一最近不少朋友在省级、央企单位,被统一组织观看警示教育片,能源、交通、金融系统的案例一个接一个,里面那些细节,说不震撼是假的;二是后台也陆续有人给我发私信,讲自己身边国企里见到的种种乱象,让人觉得不写两句,心里都堵得慌。
在国企待过几年的人,大概都有一个直观感受: 国企领导手里的权力,真的很大。
对内,他们说了算的东西太多了: 谁能进来、谁要出去,谁升职、谁原地踏步,谁的绩效打高、谁的年终被压一截; 一个签字,就能改变一个普通员工的职业轨迹,甚至是一个家庭的生活质量。
对外,更不用说: 采购哪家的设备、和哪家单位签合同、项目外包给谁, 在一堆“合法合规”的程序包装之下,要让谁挣这个钱,完全可以做出“看起来挑不出毛病”的安排。 只要动一点点“价格”“技术标准”“评分权重”的小心思,利益输出就能悄无声息。
再往上看,更明显: 上级公司对下属单位,掌握着预算、工资总额、评优评先、资源配置的话语权。 于是就有了一个很魔幻的现象—— 下级见到上级来的工作人员,不论对方多年轻,张口闭口都是“某总”“领导辛苦了”。
钱,从国企这个口子源源不断往社会里流, 制度、流程、规章像一层又一层的筛子, 看起来眼儿密,其实总有漏洞。 只要权力足够集中,而监督不能真正咬得住人, 它就一定会往腐败的方向滑。
很多人会说: 我们单位有纪检、有审计、有内控,有所谓“三道防线”“若干道防线”,怎么能说没有监督?
问题就出在: 这些监督,往往只能管住普通员工,顶多震慑一下中层干部, 真正坐在“第一把交椅”的人,很少会被挡在门外。
你仔细回想一下: 当一把手真心想推动一件事情时,这个系统里,有几个人敢在会上明确说“不”? 当某些人披着“合规”的外衣,干着路径清奇的事时,有几个人能看穿、敢追问?
流程完备、纸面合规,本应是防腐的盾牌, 但在某些地方,却慢慢变成了掩护寻租的外衣—— 表面上,一切都有章可循; 实质上,集体资产一点点被蛀空。
说它触目惊心,不是夸张。 这些钱,是哪来的? 是国家几十年发展积累下来的,是一代代人勒紧裤腰带干出来的,是本该“取之于民、用之于民”的资源。 国企曾经是国家经济的顶梁柱,在很多关键时刻立过大功。 但后来,随着市场化、全球化的浪潮汹涌而来,有的地方没跟上节奏,有的地方被腐败拖垮了腿。
技术落后、机制僵化确实是客观难题, 但是,腐败绝对是可以下决心去治的。 它不是天灾,是人祸。
更让人心寒的是一种普遍的价值错位: 有些人靠钻制度空子、薅公家羊毛,腰包鼓了、车子换了, 周围还一片“这人真有本事”的赞叹声; 反倒是那些老老实实干活、不肯“捞一把”的,被视作“不会来事儿”。
明规则走不动,潜规则横行, 人人盯着自己的那点得失, 真正愿意站出来守底线的,反而像傻子。 这才是最危险的地方。
古书里说:“积羽沉舟,群蚁溃堤。” 一根羽毛压不沉船,一只蚂蚁咬不塌堤坝; 无数微小的侵蚀日积月累,最后就是大厦倾覆。
好在,这些年我们都看到了: 无论是中央巡视,还是地方纪检, 对国企系统的“清淤”力度,一年比一年大。 一个个曾经看上去“背景深、难啃动”的人物, 一个个项目上的“潜规则”, 都被端上了公开的案卷。
我知道,也许会有国企的领导干部在看这个号,那就顺便提个醒: 那句老话,真不是吓唬人的—— “手莫伸,伸手必被捉。”
你可能觉得自己设计得很巧妙: 钱没直接经你手,账面上全是合法合同,关系链多绕了几圈; 你以为只要“利益共同体”够牢,没人会往外说。
但别忘了两点:
第一,人性从来经不起考验。 利益一旦分配不均, 以前跟你称兄道弟的一桌酒肉朋友, 随时可能变成愿意“匿名举报”的正义群众。 很多案子,不就是从“内部人”撕开了一道口子吗?
第二,不要高估自己的心理素质,也别低估办案人的专业程度。 你现在在办公室里拍着胸脯说:“真有一天找上门,我也咬死不说。” 可真到了那种与外界隔绝、昼夜不断讯问和对质的环境下, 能稳如泰山的人,凤毛麟角。 人的意志,在高压之下,是会崩塌的。
国家为什么要给你权力? 不是让你拿去“变现”的, 而是希望你利用这个位置, 多干点利国利民的事儿, 少给组织添麻烦,别让老百姓寒心。
权力这东西,本质上是双刃剑: 你拿它去遮风挡雨,它就是工具; 你拿它当敲门砖、提款机,它就会反噬你。
很多人,只有在戴上手铐、坐进审讯椅的那一刻, 才突然明白当年签字时有多“轻率”。 那时候,再谈初心使命,都已经晚了。
所以,我真心希望那些手里握着实权的人, 能多想一步: 现在你习以为常的一切——自由、名誉、家庭、职位, 一旦失去,未必能再回来。别等到那一天,才懂得“原来我什么都有过”。
权力终归要被关进笼子里, 制度终归要越来越扎实。 对个人来说, 最聪明的选择,从来不是“我能薅多少”, 而是“我怎么在这张牌桌还没散之前,全身而退”。
就写到这。该说的都说了,看不懂的是运气,看懂了能不能收手,是命。
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