吉林
作者：国企改革学者王长强
企业高层的办公室怎么“摆”，看似是行政后勤的事，实则暗含着一家公司的权力逻辑、管控哲学和协作效率。
空间距离的远近，往往决定了沟通频率的高低；楼层的高低，有时也暗含着微妙的暗示。
基于公司管理的协作、效率和有效制衡原则，以下十五条“潜规则”，仅限于“现象罗列”，无关对错，我认为值得琢磨。
第一：董事长、总经理、纪委书记，一般在三个楼层；
第二：董事长所在楼层一般比其他高管要“高”;
第三：董事长办公室一般处于所在楼层“东部”；
第四：所有副总，办公室一般不会“同一个朝向”；
第五：部门负责人去最近的卫生间/茶水间，一般经过分管副总办公室；
第六：专职副书记一般与董事长/党委书记在同一楼层，且处于“西部”；
第七：工作协同较好的部门，部门正副职一般集中在一个大办公室办公；
第八：行政类、后勤类部门一般在低楼层电梯口；
第九：监管部门与业务部门一般不在同一层；
第十：核心业务部门与经营计划管理部门紧挨着；
第十一：集团层面会议室“橄榄型”分布较常见，高楼层和低楼层一般是小会议室，大会议室常在中间楼层；
第十二：财务部一般不与任何高管处于同一楼层；
第十三：审计部、法务部、证券部/董秘一般与董事长处于同一楼层；
第十四：董事长办公室“左右”（隔壁）和“对面”一般会各有一间小会议室；
第十五：公司高管全部在一个楼层，班子氛围一般是“两个极端”。
【以上仅述现象，非定律，付之一笑】
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