-最近,你如果傍晚六七点晃悠到北京东四环外的通惠河南岸,可能会有点恍惚。
就在这短短不足300米的街道上,九号温泉生活馆、曲水兰亭、水裹汤泉、V汤泉生活馆,四家巨型汤泉馆灯火通明,门前的代驾排队排到了马路上,穿着浴袍的年轻人裹着外套进进出出,手里还端着刚领到的哈根达斯 。
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这画面挺魔幻的。2025年,线下实体消费什么光景咱们都清楚——大商场的零售额降了12%,全国人民的餐饮消费虽然涨了3.2%,但人均客单价其实是跌的 。
可就是在这么个“消费降级”喊得震天响的年份,全国的洗浴行业交易订单量愣是同比增长了超30%,全行业规模突破1100亿元 。
你没看错,是澡堂子,逆势涨了30%。
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更绝的是啥?我那个在东北五环干了十多年连锁酒店加盟的朋友老李,刚关了一家店。他跟我吐槽,说现在打败他的不是隔壁的全季或亚朵,而是那群“搓澡的”。
“他们太会玩了,联名、直播、达人探店,花四五百块钱,洗澡、吃饭、睡觉、唱K、办公全包了,你让我这只卖一张床的怎么活?”
今天咱们就来聊聊,这届年轻人为什么放着家里的卫浴不洗,非要去澡堂子“下饺子”?
这暴涨的30%背后,到底藏着怎样一场关于“空间效率”和“情绪价值”的商业革命?
一、 “我花钱,就是为了去躺平的”
咱们先来看几个具体的画面。
2026年1月30日那天,北京最冷。
90后的泰丽,一个在深圳金融圈摸爬滚打的3岁孩子妈,又一次钻进了洗浴中心。
她这一年在澡堂子花了得有好几万。她跟我说了个特有意思的细节:每次工作一天累成狗,和同事灰头土脸地进去,泡澡、搓背、做个全身SPA,等再在大堂碰面时,两个人都是面色红润、满血复活的状态 。
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泰丽算过一笔账:在深圳单独做一次SPA,三四百块打底。
但在洗浴中心,可能花两倍的钱,能待上一整天。
“按摩和泡澡配上音乐和香氛,大脑能彻底放空。在这里,不谈工作,不聊育儿,只需躺平。”
她说,这钱花得值,情绪价值拉满 。
还有一个画面来自我那个念大二的外甥。
寒假来北京玩,我本想尽地主之谊给他定个像样的酒店,他想都没想就拒了。
背个双肩包,直接杀到东三环一家大型洗浴中心,在美团上买了个18小时学生票,不到三百块。
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他在里面干啥?洗个热水澡,自助餐厅怼一顿海鲜,累了去影音厅看大片,或者在恒温休息区的真皮沙发上刷手机,那里面甚至有电竞太空舱。
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晚上加50块钱过夜费,直接眯一觉。
他给我发微信:“老舅,这哪是澡堂子,这比我宿舍舒服多了。吃喝玩乐住全包,比开酒店划算多了。”
你发现了吗?现在的年轻人去澡堂子,根本就不是为了洗澡。
美团的数据佐证了这一点:18到35岁的年轻用户现在占了洗浴中心的58%,“00后”的消费增速跑得最快 。
他们在里面干什么?复习备考、远程办公、组队打游戏、或者单纯躺着发呆 。
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对他们来说,洗浴中心是一个“可以合理化的躺平”场所——你花一两百块钱,买的不只是水蒸气,而是一张不用社交、不用消费、可以理直气壮待一整天的“避难所”门票 。
二、 从“老登聚集地”到“社交天花板”
回到十年前,你印象里的澡堂子是啥样?
昏暗的大厅,循环播放港片的休息区,几排躺椅上多是“老登”们,空气里弥漫着一种说不清道不明的暧昧和油腻 。
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但现在你去通惠河边那几家店看看,画风完全变了。
V汤泉生活馆,六层楼高,负一层才是传统洗浴区,上面几层全是休闲空间。
白天,你能看到家长带着孩子在水果区挑车厘子,在图书角看书;一到晚上,大学生和年轻上班族乌央乌央地来了,直奔娱乐区,PS5、麻将、台球、KTV包间,全给占满。
尽兴了再去泡个汤,最后钻进睡眠舱或格子屋 。
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有个叫UU的美国游客,刷海外社交平台看到“China Travel”热潮,专门跑来打卡。
她泡在池子里跟我说:“这也太特别了,又能泡汤又能K歌打游戏,氛围还这么热闹,回去必须安利给朋友。”
现在的洗浴中心,玩的是“洗浴+万物”。
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有的靠餐饮出圈,帝王蟹、鱼子酱、车厘子、哈根达斯不限量供应,人均一两百就能实现“干饭自由”,不少人就是为了这口吃的来的 。
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有的走网红路线,搞个旋转楼梯、月球主题泡池、甚至“铁锅炖自己”的造型,就是为了让你拍照发朋友圈 。
还有的引入AI搓澡师、全息投影汗蒸房,把科技感拉满 。
你想想,当KTV行业在过去十年从12万家企业锐减到不到4万家,当传统商场门可罗雀,这些澡堂子却把自己变成了一个“物质极大丰富的乌托邦” 。
年轻人在这里“约澡”,代替了过去的“约饭”、“约酒”。为什么?
