识别不值得跟随的领导：6大行为特征与应对策略

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在职场中，领导对个人发展影响巨大。好领导能助力成长、推动职业晋升；跟错领导，则可能让你身心俱疲，阻碍职业发展。

那些不值得跟随的领导，往往有个显著共性——让下属看不到希望，他们消耗你的精力，打压你的信心。

下面，我们就来剖析这类领导常见的6种行为表现。

一、抢下属功劳，让下属担责：职场“剥削者”的行径

部分领导私心重，有功劳就往自己身上揽，出问题就把责任推给下属。

你辛苦加班完成项目，成果汇报时，他却对自己的贡献只字不提，好似项目全靠他一人。

可一旦项目出岔子，他马上撇清关系，让你背黑锅。

在这种领导手下工作，你会感觉自己就是“免费劳动力”，无论怎么努力都得不到认可和尊重。

长此以往，不仅工作积极性受挫，还可能对自己的职业选择产生怀疑。

二、只安排任务，不指导：“二传手”式领导的失职

有一种领导像职场“二传手”，从上级接了任务，不做任何分析，直接扔给下属，既不提供思路，也不关心下属是否理解任务。

这可能是因为他们自身业务能力不行，怕指导时露馅；

也可能是担心下属成长太快威胁到自己的地位。但不管原因是什么，对下属而言都是坏事。

跟着这样的领导，工作就像在黑暗中摸索，遇到问题也没人帮忙，成长自然受限。而且，随着企业管理模式的优化，这类领导很容易被淘汰。

三、职场PUA：精神操控下的迷茫与失落

领导画饼常见，但要是演变成职场PUA，就很恶劣。职场PUA指领导通过频繁否定、打压下属，让下属怀疑自己能力，从而达到控制目的。

他们有一套“套路”：先画饼让你努力，做成了继续画饼，做砸了就骂你，让你陷入自我怀疑，只能更拼命工作。

长期遭受职场PUA，下属会越来越没自信，甚至放弃职业梦想，怀疑自己是否适合职场，这对个人心理健康和职业发展都极为不利。

四、卸磨杀驴：功利主义的冷酷背叛

有些领导只看重自身利益，完全不顾下属的付出。需要你干活时，对你百般讨好、承诺不断，让你心甘情愿卖命。

可一旦觉得你没利用价值了，马上变脸，把你边缘化甚至赶出团队。

真正的好领导则相反，会把下属推到台前，让下属的价值得到展现。

比如，领导带下属见重要客户，主动介绍下属的贡献。跟着这样的领导，工作会更有动力。

五、能力平平，胡乱指挥：团队发展的“绊脚石”

俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，有些领导能力不足，却为了显示权威乱做决策。

在他们的指挥下，团队就算再努力也难出成绩，因为方向可能就是错的。

跟着这样的领导，不仅自己的努力白费，还会对职场失去信心，整个团队的士气也会受打击。

六、没有人情味：冷漠管理下的职场“寒冬”

还有一类领导只关注工作，从不关心下属感受。你加班到深夜，他们觉得理所当然；你有事请假，他们以工作忙为由拒绝。

而好领导会关心员工，下属家人住院，他们会允许在家办公；项目加班时，还会自掏腰包请大家吃宵夜。跟着这样的领导，即使工资不高，大家也愿意努力工作。

应对策略：勇敢面对，寻求转机

要是遇到不值得跟随的领导，能离开就尽快离开。如果暂时走不了，可以采取这些策略：

1. 留下存档：平时要保存好工作中的聊天记录、邮件等，万一被甩锅，这些就是证据。

2. 提升能力：把这类领导当作反面教材，学习沟通技巧和应对甩锅的方法，同时提升自己的专业能力。

3. 攒好资本：一方面努力提升能力，为跳槽做准备；另一方面收集证据，必要时维护自己的权益。

在职场中，选对领导很重要。值得跟随的领导能助你成长，不值得跟随的领导会让你陷入困境。

但不管遇到什么领导，我们都要积极提升自己。职场最有力的反击，就是让自己变得强大，让那些打压你的领导望尘莫及。

让我们一起努力，在职场实现自己的价值。

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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）

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