特朗普爱挥关税大棒,新闻里天天刷屏。可说实话,政客来来去去,四年一届,政策说变就变,挡得了一时货物,挡不住长远走势。
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真正让人心里发沉的,是那个不靠选票吃饭、靠技术钉牢全球链条的家伙——埃隆·马斯克。
他手里的招数,藏在电动车的数据流里、卫星的轨道上,还有刚合并的AI公司里,一步步重塑规则,让人不得不直面:这才是中国未来得绷紧神经的对手。
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今年2月2日,财经终端上突然蹦出一个数字:1.25万亿美元。
SpaceX宣布用全股票的方式收购xAI,把自己做火箭的左手,和做大模型的右手直接焊在了一起。
九天后,xAI整队工程师扛着电脑搬进SpaceX总部,航天和人工智能两条本来各玩各的主线,被马斯克拧成了一股绳。
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表面上看,是一次公司合并;往深里看,是他主动调整攻守节奏——从“特斯拉电动车老板”,变成“星地AI系统的掌控者”。
原因并不难理解。
马斯克的商业帝国主要靠三根柱子:特斯拉(车)、SpaceX/星链(星)、xAI(算)。
过去几年,特斯拉是门面,上海超级工厂2019年投产后,一度贡献了全球一半以上的交付量。
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但拐点已经出现:2025年,特斯拉在中国大陆交付61.47万辆,同比下滑4.8%;全球纯电销量164万辆,被比亚迪的200万辆正面超车。
马斯克自己在财报会上也不得不承认,中国在AI和机器人制造上,是特斯拉“最强劲的对手”,还特意在X上用这个词。
意思很明显,在纯电车这条赛道上,他不再是绝对王者,中国厂商已经逼到跟前。
既然汽车端的优势被追平,那就把战场拉高一层。
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电动车只是“前端硬件”,真正的护城河,是背后的自动驾驶算法、算力网络,以及能持续喂数据的整套系统。
收掉xAI,就是把AI大脑和星链、火箭绑死在一个集团里。
星链提供全球高速通信和数据回传通道,SpaceX负责发射和维护在轨硬件,xAI做算法和模型,特斯拉车队提供海量路面数据与推理终端。
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这样一来,即便在单纯的销量上被比亚迪反超,只要自己在“车+星+算”的体系里占据制高点,就能通过标准、接口、生态继续影响全球游戏规则。
所以,看似是被“销量”打压,其实马斯克已经在主动换赛道——从卖车,转向卖整套基础设施和算法。
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要看清这张网,得把视线从地面拉到天上。
到今年1月,星链在轨卫星逼近9400颗,主要挤在500公里左右的近地轨道。
低轨通信的规则很粗暴:频率、轨位“先到先占”,谁先把卫星打上去,谁就锁住这一带的资源。
星链已经把500公里这一圈塞得满满当当,这也是为什么2021年中国空间站曾两次被迫对星链卫星进行规避机动,今年1月中国卫星再次逼近后,SpaceX只好把其中约4400颗的轨道从550公里压到480公里——说白了,就是互相顶着肩膀挤。
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中国的反应其实很快,1月2日,在联合国专门点名星链的安全隐患。
1月12日,一口气向国际电信联盟备案近20万颗低轨卫星的频率资源,相当于先把“摊位号”锁下来。
1月19日,新一批互联网卫星升空,配合银河航天、国网卫星等项目的推进,目标写得很清楚:2040年前后,建成自己的完整低轨星座体系。
商业火箭连发、重复使用技术测试,其实都是被星链这波“圈地运动”倒逼出来的加速补课。
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如果不这么干,等星链把可用频率和轨道挤得差不多了,后来的玩家想上去,就只能在缝隙里硬挤,而且容易受制于别人。
更让各国军方紧张的,是星链的“军用潜力”。
在乌克兰战场上,星链终端已经被用来控制无人机群、保证前线通讯。
理论上,它完全可以帮助无人机延长作战半径,还能绕开部分地面管制。
关键在于,终端虽然在别人手里,但总控制权仍在马斯克手上。
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他有远程限速、断网、区域封锁的技术能力。
这意味着,一旦某个国家在关键时刻过度依赖星链,等于把“生杀大权”交给了一个境外私企老板。
