最近这几年,只要你刷手机看汽车新闻,总能看到几个熟悉的新势力品牌霸占着屏幕。
发布会上,CEO们抛出一个又一个惊掉下巴的数据,要么碾压百万豪车,要么重新定义豪华、又或者领先业界至少三代、1000万以内最好SUV等等。
不知道从什么时候开始,大家对这些华丽的辞藻越来越麻木,甚至产生了一丝反感。
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其实,大家并不是消费者对电动车天生有偏见,也不是对新势力品牌有抵触心理,反感的是因为某些新势力车企那种把吹牛当饭吃的做派,太容易败坏路人缘了。
就拿造车这件事来说吧,汽车工业发展了上百年,最核心的底盘、悬架调校,那可都是真金白银砸出来的经验积累。
但有些品牌倒好,刚进入造车领域,就像拼乐高一样,从供应链那里买来一堆现成的零部件,东拼西凑出一辆车,然后就敢对标人家保时捷、法拉利。
一些车从亮相开始,就被网友扒出外观设计“像素级”模仿,不仅外观模仿,连营销方式都要模仿其它新势力品牌。
但调侃归调侃,背后反映的问题却很现实,如果连自己的设计语言都没有,连自己的宣传策略都没有,还搞什么AI漂移之类的东西,拿什么去谈品牌积淀?
如果说抄袭还能用“致敬经典”来洗白,那宣传上的翻车就真的是在挑战大家的智商了,用AI修图这种容易露馅的方式,不是此地无银三百两吗。
后面连保时捷都看不下去,专门发了一段1965年老爷车在雪地漂移的视频,配文“看好了,我只示范一次”,堪称年度最佳嘲讽。
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更离谱的是,有些车企已经把发布会开成了文字游戏大赛。
此前车企发布会上一张PPT把行业乱象总结得明明白白:
"遥遥领先,反复洗脑",说的是某些品牌天天把"领先"挂嘴边,听得人耳朵起茧;
"大字吸睛,小字免责",说的是海报上各种第一、各种冠军,结果右下角那行蚂蚁大的小字里藏着无数限制条件,广告法都管不了;
还有"饥饿营销,订单注水",动不动就宣称"上市几分钟订单破万"、"24小时大定突破十万"。
咱们国家的工业制造能力世界第一,真要是有订单,生产线分分钟给你干冒烟,怎么可能交不出车?
结果到了月底一看销量,就卖了几千台,那之前吹的十几万订单去哪儿了?这不是在摩擦消费者的智商是什么?
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最让人细思极恐的,是这些新车背后的研发周期。
大家可能不知道,像大众、丰田这样的传统巨头,推出一款新车,通常需要3到5年甚至更长时间的严苛测试。
从极寒的漠河到酷热的吐鲁番,从高原到盆地,要经历"两冬两夏"的耐久性测试,跑上几百万公里,才能确保车辆的可靠性和安全性。
沃尔沃更是有过之而无不及,每一款新车上市前都要经过数百次碰撞测试。
可咱们某些新势力品牌呢?一年之内能推出三四款新车,比下饺子还快。
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有数据显示,现在国内新能源车型的平均研发周期已经大幅压缩,很多车一年能够改款两三次。
这让人不得不怀疑,那些被砍掉的路试环节,那些被压缩的测试里程,最后都变成了消费者日常用车时的一个个隐患。
这就引出了另一个问题:OTA。
原本OTA是用来优化体验、增加新功能的,但到了某些新势力手里,却成了交付"半成品"的遮羞布。
续航不行、车机卡顿、悬架太硬等等,这些都没事,后期可以通过OTA优化调节。
按照这个逻辑,似乎就没有OTA解决不了的问题。但仔细想想,既然这些都能通过后期升级解决,那工程师们早干嘛去了?为什么不在出厂前就调好?
说白了,就是为了抢时间,先把车卖出去,让第一批用户当公测小白鼠,边开边改,边改边OTA。
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更严重的是,有些车企连研发都懒得做,直接把手伸向了别人的核心技术。
这就是所谓的造车新势力,研发不行就靠挖人,挖人不行就直接抄,抄完还敢大摇大摆地开发布会,说自己遥遥领先。
但说到底,汽车不是手机,不是攒几个顶级配件就能叫旗舰,它承载的是一家人的出行安全,是无数个家庭的信任。
那些把发布会当成演唱会来开、把消费者当韭菜来割的车企,或许能靠营销火一时,但绝对走不远。
毕竟,当潮水退去,谁在裸泳,大家看得一清二楚。
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最后我还是希望那些真正在踏实造车、认真做研发的企业,能坚持住自己的节奏。
也希望咱们消费者在选车时,能够多一分理性,少一分冲动,毕竟真金白银买来的,不应该只是一个会OTA的半成品。
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