强援到位！广电手握“王牌”，能否真正打破三足鼎立？

近日，中国电子科技集团有限公司与中国广播电视网络集团有限公司签署战略合作协议。双方将围绕通信、大数据、人工智能、物联网、网络安全等领域构建全链条自主创新能力。

一边是国内唯一覆盖电子信息技术全领域的科技“巨头”，一边是手握内容与频率优势的通信“新玩家”。当“强援”登场，广电能否“借力”真正搅动通信江湖？

强援入场

中国电科与中国广电的签约仪式，场面低调但分量十足。中国电科董事长王海波在现场表示，此次合作是双方深入实施科技强国战略、共同服务高水平科技自立自强的重要举措。中国广电作为全国第四大电信运营商，具备网络覆盖与内容资源优势。

中国广电董事长宋起柱则期待，双方能充分发挥新一代信息技术优势，共同推动万物智联发展。根据协议，双方的合作重点将围绕技术联合攻关、产业化应用、新兴产业培育等关键领域展开。

中国电科的入场，有望为中国广电补上一块关键的拼图。在技术层面，中国电科在通信、大数据、人工智能等领域的深厚积累，能直接或间接助力广电突破5G-A、“通感一体”等前沿技术的研发瓶颈。特别是在广电积极布局的低空经济领域，中国电科的技术支持至关重要。

网络安全是另一大关键。作为国家网络安全的核心支撑单位，中国电科能帮助广电构建自主可控、安全可靠的新型网络基础设施。

在产业协同方面，中国电科庞大的产业生态体系，能为广电的5G、物联网等业务提供丰富的落地场景和解决方案，加速广电自身的数智化转型升级。

广电家底优势分析

作为先天自带广播电视内容基因的第四大运营商，中国广电的资产，是一张独特“混合牌”：既有沉重的历史包袱，也握有令人艳羡的独特资源。

首先是“内容+频段”天然优势。作为宣传文化主阵地，广电在视听内容的生产、集成、播控上拥有天然优势，这是三大运营商难以企及的。

2026年初，历经二十年，广电终于“历史性完成全国有线电视‘一省一网’整合”，各省已基本建立起统一的有线电视网络运营主体，实现资产、人员、技术与业务的归集管理，为形成“全国一盘棋”的运营格局打下关键一役。

随着“历史包袱”的重整再出发，后发优势或许能让广电的转型更轻盈。三大运营商拥有庞大的传统通信业务用户，转型过程中难免有磕绊，而广电作为新玩家，没有传统业务的掣肘，能轻装上阵布局AI、5G-A、低空经济、Mobile AI等新兴领域，直接瞄准未来的市场需求，打造差异化的竞争优势。

手握独特资源，又迎来强力外援，中国广电相对于传统三大运营商的差异化优势正在浮现。中国广电在2026年工作会上，已将“全面推进新型广电网络建设，全力打造广电视听和综合信息服务新优势”定为主线，并将人工智能作为重要引擎。

这表明其发展路径已清晰：不求在传统红海全面对标，而是聚焦特色领域实现突破。

强援已至，底气十足，中国广电的入局，让通信行业的未来充满更多可能。而这场“四方争鸣”的新竞争，也让通信江湖的格局变化更有看头了！