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新智元报道
编辑:元宇
【新智元导读】刚刚,OpenAI 2030路线图曝出,奥特曼要用6000亿美元总算力支出,赌2800亿美元年营收。超9亿日活用户、8500亿美元估值,史上最疯狂的科技豪赌,底牌已经掀开。
从1.4万亿美元到6000亿美元,OpenAI这头烧钱巨兽,终于开始向投资人的钱包「妥协」了。
2025年11月,OpenAI CEO奥特曼曾公开表示,承诺在未来8年内投资约1.4万亿美元用于AI基础设施建设,主要聚焦于数据中心和计算资源扩展。
我们预计今年的年化经常性收入将超过200亿美元,并在2030年增长至数千亿美元。我们正在规划未来8年约1.4万亿美元的投入承诺。
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这项承诺之所以远超以往科技投资规模,一方面是因为OpenAI的收入增长,在2025年创造了131亿美元的收入,并且计划到2030年增长至数千亿美元。
另一方面,是为了满足用户AI需求的爆炸式增长(如模型训练和推理)所带来的庞大资源消耗。
然而,如今这台狂飙突进的烧钱巨兽已会了量入为出。
OpenAI刚刚告诉投资者,计划2030年前将总算力支出控制在约6000亿美元;与此同时,也给出了2030年总收入超过2800亿美元的预期,其中消费者业务和企业业务的贡献几乎各占一半。
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知情人士称,这一调整是OpenAI对外界担忧其扩张雄心是否与潜在收入相匹配所做出的回应,旨在保持支出安排与预期收入增长更加直接对应。
千亿融资与「循环融资」质疑
2025年,OpenAI创造了131亿美元的收入,超越了原本100亿美元的内部目标。
与此同时,他们全年消耗了80亿美元现金,也低于此前预计的90亿美元。
然而,这却是一场不断加码、无法回头的豪赌。
为了支撑起2030年2800亿美元的惊人营收目标,以及高达6000亿美元的算力总支出,OpenAI必须疯狂吸金。
于是,一场规模可能超过1000亿美元的巨额融资正在暗流涌动。
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知情人士称,OpenAI正在敲定一轮规模可能超过1000亿美元的巨额融资,其中约90%的资金将来自战略投资者:
英伟达正在讨论豪掷最多300亿美元入局,软银和亚马逊也已拿到入场券,这轮输血极可能将OpenAI的投前估值推高至7300亿美元,包括新资金后总估值可能达8500亿美元,高于最初预期的8300亿美元。
但「循环融资」「供应商融资」的质疑也不绝于耳。
拿了英伟达的钱,转头又去买英伟达的算力卡。如果这条脆弱链条上的某一个环节断裂,会不会引发波及整个OpenAI甚至整个科技生态的连环雪崩?
奥特曼并不完全同意这种质疑,而是展现出一个掌控千亿美金帝国操盘手的理性:
我不同意前半部分的担忧,但同意后半部分。必须有新的收入进入这个系统。公司之间可以相互投资、相互采购,但如果没有新增收入,那才是真正的问题。
在他的逻辑里,公司之间相互投资、相互采购完全不是问题,真正的问题在于,必须有源源不断的新收入血液流入这个系统。
只要新增收入还在高速增长,只要整个生态系统还有真金白银在支撑这些庞大的基础设施建设,这场游戏就能继续。
现在收入增长非常快,不仅是我们,整个生态系统也是如此,大量收入正在流入以支撑这些基础设施建设,所以我并不担心这一点。
但奥特曼也坦言了自己的焦虑,当前供应链极度紧张,如果技术栈中的某一层出现故障,比如无法获得某些关键技术或芯片,确实可能产生连锁反应,而这正是他所担忧的地方。
9亿用户的变现焦虑
面对Google和Anthropic的重兵压境,ChatGPT在去年秋季一度遭遇了增长放缓的瓶颈,OpenAI也被迫进入红色警报(code red),全员死磕ChatGPT的改进。
绝地反击的成效也是显著的。
如今,ChatGPT的每周活跃用户已超过9亿人,相比去年10月的8亿人,实现了惊人的跃升,日活和周活双双重回历史巅峰。
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2025年12月ChatGPT的每周活跃用户已超过9亿
其中,印度市场的每周活跃用户达1亿人,成为OpenAI的最大市场之一。
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Codex在2月5日活跃用户超过100万
不仅如此,OpenAI编程利器Codex也拿下了超过150万的周活用户,较2026年初增长三倍以上,这给了OpenAI硬刚劲敌Anthropic旗下Claude Code的重要筹码。
在这些光鲜的数据背后,赚钱也成了OpenAI的第一优先级。
因此,OpenAI开始试水AI广告。
