辽宁
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家居建材行业热衷于从美的“抢人”，本质上是在抢夺一套已经被验证过、能够驱动企业实现规模化、精细化与智能化升级的成熟管理体系。美的不仅输出人才，更是在输出一种被市场反复证明行之有效的“打胜仗”的方法论。
具体来看，美的系人才的核心吸引力体现在以下几个方面：
美的被誉为职业经理人的“黄埔军校”，其人才自带一套成熟的现代化企业管理制度，这正是当前家居企业转型升级最急需的“软件” 。
家居行业正从传统手工制造向大规模定制化生产转型，而这正是美的的强项。
面对存量市场竞争，家居企业急需从传统渠道批发模式向零售导向模式（DTC） 转型，美的系人才在这方面的经验显得尤为珍贵。
不过，引进“能人”只是第一步。要让美的系高管在新环境中“打胜仗”，企业也需要提供合适的土壤，比如建立价值共享机制、推行预算管理、给予充分授权和信任 。如果环境不匹配，这些人才的价值也可能大打折扣。
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