快速阅读: Anthropic最新研究显示,软件工程占据了近50%的AI agent工具调用,而医疗、法律、教育等16个垂直行业加起来才占另一半。这不是问题,这是机会。模型已经能连续工作5小时,用户只让它工作42分钟。
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Anthropic发布了一份数据,直接把机会画在了图上。
软件工程占据AI agent工具调用的49.7%。医疗1%,法律0.9%,教育1.8%。剩下16个垂直行业,每个都不超过9%。有人说这些市场还没成熟,其实更准确的说法是:这些市场几乎还不存在。
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工程师建了工具给自己用,这不奇怪。奇怪的是,没有更多人去想:当年SaaS用了几十年才产出170个独角兽,现在如果每个垂直行业都有一个AI版本的对标,而且AI版本因为同时替代了软件和操作人员,价值可能是SaaS的10倍——你往哪里看?
有一个数字更值得停下来想想。
METR的评估显示,Claude能胜任需要人类近五小时的任务。但实际使用中,99.9百分位的会话只有42分钟。这个差距不是模型能力的上限,是人类信任的上限。
从2025年10月到2026年1月,最长会话时长在三个月内翻了将近一倍。这不只是模型变强了,是用户在一次次使用中,一点点把信任往外推。
新用户自动批准20%的会话,用了750次之后,超过40%全程自动运行。听起来像是越用越放手,但有个反常识的发现:有经验的用户反而中断得更频繁,从5%涨到9%。不是因为不信任,是因为他们已经从“每步确认”进化到了“委托执行、异常介入”。这是两种完全不同的信任结构。
Garry Tan说,他如果今天重新创业,会盯着那张图里的红色区域直到看见自己的未来。
这句话不是煽情,是一个具体的判断:接入私有数据,处理真实工作流,深度理解行业上下文,然后帮客户完成组织内部的变革管理。最后这一条,是大多数创始人忽略的部分。
任何人都能包一层API。很少有人能同时搞懂医疗账单的合规流程、法律发现的证据规则、或者建筑许可的地方性差异。有网友提到,在eSignature领域,挑战从来不是做出agent,而是知道哪些边缘情况会让合同作废——见证要求因州而异,公证规则每季度都在变,一个错误的模板能让几个月的合同全部失效。这才是护城河,不是工具调用数量。
有观点认为,软件工程之所以主导数据,是因为工程师用自己建的工具测自己想解决的问题。其他行业不是没需求,是还没有真正懂那个行业的人跑进来动手。
也有人提到,一些医疗机构曾被Olive.AI坑过——那其实是RPA穿着AI外衣,但医院不这么区分,他们只记得“AI”让他们栽了跟头。
信任一旦破坏,重建的成本比从零建立要高得多。
这或许才是那些垂直市场真正难的地方。
简评:
这张图本质是一面镜子:工程师造了锤子,然后满世界找钉子,却忘了隔壁病房、法庭和教室里堆满了螺丝。49.7%的工具调用集中在软件工程,不是因为其他行业没痛点,是因为懂医疗账单合规的人不会写代码,会写代码的人不知道公证规则每季度都在变。SaaS花几十年产出170个独角兽,AI时代的垂直机会可能十倍于此——但入场券不是API调用能力,是你愿不愿意花三年搞懂某个行业里那些让合同作废的魔鬼细节。 红色区域不是蓝海,是需要翻译官的新大陆。
x.com/garrytan/status/2025394385907761166
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