作者:龚进辉
春节前夕,快手连吃两张巨额罚单,看似悲催,实则一点也不冤枉。
一是成都快购被罚2669.29万元。去年9月,市场监管总局对快手全资子公司成都快购涉嫌违反《中华人民共和国电子商务法》等法律规定的行为立案调查。3个月后,行政处罚结果出炉,责令当事人立即改正违法行为,并处罚没款26692904.62元。
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二是快手被罚1.191亿元。去年12月22日深夜,快手经历了一场大规模网络攻击,多位用户反映,快手直播间突然涌入大量涉黄涉暴视频,影响极其恶劣。本月初,北京网信办对快手处警告、1.191亿元罚款处罚,同时责令其限期改正、依法依约处置账号、从严处理责任人。
对于单季营收上百亿的快手来说,连吃两张罚单造成的财务压力并不大,但暴露出来的问题不得不重视起来。前者与电商业务息息相关,剑指虚假营销、假冒伪劣等突出乱象,后者则反映其存在技术管理滞后、应急处置不及时等弊端。
我相信,经此深刻教训,快手会吃一堑长一智,尽快补上漏洞和短板,平台治理、合规经营全面步入正轨。不过,话说回来,快手的挑战并不在于吃罚单,而在于业务本身,用“喜忧参半”来形容再适合不过。
曾支撑快手高速增长的“三驾马车”,包括广告(线上营销服务)、直播、电商(其他服务),如今已显露疲态。广告方面,它是快手不可或缺的营收支柱,营收增速从2023年Q3的26.7%下降至2024年Q3的20%,2025年Q3进一步跌至14%。广告业务负责人在财报电话会中坦言,受宏观环境影响,品牌广告投放趋于谨慎,效果广告增长触及瓶颈。
直播方面,随着直播用户打赏意愿持续走低,加上行业监管趋严,快手直播营收出现不小的波动。营收增速从2023年Q3的8.6%下降至2024年Q3的-3.9%,2025年Q3重回增长,达到2.5%,但与2025年Q1的14.4%、2025年Q2的8%相比,呈现持续走低的态势。说白了,别看快手占据下沉市场直播流量优势,但仍面临稳增长的现实难题。
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电商方面,2023年Q3,快手电商GMV达到2902亿元,同比增长30.4%。但到了2024年Q3,其GMV达到3342亿元,增速滑落至15.1%,2025年Q3 GMV达到3850亿元,同比增长15.2%,增速与上年同期基本持平。这意味着,快手电商高速扩张的时代已经过去,进入平稳发展阶段,此时供应链建设滞后、同质化竞争加剧等问题逐渐凸显。
在2025年Q3财报电话会上,快手掌门人程一笑毫不讳言公司面临的挑战,“快手正处于增长动能切换的关键期。”的确,自上市以来,快手从依赖直播打赏,到拓展广告、电商形成多元驱动。如今,公司“三驾马车”创造的惊喜越来越少,寻找新的增长极成为必然选择。
你还别说,快手真的找到了,AI正成为程一笑手中的一张好牌。可灵AI于2024年6月正式上线,主打视频生成,在技术层面完成从“聪明”到“好用”进化的同时,商业化进程也在持续加速、强势破局。2025年Q2营收突破2.5亿元,Q3直接迈过3亿元大关。在我看来,这一成绩是对快手在AI技术领域长期深耕和快速迭代的奖赏,为AI新故事开了个好头,但谈成功仍言之尚早。
原因很简单,AI领域竞争日趋激烈,字节跳动、阿里、百度等巨头纷纷加码视频生成赛道,在技术迭代上下足功夫,毕竟技术迭代速度直接决定市场份额。前不久,字节跳动旗下AI视频生成模型Seedance2.0凭借多模态输入、文本/图片生成电影级视频等出色能力引爆网络,引发全球关注。
阿里、百度也在不断突破自我。前者去年12月发布新一代万相2.6系列模型,是国内首个支持角色扮演功能的视频模型,同时支持音画同步、多镜头生成及声音驱动等功能。后者旗下视频生成模型百度蒸汽机(文心专精)去年10月宣布升级,行业首次实现AI长视频实时交互生成。
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此外,可灵AI单季3亿元收入,在快手356亿元总营收中占比不足1%,如何进一步扩大商业化规模、降低对单一技术路线的依赖,非常考验快手的战略布局。换言之,可灵AI的短期爆发固然可喜可贺,但想要真正扛起增长大旗,未来还有很长的路要走,仍需克服技术迭代、生态构建等诸多困难。
种种迹象表明,吃罚单事小,增长才事大,别看快手2025年Q3营收、净利润呈现双双增长的喜人态势,但在增长动能切换的关键期仍面临不小的挑战。其既要守住合规经营的底线,又要实现高质量发展,这非常考验程一笑的商业智慧和团队执行力,也将直接决定快手未来命运走向。
恕我直言,快手能否交出让人眼前一亮的成绩单,即喜多一点,忧少一点,未来几个季度甚至几年至关重要,仍需进一步观察,让子弹先飞一会!
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