市需求端）

  ：以宝妈群体为核心，她们是优质农产品的消费者，是乡村价值的传播者，是轻创业的参与者

• P端（合伙服务平台端）

  ：由返乡创业者、本地服务商、专业机构组成，为小农提供品牌、技术、渠道等赋能服务

• S端（乡村供应链端）

  ：以家庭农场、合作社为主体，提供优质农产品

三端协同，形成“供应链筑基+服务端赋能+创业端变现”的可持续乡村经济生态。

在CPS模式中，小农的处境发生了根本变化：

• 以前：产品卖给中间商，价格被压，利润被剥

• 现在：产品通过宝妈网络直销城市家庭，价格翻倍，利润归己

• 以前：单打独斗，信息闭塞，技术落后

• 现在：有P端平台提供技术、品牌、渠道服务，发展有支撑

• 以前：被动接受市场，没有话语权

• 现在：与消费者直接连接，建立信任，实现价值定价

4.5 方向五：四季运营——从单季到多季

小农经济的另一个痛点是“单季经济”——一年只有一季收入，剩下的时间闲置。

破解之道是四季运营：

• 春天：赏花节、采茶节、挖笋节

• 夏天：避暑营、夏令营、水果采摘

• 秋天：丰收节、摄影展、农产品展销

• 冬天：温室采摘、民俗体验、年货销售

丹东蓝莓基地，从单季果品升级为四季产业：

• 春天：蓝莓花开，搞赏花节、摄影展

• 夏天：蓝莓成熟，搞采摘节、亲子游

• 秋天：加工蓝莓，搞DIY体验、科普教育

• 冬天：销售蓝莓加工品，搞年货节、线上直播

一年四季，季季有收入。价格从15元/斤提升到38元/斤，户均年增收3.2万元。

4.6 方向六：品牌建设——从无名到有名

小农经济的又一个痛点是“有产品无品牌”——只能卖原料，无法获得品牌溢价。

破解之道是品牌建设：

• 打造农场自有品牌

• 加入区域公用品牌

• 通过溯源体系建立信任

• 通过故事营销提升价值

这就是品牌的力量：让产品说话，让价值被看见，让价格被认可。

第五章：专家应该干什么——从“否定者”到“建设者”

5.1 真正的研究：深入实际，了解农民

专家应该干什么？首先应该深入实际、了解农民。

孙洪鹤建议那些高喊“小农经济终结”的专家：

• 到农村住上半年，真正体验农民的生活

• 访谈100个农户，真正了解农民的想法

• 下地干活一个月，真正感受种地的辛苦

• 跟着农民卖一次产品，真正体会销售的艰难

然后，再回来谈谈你们的高论。那时，你们的观点可能会不一样。

5.2 真正的建设：研究提升，拿出方案

专家应该干什么？其次应该研究提升、拿出方案。

不是问“小农经济该不该灭”，而是问“小农经济怎么提升”。
不是批判“小农经济有问题”，而是解决“小农经济的困境”。
不是空谈“集体经济替代”，而是研究“如何让小农与集体协同”。

我孙洪鹤这二十年做的，就是这些事：

• 研究家庭农场怎么建、怎么管、怎么发展

• 研究生态农场怎么搞、怎么循环、怎么增效

• 研究合作社怎么组织、怎么运营、怎么分配

• 研究CPS模式怎么落地、怎么赋能、怎么推广

每项研究都有成果，每个成果都能落地，每次落地都能见效。

5.3 真正的服务：赋能农民，助力振兴

专家应该干什么？最终应该赋能农民、助力振兴。

专家不是高高在上的“评判者”，而是服务农民的“赋能者”。要帮农民解决实际问题，帮农民找到发展路径，帮农民实现增收致富。

孙洪鹤团队服务了几百个村，培训了几千个农场主，指导了上万个创业者。我们做的最多的，就是解答农民的困惑、解决农民的难题、帮助农民的发展。

这才是专家应有的样子。

第六章：结语——给那些专家的最后一句话

文章最后，孙洪鹤想对那些高喊“小农经济终结”的专家说几句话：

第一句话：农民不是你们理论的“试验品”。

你们在书斋里构建的种种理论，最终要落实到农民身上。如果理论错了，受苦的是农民。请对农民负责，对自己的理论负责。

第二句话：小农经济不是你们可以随便否定的。

它承载着数亿农民的生计，维系着亿万家庭的希望。否定它之前，请先想清楚：数亿农民去哪？谁来保障他们的生活？社会如何稳定？

第三句话：否定容易建设难，请拿出真本事。

批判别人是最容易的，拿出建设性方案才是最难的。如果你们拿不出可落地的方案，请先闭嘴，让真正能解决问题的人说话。

第四句话：面壁思过，不是羞辱，而是建议。

孙洪鹤说“面壁思过”，不是要羞辱谁，而是真诚地建议：反思一下自己的立场、观点、方法，看看是不是真的有问题。

如果反思之后，你们仍然坚持自己的观点，那就拿出更有力的论据、更可行的方案，让我们在学术上公平辩论。

如果反思之后，你们发现自己确实有问题，那就调整方向、修正观点，真正为农民做点实事。

最后，孙洪鹤想对所有真正关心农民命运的人说：

小农经济不是“尽头”，而是“起点”。
小农经济不是“包袱”，而是“根基”。
小农经济不是“问题”，而是“答案”。

我们要做的不是消灭它，而是提升它；不是否定它，而是赋能它；不是替代它，而是升级它。

家庭农场、生态农场、合作社、CPS模式、四季运营、品牌建设——这些都是小农经济提升的有效路径。

让我们共同努力，让小农经济在新的历史条件下焕发新的生机，让数亿农民过上更有尊严、更加幸福的生活！

这，才是乡村振兴的真正意义。

本文由乡村经济专家、乡村经济CPS模式开创者、道商理论奠基人、乡村经济CPS全国大联盟发起人孙洪鹤撰写，旨在澄清关于小农经济的认识误区，系统阐述小农经济提升路径，为乡村振兴提供理论指导和实践参考