高市早苗成韩国旅游贵人，25万游客涌入，李在明获3.3亿

韩国旅游业，可以给高市早苗弄个「牌位」供起来了。

有专业市场分析公司China Trading Desk给的数据更狠，游客人数23万到25万，业内估算这波中国游客贡献了3.3亿美元的消费。

而这一切，都要「感谢」高市早苗这个贵人，手动重创日本旅游业。

这还真不是乱说，从2025年11月中旬开始，中国飞日本的航班数量接近腰斩，比如2026年元旦假期日本方向的航班需求同比暴跌40%，而飞首尔的预订量直接翻了3.3倍。也就是说，在高市早苗的对华强硬和错误言论下，直接把中国消费者的出行决策给改了。

供给端缩量，需求端自然就得找出路，韩国正好接住了这波分流。

而且韩国和日本本来就是东亚旅游的两大选项，飞行时间差不多，签证难度也接近，日本那边一出事，韩国这边不接着还能咋办？

自从李在明上台以后，多次表示对华亲善，想要改变尹锡悦时代的中韩冰冻状态。刚过了元旦，李在明又成了第一个访问中国的外国元首，甚至可以说是拉开了后面西方世界领导人排队访问中国的序幕。

当然，光靠日本“送人头”还不够，韩国自己也是真下功夫了。

不过话说回来，街头体感和官方数据有时候对不上号。有在韩国的人反馈，元旦之后一段时间里，中国游客在特定街区和特定业态的存在感其实有所下降。原因也不复杂，临近春节，不少人会回避节前安排旅游项目。

也就是说，体感下降和宏观层面中国游客暴增完全可能同时成立，因为两者关注的对象压根不一样。

官方月度入境统计覆盖的是全部入境动机，购物、演出、商务、探亲、团体游等多类人群会把结构波动摊平；街头感知往往来自高度集中的场景和渠道，比如某几个商圈、某些来源客群或某类项目。再叠加统计发布存在时间滞后，当市场正在换挡，体感和数据出现错位并不罕见。

至少，韩国官方给出来的数据是，中国游客去韩国，成了新潮流，而且为了这股潮流，韩国官方做了很多准备。

这年头，随着中国综合国力的提升，中国游客的含金量越来越高。

以至于，我们对于日本的反制，甚至都不用动用稀土牌和产业牌，光一个游客转向，就让日本经济遭遇冲击。

举个例子，在疫情前的2019年，日本自己有个统计，中国大陆游客占访日外国游客总数的约30%，但消费额却占到了近40%。

什么意思呢？

就是钱多。

而且中国游客有个特点，不光是在旅游本身花钱，比如餐饮、住宿、交通，还喜欢买东西。

中国游客在购物一项的支出，往往占据总支出的50%以上，而欧美游客这一比例通常低于20%。

所以哪怕中国游客平均在日本和韩国待的天数都不多，但最后拉动消费非常给力，大包小包的买东西，西方游客更多就是买点纪念品的背包客。

再提一个细节，关注资本市场的就知道，韩国乐天、新罗等免税店的股价，经常随中国游客的动向而剧烈波动，换句话说，中国游客是真的香，不论是对日本还是韩国，都是零售业的重要金主。

尊重中国，才能赚中国的钱。

中日关系紧张，官方安全警示一出，游客的心理预期和风险评估就变了。这不是什么武力、关税手段，而是通过大规模人群的认知变化，自然而然就改变了旅游流向。

韩国方面释放的欢迎信号，降低了中国游客的出行心理门槛。再叠加上官方的欢迎，航班运力的调整，进一步增加了去韩国的便利性。

但这种流量也不是韩国单方面的胜利，而是中韩双向奔赴的结果。韩国民众赴华旅游的热度也在持续升温。临近春节，韩国部分旅行社赴华旅游产品的预订人数同比增长近九成。中国位列韩国民众旅游目的地热搜的第二位。韩国年轻人在社交媒体上记录到中国旅游的视频，获得很好的流量，又吸引更多韩国游客来中国，形成正向循环。

这种双向流动，比单向输出更健康，因为这意味着两国民众之间的了解在加深，交流在增多。

还是那句话，更关键的是，这论证了一个和中国做生意的基本态度：对中国要尊重，对中国核心利益要尊重，对中国消费者的态度要端正。

高市早苗，很明显就是没想明白这个很浅显的道理。

各位大佬觉得呢？