电厂 | 春晚43年，今年的变量是追觅

作者 商迪安

万物迎春送残腊，一年结局在今宵。“年味”的具象体现，非除夕夜上演的春晚无疑。

大年二十九晚，央视春晚如期上演，一个“新面孔”登上了舞台——以春晚智能科技生态战略合作伙伴的身份，追觅科技携全场景智能科技生态线产品亮相，刷新了春晚史上的品牌登台规模。

对部分观众而言，这个品牌是新面孔；但在高端消费人群中，它早已树立起了全球化高端科技品牌的心智。

在老少皆宜、全域渗透、跨代传播的春晚亮相，与其说是追觅的主动“下沉”，不如说是一次技术与产品成熟度、市场成果和品牌效能的全面外溢。

在中国智能科技生态产品走入全球视野的大潮之中，“追觅时刻”已经到来。

春晚的“老记忆”，追觅的“新亮相”

这届，央视春晚正式揭开帷幕。相较以往，“科技智造”融入了舞美呈现、内容创作的更多环节。

从开场歌舞、特别节目《智造未来》，到相声小品、主持串场，追觅产品依次亮相。

“十五五”的多项重点任务部署，已将新质生产力的理念作为重点。后者不仅强调核心技术突破，更注重满足人民美好生活的需要。这也是追觅想要展示的理念。

透过《智造未来》等节目，追觅铺陈开一幅现代家庭消费生活的图景：机器人、AI等高精尖技术可以不只是停留于参数比拼和舞台展示，而是在真实场景中转化为可感、可用、可及的智能体验。

细细数来，扫地机器人、智能洗地机、个护吹风机和空气净化器、冰空洗大家电、智能厨电、AI眼镜，智能戒指、户外机器人、智能出行甚至汽车，追觅全场景智能科技生态产品逐个登场。

旗下独立子品牌MOVA（智能清洁家电）、首驱（电动车）、NAVEE（全场景滑板车）同样现身，穿插在国人所熟悉的各类艺术形式中。

追觅登上春晚节目《智造未来》，图/追觅

从1983年开始，春晚所形成的国民记忆跨越了43年的时间。与之伴生，合作品牌的春晚故事也讲了40余年。

历数曾登上春晚舞台的企业，跨越了白酒、制药、传统家电等消费品牌，以及BAT所代表的传统互联网行业。凡此种种，也让春晚成了一面映照中国经济发展的镜子，折射出国内消费水平的提升与科技行业的蓬勃。

本次追觅和春晚的全生态携手亮相，既是新时代新科技力量的接替，也代表着以消费、白酒、传统家电为主力的春晚合作“旧时代”落幕。某种程度上，以追觅为代表的另一个时代已然开启。

近些年来，人形机器人上阵跳舞、四足机器狗列队作揖、用AI让古籍动起来等硬科技展示，成为春晚的“常驻”节目。这些节目为观众揭开了国家科技进步的一角，但也局限于此。尽管令人惊艳，当演出落幕，不少智能科技距离寻常人家、百姓生活仍有不少的距离。

相较参与一场炫酷但距离现实仍遥远的“科技产品拼盘秀”，追觅更希望全面展示一个触手可及的智能生活未来。

2026年的春晚，恰好印证了时代呼唤新品牌，科技呼唤新血液，人民需要能够走进千家万户的新智能。

本次，追觅刷新了过往品牌登上春晚的合作模型，以最大曝光、最全生态、最多形式登上春晚，系统展示了智能出行、智能家电、智能清洁、智能影音与个人护理等生态产品矩阵。

这一亮相，既宣告了硬科技行业的转型升级已经到来，也为广大国民的智能生活提供了最具象的蓝图。

告别垂类竞争，追觅的“生态答案”