因为吃饭你得一直聊,喝酒你得一直嗨,但在澡堂子,你可以躺着聊,甚至可以各玩各的,互不打扰却又身处人群,这种“轻社交”的分寸感,拿捏得刚刚好 。
三、 他们不卖洗澡水,卖的是“时间”
更深一层的东西:这门生意到底是怎么赚钱的?它凭什么能把酒店、KTV、自助餐厅的生意都抢走?
核心就一句话:空间效率的暴力重构。
传统的酒店,最大的资产是客房那张床,但那张床一天24小时,至少有一半时间是闲置的,坪效极低 。
传统的KTV,包间没人就得干耗着。但你看现在的洗浴中心,几乎没有死角。
洗浴区、餐饮区、休息区、娱乐区,客流在不同功能区间高速流动,每一平方米都在24小时不间断地创造价值 。
一个业内人士给我透了底:一个健康的洗浴项目,投资回报周期通常在18个月左右 。
靠什么回本?不是那几百块的门票。
门票只是引流工具,真正的利润来源是二次消费。
广州一家有20多年历史的老牌洗浴中心,2024年刚花大价钱翻新。
他们的价目表很有门道:90分钟的香薰项目,1099元;加个钟,45分钟再收539元。
所有的全身项目、中医理疗、棋牌包房,都要加收10%的服务费 。
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但只要你消费了这些项目,或者在大堂消费满499元,那一顿299元的自助晚餐就免了 。
看懂了吗?这叫“低价引流+高毛利二次消费”。
你被一两百块的门票吸引进来,进来后看着满桌的帝王蟹、听着隔壁SPA房的轻音乐,你很难忍住不加个钟、不点个餐。
门票不赚钱,但你后面花的每一分钱,都在养活着这个巨大的综合体的水电煤和几百号搓澡师傅。
四、 谁在瑟瑟发抖?酒店业的“降维打击”
最焦虑的,恐怕是那些连锁酒店老板。
文章开头的老李不是个例。
在沈阳,这种“跨界打劫”已经发展到令人瞠目结舌的地步。
原先是LV、GUCCI扎堆的卓越精品馆,现在围起了挡板,要改造成4万平米的洗浴品牌“雅致云尚” 。
恒盟商厦,要改造成5万平米的洗浴+酒店综合体 。
更有意思的是,沈阳现在的“水之秘与”洗浴中心,前身是华润万家超市;欢聚温泉大型度假酒店,前身是乐购超市;喜悦洗浴中心,接手了家乐福关了的那家店 。
你看懂这个逻辑了吗?当零售卖场被电商干趴下,当大商场活不下去,那些空置出来的大面积、高层高的物业,被洗浴中心全盘接手。
它们用“洗浴+”的模式,把这些存量空间重新激活,变成了集吃喝玩乐住于一体的“城市休闲综合体”。
美团2026洗浴指南显示,全国28城有174家特色洗浴中心入选,沈阳、北京、上海三地最多 。
在沈阳,洗浴中心的线上化率已经超过60%,国庆期间“沈阳洗浴带住宿”的搜索量同比增长超193% 。有人甚至喊出,中国洗浴产业将迎来“黄金十年” 。
五、 澡堂里的中国经济
“约澡代替约饭”背后,折射出的其实是这届年轻人消费观念的深刻转变——他们不再为那些虚头巴脑的“面子”买单,而是更愿意为实实在在的“里子”和“情绪”付费。
他们需要的是在996的缝隙里,有一个能让自己松弛下来、不用端着的地方。
这个地方可以不是家,因为家有时候也要处理夫妻关系、亲子关系;这个地方也可以不是公司,因为公司要干活。
这个地方最好是一个“中间地带”,有温度、有吃食、有网、有玩伴,但又不需要费劲社交。
洗浴中心精准地踩中了这个需求。它卖的不是洗澡水,甚至不是那些自助餐,它卖的是“时间”和 “空间” 的组合权——让你在有限的金钱支出下,获得一段无限松弛的时间,和一个不用看人脸色的空间。
所以你看,那个曾经被视作“中老年男性专属”甚至带着点灰色想象的澡堂子,如今摇身一变,成了年轻人的精神疗养院、
社交天花板,甚至是差旅一族的性价比之选。
2026年2月的北京,窗外依然寒冷。通惠河边那四家挨着的汤泉馆里,穿着统一浴袍的年轻人们正横七竖八地躺着,有的在刷手机,有的在打盹,有的在吃着不要钱的车厘子。
这个画面,或许比任何宏观经济数据都更能说明问题——当人们开始为“松弛感”慷慨解囊,当“躺平”也能躺出一个千亿级产业,这背后,是消费逻辑的根本重塑,也是商业世界最真实、最滚烫的模样。
至于那些还在只卖“一张床”的酒店老板们,留给你们的时间,可能真的不多了。
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