这一点,对任何大国都是难以接受的风险。
地面上,同样存在一条看不见的“红线之战”。
中国街头跑着大量特斯拉,每一辆都是“轮子上的传感器集群”。
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摄像头、毫米波雷达、超声波传感器,把道路、行人、建筑形态等信息源源不断采进去,喂给FSD自动驾驶系统。
算法想变聪明,就离不开这种真实路况数据。
2021年数据安全法明确“重要数据原则上不得出境”,直接卡在了这套体系的命门上。
特斯拉只能选择在华建本地数据中心和AI训练平台,承诺中国境内采集的数据“本地存储、本地训练”。
FSD在中国全面开放,至今仍悬而未决。
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这条红线,一方面是安全底线,另一方面也给中国本土车企送上了一层“时间保护”:谁想在中国市场做自动驾驶,都必须自己从零积累数据,不能直接调用境外那套成熟数据池。
比亚迪、小鹏、华为合作车型等,这些年在中国复杂路况下的实战里,已经攒下了海量本地数据。
特斯拉很强,但不再是一个维度上的碾压。
而低轨星座方面,中国虽然起步晚,但通过大批量备案与密集发射,至少保证了未来还有布局空间,不会被星链“一家独大”锁死。
可以说,无论是在500公里高空,还是在地面道路上,中国都被迫进入一场“不能输、也不许慢”的补课冲刺。
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把这些线头拎在一起,就能看清马斯克这二十年的“织网术”。
2002年,他卖掉PayPal拿到第一桶金,当年就创办SpaceX切入航天。
2004年重注特斯拉,押宝电动车。
2023年搭起xAI做大模型,2026年初,SpaceX全盘接手xAI。
结果就是,现在这几个原本可以独立存在的板块,被他串成了一个闭环。
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特斯拉是终端入口,负责在路上采集数据、推广自动驾驶。
星链是天上的数据通道,负责全球通信与定位服务。
xAI是云端大脑,负责算法和模型,SpaceX提供火箭和在轨服务,是整个系统的“基建公司”。
车、星、算,形成一个三角形,相互喂养、相互锁死。
更微妙的是,他还把自己嵌进了美国政治机器。
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特朗普第二任期,设立了一个名叫“政府效率部”的新机构(缩写DOGE),马斯克被请去当负责人,名义上是帮政府“提高效率”,实质上是给他一个在科技政策、数字基础设施上发声和影响决策的窗口。
商人、技术极客、政策参与者三重身份叠在一个人身上,这在美国精英中也算少见。
这意味着,他不只是根据规则赚钱的人,而是有机会参与“写规则”的人。
对应到中国这边,过去几年则是在全力“补链”:一边补算力,一边补芯片,一边补数据和应用场景。
华为海思咬牙迭代,尽可能在受限条件下做出更强的终端和基站芯片。
中芯国际扩张14纳米等成熟制程产能,保证基本供给。
百度的昆仑芯和各大云厂商的自研芯片,撑起AI算力的底层。
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各地数据中心上马,2025年一年新增电力需求就接近500吉瓦,为训练和推理准备“电和机房”。
高铁、港口、电网、车路协同等场景,也都在试图把“数据-算法-工业”这条链条打通。
两边的路子,本质上是不一样的体系。
马斯克是在美国资本驱动下,用一家巨型科技集团去捆绑多条关键基础设施,把“全球服务”卖给别人。
中国则是以国家为主导,用多家企业和公共设施共同搭起自己的基础网络,尽量降低对外依赖。
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关税可以一纸撤销,政客可以四年换人,但轨道上占下的轨位不会自动让出来,已经锁在某个生态里的数据和算法,也不会轻易迁出。
马斯克的“威胁”,就在于它是技术和生态层面的,是几十年尺度的。
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对中国来说,一方面要利用好这张网里的现实好处,比如上海工厂拉动就业、特斯拉和星链带来的技术压力,逼着国内厂商升级。
另一方面更要狠抓自己的“备胎方案”:低轨星座要有自己的,自动驾驶要有自己的数据和算法,算力和芯片要有自己的底盘。
只有这样,在下一个十年重新书写规则的时候,才能不是被动“签字的人”,而是有资格谈条件、改条款的一方。
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