精艺股份那笔近三成的股权拍卖落下锤子,接盘的是四川眉山的国资平台,过户后控制权换手,黄裕辉手里的牌基本打完
他和南通三建一起被拖进债务漩涡,问题不是一两笔工程款,而是和恒大绑得太紧,回款节奏一变,现金立刻断档
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南通三建的底子不薄,1958年就有了名头,很多年靠工程队伍吃饭,账面也能做得好看,黄裕辉不是创始人,他是后来接过方向盘的人
他早年在建筑圈摸爬滚打,中专毕业就进了行当,1999年就能独立管北京分公司,年纪不大,手下却有三千多人,几个大项目做下来,名声在圈里传开
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那时候公司外面的名片很亮,东方明珠、上海环球金融中心、首都机场T3这类工程,都有他们参与,项目做得多,工程队伍也越拉越大
2003年他接受采访时讲过要把公司做成老牌子,话很实在,听上去像每个干建筑的人都会说的愿望,关键还是看后面怎么走
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2012年黄裕辉坐上总经理的位置,公司进入扩张期,2013年他靠上许家印的资源,挤进恒大那批核心承包商名单里
恒大当时拿地多,开盘快,要求承包商垫钱抢进度,南通三建吃下的量很大,外界说过他们干了恒大半壁江山,这种量一旦跑起来,营收就会飙
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合作头几年账上好看,按节点结算,资金还能周转,黄裕辉频繁出现在恒大的大会上,坐得靠前,也拿过合作奖项
这种场景容易让人判断错风险,工程公司看现金流,但当回款正常时,很多人只盯着新合同和新增产值,不盯欠条堆到多高
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2018年前后他做了个新动作,拿出12亿元买精艺股份接近30%的股权,想把铜加工当副业,给自己多一条路
这笔投资后来成了他个人资产里最显眼的一块,出问题后也成了最先被盯上的标的,股份被冻结质押,债务案一层层叠上去
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公司也干过海外项目,安哥拉住房、也门油气、塞尔维亚体育馆都有他们的影子,2019年在全球承包商榜单上排到21位
排名和项目地点听着热闹,落到财务还是看收款,海外项目周期更长,国内大客户一旦失速,海外那点回款救不了火,账上的洞会越来越大
恒大后面调整了付款方式,从按进度给钱变成完工再结,承包商垫的资金被锁死,拖得越久,利息和材料款就越难压
黄裕辉后来也开始收缩,少接新单,但老项目已经压进去,退不出来,他手里合同还有八十多亿,恒大占了大头,这个时候只要对方出事,连锁反应就挡不住
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2021年恒大资金链断裂,南通三建被拖欠的款项堆到360亿,总债务超过500亿,其中七成左右都和恒大有关,商票逾期也有三十多亿
工程队伍还在工地上,供应商要结算,分包商要付款,农民工要工资,压力直接顶到公司现金账户上,账上没钱时,任何解释都没有用
工地停摆后,投标资格也会跟着出问题,2024年南通三建的投标资格丢掉,项目进一步减少,停工项目扩大到82个
欠分包商和农民工的金额披露过58。4亿,这种欠款不是拖一拖就能过去的,时间一长就会变成诉讼和执行,资产会被一件件拿去处理
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南通三建进入破产重整后,黄裕辉也成了失信人员,个人执行案金额超过10亿,限制消费令累计上千条,出行和高消费都被卡住
公司曾拍卖过海门总部和上海物业,合计拍出12。8亿,钱进去也只是填一小块窟窿,债务的口子太大,资产再好也经不住这么消耗
精艺股份这边,经营还在跑,上半年营收23。8亿,但净利润下滑,监管也给过警示,黄裕辉后来辞去董事长,理由与失信资格相关
公司股权被司法处置,是多起债务并案执行的结果,标的债务金额合在一起超过14亿,股份长期冻结质押,最终走到拍卖并不意外
拍卖时间定在10月9日至10日,起拍价7。8亿,竞价记录显示有5人出价,拉了77轮,最终眉山兴东投资集团以10。86亿拿下
这家公司背后是东坡区国资局独资,过户完成后,精艺股份的控制人就换成地方国资,围观人数达到35万多,热闹归热闹,真正变化在公司治理和资产归属
很多人会问,国资进来是不是救黄裕辉,这里答案很清楚,股权卖掉,钱进入执行分配,黄裕辉能动用的空间只会更小,个人和企业的切割也更彻底
南通三建团队和资源还在,但黄裕辉的位置已经退出,地方政府更关注稳定和项目善后,企业是否能续命要看重整方案和新的资金安排
行业里受影响的不止他一个,中国建筑业协会2024年的报告提到恒大欠建筑款超过8000亿,牵扯单位接近600家
不少民营老板被拖到破产边缘,有人去讨债,有人用房子抵款,还有人直接被司法处置资产,垫资模式遇上地产下行,承包商基本没有缓冲区
2025年上半年南通三建营收只有0。95亿,同比降了59%,净资产是负2。61亿,账面已经很难看
青岛中院发布过悬赏2535万征集黄裕辉及高管财产线索,深圳福田法院也有悬赏公告,天津的办公楼被查封后起拍500万还流拍,这些细节把处境摆得很明白
黄裕辉从28岁管三千人,到后来债务压身,这条线拉了二十年,上升期靠订单和垫资跑得快,下滑期也因为同一套逻辑摔得快
建筑公司不怕干活多,怕的是钱回不来,项目越多越像滚雪球,客户越集中越像走钢丝,他押在恒大身上,回款规则一变,就没有回旋余地
精艺股份市值从高位缩水到三十多亿,受牵连的并不只是股价,还有公司治理的不确定性,国资入主后大概率会做业务调整
这一步对精艺是脱钩的开始,对黄裕辉是终局的确认,股权这块清空后,他剩下的就是执行案和信用修复的难题
眉山国资接盘被不少人当成托底,但更像收尾,买的是股份和控制权,也是处理遗留问题的工具
南通三建要走下去,得把旧账理清,把新业务和旧模式分开,新能源之类的方向有人提过,但信用出了问题,融资和招标都会变难
股权拍卖这件事落地后,评论区更容易吵起来,有人说国资接手是稳盘,有人说这是把烂摊子归拢到能兜底的地方
你更关心的是精艺股份后面能不能摆脱地产链条,还是南通三建能不能从重整里爬出来,哪一种更现实,哪些代价必须有人承担
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