但此举却招致用户广泛反弹,主要集中在隐私侵犯、用户体验等负面影响上,认为这是奥特曼违背早期承诺(他曾在2024年表示讨厌广告),是从非盈利理想向纯商业模式的堕落。
研究员Zoë Hitzig甚至在广告测试当天辞职,并撰文警告OpenAI不要重蹈Facebook的覆辙。
除了用户和内部员工的反对,OpenAI的广告计划,还遭到了死对头Anthropic的「狙击」,砸下数千万美元,在超级碗做广告嘲讽OpenAI「把广告带进AI」。
奥特曼立刻在推文中怒斥Anthropic虚伪,指责对方服务高端用户并封杀OpenAI这样的竞争者。
双方的冷战,还从超级碗转移到刚刚举行的新德里AI峰会上,奥特曼与Anthropic CEO Dario Amodei同台而拒绝握手,成了AI圈一大热梗。
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迫于重重压力,奥特曼表示,目前OpenAI广告业务仍非常早期,因此非常谨慎,还在探索最合适的广告形式。
他个人比较喜欢一类Instagram风格的科技广告,人们可以通过这些广告发现一些原本不会注意到、但可能真正喜欢的新产品,这也是奥特曼推出ChatGPT广告的一个努力方向。
我们还在测试各种不同的形式,比如广告应该在什么位置、以什么方式出现,主要是这些战术层面的尝试。
奥特曼称,未来计划将广告推广到美国以外的市场,但目前还没有明确的时间表。
除了广告外,奥特曼还率先在印度市场推出了极低成本ChatGPT Go的「Go计划」。
有报道称,ChatGPT的广告将在美国的免费用户和Go版本用户中测试推广。
此外,OpenAI还在加速与印度的塔塔合作推进Stargate算力基础设施的落地。
首阶段将部署100兆瓦(MW)AI数据中心容量,未来有望扩展至1吉瓦(GW)级别。
无论是企业端的跑马圈地,还是下沉市场的低价抢滩,OpenAI的动作都在释放一个强烈的信号,他们渴求每一滴能够滋养这台机器的商业活水。
硬件入口与造芯暗战
除了大模型,OpenAI还在向硬件入口与底层算力渗透。
在硬件方面,他们拉来了苹果前设计教父Jony Ive。
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Jony Ive
2025年5月,OpenAI以65亿美元收购了Jony Ive的硬件初创公司io Products,进军AI硬件领域。
这一合作被视为OpenAI向无屏、环境式AI平台的重大布局。
目前,OpenAI的硬件团队超过200人,由Jony Ive的LoveFrom设计工作室主导设计,计划中的首款设备是智能音箱,最早将于2027年2月推出。
此外,OpenAI还计划开发智能眼镜、智能灯等产品。
奥特曼清楚,AI的一个强大之处在于它能够处理大量上下文信息。一个越来越了解你的AI,可以为你提供越来越好的产品和服务。
因此,他希望打造一种硬件设备,使其能够在虚拟世界和现实世界中都很好地实现这一点。
在算力底座上,OpenAI不再把身家性命全部押在一家芯片供应商身上,开始学习Google的「TPU加外采」的战略,推出自己的多元化半导体战略:
一边继续大举采购英伟达的芯片,一边与Cerebras等在快速推理领域崭露头角的新兴公司紧密合作;同时,也会开发自己的推理芯片。
我们预计需要一个比最初设想更丰富的解决方案组合。
不仅是巨头之间的肉搏,更有新锐力量频频「掀桌子」,全球大模型产业正处于一场剧烈大洗牌的前夜。
DeepMind创始人Demis Hassabis近期更是直言,中国在模型能力上仅落后几个月。最近几周,中国在视频模型和具身智能领域连续抛出重磅成果。
奥特曼坦言中国科技公司在整个技术栈上的进展非常惊人,速度极快。在某些领域已经逼近了技术的最前沿。
中国科技公司在整个技术栈上,不仅在AI而是在多个领域的进展,都非常惊人。
在这样的大震荡下,外界对OpenAI高达7300亿美元投前估值的拷问从未停止。但奥特曼对这一估值仍非常自信,他认为这由市场决定,他个人觉得「非常合理」。
在这场残酷的洗牌中,盈利被奥特曼战略性地后置了。
他坚信,只要单位经济效益保持健康,OpenAI就应该毫不犹豫地继续加速扩张,而盈利更像是一种自然而然的结果。
我们目前正以极快的速度增长。只要单位经济效益保持健康,我认为就应该继续加速扩张。在我们认为合适的时候,自然会实现盈利。
6000亿美元的算力豪赌,2800亿美元的营收目标,8500亿美元的估值,9亿周活用户……只要供应链不断裂,只要新增收入还持续涌入,OpenAI这台烧钱巨兽就不会停下。
未来,奥特曼的新挑战,不是OpenAI敢不敢烧钱,而是它能不能赚钱。
参考资料:
https://www.cnbc.com/2026/02/20/openai-resets-spend-expectations-targets-around-600-billion-by-2030.html
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