不难看出，追觅展示的是整套完整、可感的全场景智能产品，更是贯穿室内外家庭全多场景的系统体验。

这不仅有别于过往春晚合作品牌的亮相形态，更是对技术、产品、设计、供应链等综合能力的全方面展示，对“六边形能力结构”的均衡覆盖。

在过往数十年中，传统国产家电行业的主流竞争逻辑更多围绕“单品类、单爆款、单参数”展开。

以传统“白电”的核心品类冰箱而言，长期以来，品牌围绕着能效、容量、嵌入体积等口径进行比拼，不仅带来了理解门槛，更让消费者感到疲惫。而各个品牌主推单品类大爆款、各自堆料的竞争逻辑，又让各终端被不同系统所隔离，产生“孤岛效应”。

而追觅直接将思路“升维”，定位为普惠国民全场景智能生活，提供“全品类、全场景、整套智能体验”的解决方案。

这背后无疑需要强大的技术能力支撑。据官方信息，追觅科技以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂等平台化核心技术底座，构建了可持续进化的生态池。

举例而言，2015年，追觅科技初创团队开始从0到1攻克“高速数字马达”技术，并在智能算法领域持续投入。迄今，自研高速数字马达已在追觅旗下多款产品落地应用，形成了独特的竞争优势。

追觅扫地机S60 Pro亮相春晚，图/追觅

截至2025年底，追觅科技全球累计申请专利已超过10000件，累计获得授权专利超过3000件。

此外，追觅内部采用平台化研发体系、多BU（业务单元）高效协作、全球化运营与供应链整合能力协同，这种组织确保了技术能被快速工程化、产品化，并精准推向全球不同市场，将技术潜力转化为市场胜利。

随着新品类不断涌现，各业务产品之间还能相互促进、形成协同，进一步发挥出增长潜力。

这也是一套已被市场验证的方法论，数据显示，连续6年，追觅科技年复合增长率达100%。

迄今，追觅已为全球超4200万家庭打造全场景智能生活方式；业务覆盖全球120余个国家和地区，全球线下实体门店数量已超6500家。

这也印证出追觅产品具有跨文化、跨市场的通用高端竞争力。

无边界“追觅”的普惠初心

“技术× 组织× 生态”的深度耦合，让追觅避免了陷入单品类企业的单一发展路径，而是构建出一套能够适应不同场景、快速反应的能力体系。

如果说这种能力建设已成为追觅的一道护城河，那么“科技人文主义”的设计理念则为各个品类产品带来了使用体验升级的“弹性空间”。

追觅科技创始人、CEO俞浩曾讲到，为了让产品“不仅要好用，更要好看”，追觅建设了美学中心。迄今，该中心已汇聚了200多位来自于皇家艺术学院、帝国理工、米兰理工、中央美院、清华美院、中国美院等全球顶尖院校的设计师。

这种美学追求，让追觅产品在工具性之外，还具备了“空间美学装置”的属性。以智能家电为例，自2023年布局该赛道以来，追觅产品覆盖了空调、冰箱、电视、洗衣机等品类，多款产品斩获红点、iF、IDEA等国际设计大奖。

超预期的产品体验，代表着可预期的未来增长。

无论是高速数字马达等核心技术在更多产品中落地，还是优秀的设计不断得到用户的认可和买单，都代表着一种已然成型的企业复利。可以说，在连续6年的高增长后，追觅未来仍有广阔的发展空间。

这个良性进化的价值链条不仅惠及企业，更会传导至消费者端。

核心技术应用的边际成本日益递减，正是硬科技能实现普惠的必经之路。

追觅登上春晚节目《智造未来》，图/追觅

登上春晚这样一个老少咸宜、全域关注的舞台，也折射出追觅已为贴近更广阔的市场人群做好了准备。

春晚不只是一台晚会，也是映照国家发展的一面明镜，这一点在这个“十五五”开局之年的新春时节更不例外。它见证过中国消费品牌的崛起，也记录过互联网浪潮的更替。

春晚提供了聚光灯，终须台下见真章。

走上春晚舞台，并不是追觅的起点开始，而是一次阶段性的价值确认，验证其全球化实力通往国民级舞台的必经之路。

除去全屋智能和家庭场景，在全场景智能科技生态的布局下，追觅始终也在不断尝试突破更多领域，将成功经验复用到手机、智能驾驶、商业航天等更多高科技领域，创新无边界。

风起青萍浪成潮，一个更智能、广阔的未来值得“追觅”。