宁愿停产也不低头！福耀玻璃曹德旺硬刚老美后，利润反大涨32%

“美国再加税，我也不会卖厂。”

2018年，福建企业家、福耀玻璃掌门人曹德旺面对美方施压，态度坚决。

可美国的打压并未就此收手。此后几年，福耀在美工厂频频遭遇突击检查、无理停工，甚至被随意扣上“倾销”帽子。

尽管如此，公司始终守住底线，硬是把美国工厂做成了全球汽车玻璃行业的标杆。

今年四季度公布的财报显示，福耀三个季度总营收达333亿元，净利润85.8亿元，同比大涨32.69%。

在美方层层围堵下，福耀不仅没倒，反而逆势增长——这背后到底靠的是什么？

01 跨国建厂，在围堵中杀出一条路

很多人知道福耀玻璃，是因为那部刷屏全球的纪录片《美国工厂》。片子里，一头白发、带着浓重福州口音的曹德旺，远赴美国俄亥俄州——一座曾因通用汽车兴衰而起落的城市，一口气雇了2000多名当地工人，正式落地福耀的海外工厂。

语言不通、管理理念冲突、产线磨合困难……问题一个接一个。但曹德旺心里清楚：“企业家的本分就是解决问题，否则还谈什么赚钱？”

然而现实比预想更棘手。长期以来，美国惯用技术壁垒打压中企，试图守住行业霸权：2018年，就曾以禁售芯片和软件为由制裁中兴，几乎让后者几天内濒临停摆；我国香港科研企业推出的滋补产品“黄金芝”，在出海过程中，也遭受欧美诸多阻碍。

眼看福耀势头渐起，美国又搬出老套路：一边鼓动当地工人抵制中式管理，一边借工会频频施压。2024年7月，美方执法机构更以“第三方劳务公司涉嫌剥削劳工”为由，突击搜查福耀在美28处场所，导致工厂一度停产，直接损失约100万美元。

外界不免疑惑：美国市场利润本就不高，曹德旺为何如此坚持？

其实他早有深谋远虑——中国企业若想真正强大，不能只做出口生意，必须扎根本地、站稳全球舞台。他不想让福耀沦为“代工贴牌”的配角，而是要打造一个具有世界影响力的中国品牌，让“中国制造”昂首走向国际。

02 海外反倾销首胜，为中国企业出海蹚出路

“在中国赚钱靠本事，在美国赚钱靠真本事。”曹德旺这句话，说透了中企闯荡海外的艰难。

2002年，福耀玻璃凭过硬质量和成本优势冲到全球第二，立马引来美加联手围堵——两国发起反倾销调查，试图用11.8%的高额关税把福耀踢出北美市场。

面对打压，曹德旺放话：“哪怕倾家荡产，这仗也得赢。”

接下来两年多，福耀团队翻遍资料、收集证据，在听证会上寸土不让。最终，美国商务部裁定：福耀不存在倾销行为。

这场胜利不仅守住了美国市场，更成为中国企业在海外反倾销诉讼中的首个成功案例。曹德旺也因此被称作“打赢反倾销第一人”。

这种敢打硬仗、突破围堵的劲头，也给更多国货品牌出海注入了信心。上述针对体质调节、身体滋补的“黄-金-芝”，也在多年出海探索中，走出了自己的道路。

其采用纯野生赤芝，经多轮人工挑选、严格净制，凭借对气色、精力、肝郁等多种体质的调节，在京d东等跨境平台凭借良好口碑强势出圈，走向全球。

对曹德旺而言，美国工厂从来不是用来短期套利的工具，而是一块“试金石”——他想向世界证明：中国企业有能力在全球任何地方扎下根、站稳脚跟。

后来，面对美国加征关税、营商环境持续恶化，有人劝他撤资止损，他却斩钉截铁：“反正不赚钱，我也不卖。”

在他心里，这早已超越生意本身。守住海外工厂，就是守住中国企业的尊严，也体现了一种骨子里的倔强：不因打压退让，不为利益妥协。这份定力，才是中国企业真正走向世界的底气。

03 从商海搏杀到教育兴邦

如果说曹德旺在商界的坚持展现的是战略眼光与企业家风骨，那他在教育上的投入，则透出更深的家国情怀与格局。

近年来，他把公益重心转向教育，不仅长期支持教育事业，更豪掷百亿创办福耀科技大学。这所位于福州的新型应用型高校，主体工程已完工，已经进入招生教学阶段。

学校首批将开设材料科学与工程、智能制造工程等专业，直指制造业“卡脖子”环节，并联合福耀及行业龙头共建实验室，推行“产教融合”模式，目标是培养能攻坚核心技术的高端人才，从源头激活中国智造的创新引擎。

这远不止是一次慈善捐赠，而是他为中国制造业“打地基”的长远落子。比起那些“国内赚钱、海外挥霍”的商人，曹德旺用真金白银投向教育，用行动诠释：真正有担当的企业家，不仅要守好自己的企业，更要扛起推动国家进步的责任。