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图:2025年11月,湛庐创始人韩焱、陈晓晖在南极冰川的石海上,望向世界的尽头。
《每个人都需要一座黑尔戈兰岛》
——给「新奇点 CLUB」会员的2026新春寄语
在开启新春之前,我想先带你回到历史上一个极其安静的瞬间。
1925年夏天,23岁的海森堡在哥廷根陷入了双重困境:身体被花粉症困住,思维被物理学的矛盾困住。眼睛红肿、咳嗽不停,写两行公式都像在撞墙。更糟的是,他努力推进的原子模型,和实验数据一次次对不上——越推导,越混乱。
导师玻恩看着他日渐憔悴,说了句很简单的话:
去黑尔戈兰岛吧。那里没有花粉,只有海风和宁静。
黑尔戈兰岛漂在北海上。海浪声像一块巨大的橡皮,把杂音一层层擦掉。海森堡在悬崖边摊开笔记本,做了一件当时极“反常识”的事:他放弃了“不可观测的轨道”,转向“可测量的量”。
一个凌晨,他写下最后一个关键表达式。后来人们称之为矩阵力学的核心框架——量子力学的一束微光,就在这座小岛上被点亮。天快亮时,他迎着海风沿着悬崖奔跑。那种感觉不是“终于赢了”,而是终于看清了。
他后来回忆:黑尔戈兰岛治愈的不只是身体,还有迷茫。
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图:2025年7月、11月,韩焱、陈晓晖完赛北极点马拉松和南极超级马拉松。
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其实,我们每个人的生命里,都有一个“1925年的夏天”。
你可能也被某种“花粉症”裹挟:
是业务增长卡住的瓶颈,是组织里磨不动的人,是 AI 浪潮下不知从何下手的焦虑,是努力很久却仍不确定方向的疲惫。
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图:2025年10月,25位天钧行者共赴“熊野古道问心之旅”。
而今天的花粉,比当年的更细、更密、更无孔不入:信息推送、热点观点、工具迭代、同行战报、算法情绪……它们把我们拉进一种状态:看似在追赶,实则在漂浮。
所以,我越来越相信:每个人都需要一座黑尔戈兰岛。
它不是逃离职场,不是躲进山里。它更像一种内在能力:在喧嚣里保留清醒,在噪声中抓住本质,在不确定里仍能稳稳地创造。
下面三点,是我今年最想送给你的“黑尔戈兰岛法”。
01
从“找答案”,到“造价值”
很多人以为人生是一场寻宝:找到风口、找到方法、找到贵人、找到捷径。
但现实更像另一种剧本:你不是被派去“找到宝藏”的,你是被派去“造出宝藏”的。
心理学家巴里·施瓦茨有一句话我很喜欢:人们以为自己是寻宝人,其实人生给你的身份设定是造宝师。
同样的逻辑,也出现在顶尖 AI 系统的成长方式里。很多突破不是靠“把规则推演到极致”,而是靠在真实世界里不断试错、校正、迭代——不是等到完美方案才开始,而是在行动中长出答案。
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图:2025年11月,上海·丹纳赫大师课。
把这件事放到管理上,会发生一个很关键的转变:你不再把自己逼成“永远正确的人”,而是把团队带成“持续生成价值的系统”。
你可以做的一个小动作:
把你最焦虑的那件事,写成一句“假设”:如果我们做 X,用户/团队/业务会出现 Y。
用 7 天做一个小实验去验证它(不要做大项目,做最小可行验证)。
只问一个问题:我们学到了什么?下一步怎么迭代?
当你开始“造”,你会明显感觉到:焦虑下降,掌控感上升。
02
从“修自己”,到“调关系”
很多管理者的日常像修理工:
今天修情绪,明天修沟通,后天修绩效……修到最后,自己先被掏空。
但关系不是机器。复杂系统里,越用“控制”去修,越容易引发反弹:对方防御、自己焦虑、沟通变形,最后变成消耗战。
我常想起一个故事:世界顶级的奥菲斯室内乐团,演出时没有指挥。
没有人举着指挥棒统一节奏,他们靠什么?靠倾听,靠对彼此呼吸的捕捉,靠在同一段音乐里“对齐频率”。
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图:2025年10月,熊野古道问心之旅。
这对我们也一样:
真正让团队有生命力的,不是你把每个人都修到“无可挑剔”,而是你能让大家在关键时刻同频。
你可以做的“调频动作”:
在一场重要对话里,先不表达观点,先复述对方:“我理解你最在意的是……对吗?”
把“建议”延迟 30 秒,先问一个开放问题:“你最担心的是什么?”
在团队里分享一个真实但不过度的脆弱:“我也在纠结……我需要你们的反馈。”
当你从“修理”切换到“调频”,你会发现:很多问题不是被解决的,是被融化的。
03
从“做计划”,到“进场域”
我们都被教育要做“架构师”:规划五年、拆解季度、管理时间、掌控变量。
计划当然重要,但在高度不确定的时代,未来往往不是画出来的,而是撞出来的。
麻省理工学院曾有一座临时建筑,叫“20号大楼”。它简陋、拥挤、缺乏规划,却意外成了创新的温床:不同学科的人被迫共用走廊、工具、空间,灵感就在一次次“偶遇”和“碰撞”里发生。
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图:2026年1月,湛庐乔迁新址,开启“新奇点空间”。
这件事对管理者的启发很直接:
你的增长,不一定来自更精密的蓝图,可能来自更好的“场”。
你需要的不是独自把路规划到毫厘不差,而是进入一个能让你持续获得反馈、碰撞、协作的场域——在场域里,你会更快看清趋势,更稳做出选择,也更不孤独。
你可以做的一个小碰撞:
为自己安排一段“走廊时间”:每周固定 30 分钟,去见一个与你不同领域的人(同公司/同圈层/同城都行)。
只聊一件事:我在做什么?你在做什么?我们能否交换一个视角?
很多突破,不是靠你一个人“想通”,而是靠你走进人群里“撞上”。
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图:2026年2月,北京·李宗恩“养正育儿”大师课。这是湛庐新奇点空间今年的第一场线下大师课。
我们马上会推出一本重磅传记——《哈萨比斯:谷歌 AI 之脑》。
书里有一个特别打动我的细节:哪怕身处最前沿、最喧嚣的竞技场,哈萨比斯依然反复强调一件事——把注意力从短期竞赛拉回到真正重要的命题上。
换句话说:他也在为自己寻找“黑尔戈兰岛”。
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图:《哈萨比斯:谷歌AI之脑》,即将出版
我们做出版,很清楚一本书真正的价值,不是让你知道更多“新东西”,而是帮你在关键时刻做出更清醒的选择:在热闹里不迷路,在变化里不慌张。
愿「新奇点 CLUB」成为你的黑尔戈兰岛:
当你疲惫时,能在这里安静一下;
当你迷茫时,能在这里看清一点;
当你想行动时,能在这里找到同路人。
如果你身边也有一个正在被“花粉”困住的人,把这篇发给他。
愿我们都能在噪声里,留下一小块安静的地方。
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